比爾.蓋次的成功經(jīng)歷

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):193

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

比爾.蓋次的成功經(jīng)歷
比爾.蓋次的成功經(jīng)歷 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-5-14 來自: 網(wǎng)易 世界已進入了一個新時代,財富的概念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。財富不再以占有土地 、礦產(chǎn)、工廠、勞力等有形資產(chǎn)的多少來衡量;而是以擁有信息、知識、智慧、比特等 無形資源的多少來衡量了。索羅斯在3個月內(nèi)賺12億美金,比爾.蓋茨在短短幾年內(nèi) 成為世界首富,揚致遠、張朝陽、丁磊從一無所有到億萬富翁只用了2年時間、英國的 阿塔拉從窮學生到億萬富翁的歷程只有5個月,而李澤楷一夜之間賺了他父親李嘉誠一 輩子的錢......這些奇跡,用傳統(tǒng)思維是無法想象的“在網(wǎng)絡(luò)時代,世界500強與普通 人站在同一條起跑線上”。你相信這一點,明日的富翁或許就是你! 第一批下海經(jīng)商的人----富了,第一批買原始股的人----富了,第一批買地皮的人- ---富了。 他們富了,因為他們敢于在大多數(shù)人還在猶豫不決的時候就作出了實際行動。他們先 行一步,便搶得了商機,占領(lǐng)了市場。今天,網(wǎng)上賺#錢也是新生事物,在很多人還不了 解的時候,你開始行動,你便搶得了商機,占領(lǐng)了市場的制高點。早一天加入,你就早 一天獲得成功! 目前在中國,MLM還是初露端倪,這就和91年股票市場剛剛進入中國的時候相似,當 時也有好多人不相信股票能掙#錢。但是當?shù)谝慌晃虖墓善笔袌隼镌炀统鰜淼臅r候,當 初沒有投資的人又都追悔莫及。隨著加入WTO后和外界思維的互通有無,在不久以后MLM 一定會風靡全國! 在中國網(wǎng)上能賺#錢,絕大多數(shù)的人都不敢相信,因為剛起步。話又說回來,只要有 10%的人理解就足夠啦,你要知道,有錢人就在10%里面,不在90%,90%的人注定永遠是 平民百姓。你是屬于90%的人呢?還是想成為10%中的一員! 成功只青睞于有膽識的人! 難道,一定要等到全國人民都開始賺#錢的時候,你才決定行動么? 世界已進入了一個新時代,財富的概念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。財富不再以占有土地 、礦產(chǎn)、工廠、勞力等有形資產(chǎn)的多少來衡量;而是以擁有信息、知識、智慧、比特等 無形資源的多少來衡量了。索羅斯在3個月內(nèi)賺12億美金,比爾.蓋茨在短短幾年內(nèi) 成為世界首富,揚致遠、張朝陽、丁磊從一無所有到億萬富翁只用了2年時間、英國的 阿塔拉從窮學生到億萬富翁的歷程只有5個月,而李澤楷一夜之間賺了他父親李嘉誠一 輩子的錢......這些奇跡,用傳統(tǒng)思維是無法想象的“在網(wǎng)絡(luò)時代,世界500強與普通 人站在同一條起跑線上”。你相信這一點,明日的富翁或許就是你! 第一批下海經(jīng)商的人----富了,第一批買原始股的人----富了,第一批買地皮的人- ---富了。 他們富了,因為他們敢于在大多數(shù)人還在猶豫不決的時候就作出了實際行動。他們先 行一步,便搶得了商機,占領(lǐng)了市場。今天,網(wǎng)上賺#錢也是新生事物,在很多人還不了 解的時候,你開始行動,你便搶得了商機,占領(lǐng)了市場的制高點。早一天加入,你就早 一天獲得成功! 目前在中國,MLM還是初露端倪,這就和91年股票市場剛剛進入中國的時候相似,當 時也有好多人不相信股票能掙#錢。但是當?shù)谝慌晃虖墓善笔袌隼镌炀统鰜淼臅r候,當 初沒有投資的人又都追悔莫及。隨著加入WTO后和外界思維的互通有無,在不久以后MLM 一定會風靡全國! 在中國網(wǎng)上能賺#錢,絕大多數(shù)的人都不敢相信,因為剛起步。話又說回來,只要有 10%的人理解就足夠啦,你要知道,有錢人就在10%里面,不在90%,90%的人注定永遠是 平民百姓。你是屬于90%的人呢?還是想成為10%中的一員! 成功只青睞于有膽識的人! 難道,一定要等到全國人民都開始賺#錢的時候,你才決定行動么? 網(wǎng)絡(luò),帶給我們的不只是聊天和游戲!它蘊藏著實現(xiàn)夢想的無限可能!z 網(wǎng)絡(luò),帶給我們的不只是聊天和游戲!它蘊藏著實現(xiàn)夢想的無限可能!
比爾.蓋次的成功經(jīng)歷
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有