第16章 技術(shù)評審
第16章 技術(shù)評審 2 16.1 介紹 2 16.2 制定技術(shù)評審計(jì)劃 3 16.2.1 目的 3 16.2.2 角色與職責(zé) 3 16.2.3 啟動準(zhǔn)則 3 16.2.4 輸入 4 16.2.5 主要步驟 4 [Step1] 確定需要評審的工作成果 4 [Step2] 確定技術(shù)評審方式 4 [Step3] 預(yù)定評審時(shí)間、地點(diǎn)以及相關(guān)人員 4 [Step4] 審批計(jì)劃 4 16.2.6 輸出 5 16.2.7 結(jié)束準(zhǔn)則 5 16.2.8 度量 5 16.3 正式技術(shù)評審 5 16.3.1 目的 5 16.3.2 角色與職責(zé) 5 16.3.3 啟動準(zhǔn)則 6 16.3.4 輸入 6 16.3.5 主要步驟 6 [Step1] 準(zhǔn)備評審 6 [Step2] 舉行評審會議 7 [Step3] 修正、跟蹤與審核 7 16.3.6 輸出 8 16.3.7 結(jié)束準(zhǔn)則 8 16.3.8 度量 8 16.4 非正式技術(shù)評審 8 16.4.1 目的 8 16.4.2 角色與職責(zé) 8 16.4.3 啟動準(zhǔn)則 8 16.4.4 輸入 9 16.4.5 主要步驟 9 [Step1] 準(zhǔn)備評審 9 [Step2] 評審 9 [Step3] 修正、跟蹤與審核 9 16.4.6 輸出 10 16.4.7 結(jié)束準(zhǔn)則 10 16.4.8 度量 10 16.5 實(shí)施建議 10 第16章 技術(shù)評審 技術(shù)評審（Technical Review, TR）的目的是盡早地發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷，并幫助開發(fā)人員及時(shí)消除缺陷，從而有效 地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 技術(shù)評審過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了技術(shù)評審過程域的三個(gè)主 要規(guī)程： ← 制定技術(shù)評審計(jì)劃 [SPP-PROC-TR-PLANNING] ← 正式技術(shù)評審 [SPP-PROC-TR-FTR] ← 非正式技術(shù)評審[SPP-PROC-TR-ITR] 上述每個(gè)規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出 ”、“完成準(zhǔn)則”和“度量”均已定義。 本規(guī)范適用于國內(nèi)IT企業(yè)的軟件研發(fā)項(xiàng)目。建議用戶根據(jù)自身情況（如商業(yè)目標(biāo)、研 發(fā)實(shí)力等）適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范，然后推廣使用。 16.1 介紹 技術(shù)評審最初是由IBM公司為了提高軟件質(zhì)量和提高程序員生產(chǎn)率而倡導(dǎo)的。技術(shù)評 審方法已經(jīng)被業(yè)界廣泛采用并收到了很好的效果，它被普遍認(rèn)為是軟件開發(fā)的最佳實(shí)踐 之一。 技術(shù)評審能夠在任何開發(fā)階段執(zhí)行，它可以比測試更早地發(fā)現(xiàn)并消除工作成果中的缺 陷。技術(shù)評審的主要好處有： ← 通過消除工作成果的缺陷而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 ← 越早消除缺陷就越能降低開發(fā)成本。 ← 開發(fā)人員能夠及時(shí)地得到同行專家的幫助和指導(dǎo)，無疑會加深對工作成果的理解 ，更好地預(yù)防缺陷，一定程度上提高了開發(fā)生產(chǎn)率。 可見技術(shù)評審有助于“提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、降低成本”，符合軟件過程改進(jìn)的根本 目的。 技術(shù)評審有兩種基本類型： ← 正規(guī)技術(shù)評審（FTR）。FTR比較嚴(yán)格，需要舉行評審會議，參加評審會議的人員 比較多。 ← 非正規(guī)技術(shù)評審（ITR）。ITR的形式比較靈活，通常在同伴之間開展，不必舉行 評審會議，評審人員比較少。 理論上講，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的所有工作成果都應(yīng)當(dāng)接受技術(shù)評審。現(xiàn)實(shí)中 ，為了節(jié)約時(shí)間，允許人們有選擇地對工作成果進(jìn)行技術(shù)評審。技術(shù)評審方式也視工作 成果的重要性和復(fù)雜性而定。 技術(shù)評審過程域有三個(gè)主要規(guī)程：“制定技術(shù)評審計(jì)劃”、“正規(guī)技術(shù)評審”和“非正規(guī) 技術(shù)評審”，如圖16-1所示。 圖1 技術(shù)評審過程域示意圖 技術(shù)評審的注意事項(xiàng)： ← 評審人員的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷，并幫助開發(fā)人員給出消除缺陷的辦法 ，而不是替開發(fā)人員消除缺陷。 ← 技術(shù)評審應(yīng)當(dāng)“就是論事”，不要打擊有失誤的開發(fā)人員的工作積極性，更不準(zhǔn)搞 人身攻擊（如挖苦、諷刺等）。 ← 在會議評審期間要限制過多的爭論，以免浪費(fèi)他人的時(shí)間。 技術(shù)評審過程域產(chǎn)生的主要文檔有： ← 整個(gè)項(xiàng)目的《技術(shù)評審計(jì)劃》，模板見 [SPP-TEMP-TR-PLAN]。 ← 《技術(shù)評審?fù)ㄖ?，模板?[SPP-TEMP-TR-NOTES]。 ← 《技術(shù)評審報(bào)告》，模板見 [SPP-TEMP-TR-REPORT]。 ← 常用的《技術(shù)評審檢查表》見 [SPP-TEMP-TR-CHECKLIST]。 16.2 制定技術(shù)評審計(jì)劃 16.2.1 目的 o 確定需要評審的工作成果、評審方式，預(yù)定評審時(shí)間、地點(diǎn)以及相關(guān)人員。 16.2.2 角色與職責(zé) o 項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人（或技術(shù)骨干）制定《技術(shù)評審計(jì)劃》。 o 項(xiàng)目經(jīng)理審批《技術(shù)評審計(jì)劃》。 16.2.3 啟動準(zhǔn)則 o 《項(xiàng)目計(jì)劃》已經(jīng)制定。 16.2.4 輸入 o 《項(xiàng)目計(jì)劃》 16.2.5 主要步驟 [Step1] 確定需要評審的工作成果 o 如果項(xiàng)目的時(shí)間充足，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)品的所有工作成果都進(jìn)行技術(shù)評 審。如果項(xiàng)目的時(shí)間不充足，為了節(jié)約時(shí)間，可以選擇一些重要的工作成果對其進(jìn)行 技術(shù)評審。 [Step2] 確定技術(shù)評審方式 o 根據(jù)工作成果的重要性和復(fù)雜性確定技術(shù)評審方式。將重要性、復(fù)雜性各分“高、中、 低”3個(gè)等級。重要性－復(fù)雜性組合與技術(shù)評審方式的對應(yīng)關(guān)系見下表。 |重要性－復(fù)雜性組合 |技術(shù)評審方式（FTR, ITR） | |高高 |FTR | |高中 |FTR | |高低 |FTR 或者ITR均可 | |中中 |FTR 或者ITR均可 | |中低 |ITR | |低低 |ITR | 表2 重要性－復(fù)雜性組合與技術(shù)評審方式的對應(yīng)關(guān)系 [Step3] 預(yù)定評審時(shí)間、地點(diǎn)以及相關(guān)人員 o 根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》中的進(jìn)度表，預(yù)定評審時(shí)間和地點(diǎn)。 o 根據(jù)工作成果的特征預(yù)定評審主持人和其他評審員。 [Step4] 審批計(jì)劃 o 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》以及現(xiàn)實(shí)情況（如可以支配的人力資源），審批《技術(shù)評審計(jì) 劃》。 o 項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人（或技術(shù)骨干）應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的批示修正《技術(shù)評審計(jì)劃》。 16.2.6 輸出 o 《技術(shù)評審計(jì)劃》 16.2.7 結(jié)束準(zhǔn)則 o 《技術(shù)評審計(jì)劃》已經(jīng)制定并被項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 16.2.8 度量 o 技術(shù)負(fù)責(zé)人（或技術(shù)骨干）統(tǒng)計(jì)工作量和上述文檔的規(guī)模，匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。 16.3 正式技術(shù)評審 16.3.1 目的 o 對工作成果進(jìn)行正式技術(shù)評審，盡早地發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷，并幫助開發(fā)人員及時(shí)消 除缺陷。 16.3.2 角色與職責(zé) o 作者：是指待評審的工作成果的開發(fā)者，可能是一個(gè)人也可能是個(gè)小組。在評審會議期 間，作者答復(fù)評審小組的問題，并與評審小組共同查找缺陷、商討缺陷解決方案。評 審會議結(jié)束后，作者應(yīng)當(dāng)及時(shí)消除工作成果中的缺陷。 o 評審小組 ← 評審主持人是應(yīng)當(dāng)具備比較高的技術(shù)水平和比較豐富的評審經(jīng)驗(yàn)，能夠控制評審 會議的進(jìn)程。評審主持人可以是項(xiàng)目內(nèi)的技術(shù)骨干也可以是項(xiàng)目外的技術(shù)專家。 評審主持人本身是一名評審員，評審結(jié)論必須有評審主持人的簽字才能生效。 ← 評審員主要來源于項(xiàng)目內(nèi)和項(xiàng)目外的技術(shù)人員，必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)邀請客戶和質(zhì)量保 證人員擔(dān)任評審員。工作成果的作者不能擔(dān)任評審員。評審員的人選以及分工都 由評審主持人來確定。評審員應(yīng)當(dāng)根據(jù)“檢查表”認(rèn)真地查找工作成果中的缺陷， 并和作者共同商討缺陷解決方案。 ← 評審小組的總?cè)藬?shù)一般在3～7人之間。 o 記錄員：由評審主持人指定一位評審員來擔(dān)任記錄員。記錄員如實(shí)地將評審過程記錄在 指定的文檔中。 16.3.3 啟動準(zhǔn)則 o 作者已經(jīng)按照指定的格式（如模板）完成了工作成果，對工作成果進(jìn)行了內(nèi)部檢查，消 除了拼寫、排版等初級錯(cuò)誤。 o 根據(jù)《技術(shù)評審計(jì)劃》，該工作成果進(jìn)行正式技術(shù)評審的時(shí)間已到。 16.3.4 輸入 o 待評審的工作成果。 o 與該工作成果評審相關(guān)的一些材料，如檢查表。 16.3.5 主要步驟 正式技術(shù)評審的流程如圖16-2所示。 圖16-2 正式技術(shù)評審的流程圖 [Step1] 準(zhǔn)備評審 o 評審主持人首先確定評審會議的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備和參加會議的人員名單（包括評審員 、記錄員、作者、旁聽者等），然后起草《技術(shù)評審?fù)ㄖ?，并告知所有相關(guān)人員。 o 評審主持人把工作成果及相關(guān)材料、技術(shù)評審規(guī)程、檢查表等發(fā)給評審員。 o 評審員閱讀（了解）工作成果及相關(guān)材料。 [Step2] 舉行評審會議 o [Step2.1] 主持人宣講 ← 主持人宣講本次評審會議的議程、重點(diǎn)、原則、時(shí)間限制等。 o [Step2.2] 作者介紹工作成果 ← 作者扼要地介紹工作成果。 o [Step2.3] 識別缺陷和答辯 ← 評審員根據(jù)“檢查表”認(rèn)真查找工作成果的缺陷。 ← 作者回答評審員的問題，雙方要對每個(gè)缺陷達(dá)成共識（避免誤解）。 o [Step2.4] 討論缺陷解決方案 ← 作者和評審員共同討論缺陷的解決方案。 ← 對于當(dāng)場難以解決的問題，由主持人決定“是否有必要繼續(xù)討論”或者“另定時(shí)間再 討論”。 o [Step2.5] 會議結(jié)束決議 ← 評審小組給出評審結(jié)論和意見，主持人簽字后本次會議結(jié)束。評審結(jié)論有三種： 1. 工作成果合格，“無需修改”或者“需要輕微修改但不必再審核”。 2. 工作成果基本合格，需要作少量的修改，之后通過審核即可。 3. 工作成果不合格，需要作比較大的修改，之后必須重新對其評審。 [Step3] 修正、跟蹤與審核 o [Step3.1] 修正與跟蹤 ← 作者修正工作成果，消除已發(fā)現(xiàn)的缺陷。 ← 評審主持人（或者指定審查員）跟蹤每個(gè)缺陷的狀態(tài)。 o [Step3.2] 提交審核 ← 作者消除所有已發(fā)現(xiàn)的缺陷后，再將修正后的工作成果遞交給評審主持人（或者 指定審查員）審核。 o [Step3.2] 審核工作成果 ← 評審主持人（或者指定審查員）審核修正后的工作成果。審核結(jié)論有兩種： 1. 修正后的工作成果合格。 2. 修正后的工作成果仍然不合格，需重新修改，重復(fù)[Step3]。 16.3.6 輸出 o 該工作成果的《技術(shù)評審報(bào)告》。 o 根據(jù)評審報(bào)告修正后的工作成果。 16.3.7 結(jié)束準(zhǔn)則 o 工作成果中所有已識別的缺陷都已經(jīng)被消除。 16.3.8 度量 o 評審主持人統(tǒng)計(jì)工作量和上述文檔的規(guī)模，匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。 16.4 非正式技術(shù)評審 16.4.1 目的 o 對工作成果進(jìn)行快速、靈活地評審，及早地識別和消除工作成果中存在的缺陷。 16.4.2 角色與職責(zé) o 作者：是指待評審的工作成果的開發(fā)者，可能是一個(gè)人也可能是個(gè)小組。作者答復(fù)評審 員的問題，并與評審員共同查找缺陷、商討缺陷解決方案。評審結(jié)束后，作者應(yīng)當(dāng)及 時(shí)消除工作成果中的缺陷。 o 評審員：由作者的同伴或者同行專家擔(dān)任評審員，通常一兩個(gè)人即可。評審員應(yīng)當(dāng)根據(jù) “檢查表”認(rèn)真地查找工作成果中的缺陷，并和作者共同商討缺陷解決方案。由于參加 非正規(guī)評審的人員比較少，由評審員兼做記錄員即可。 16.4.3 啟動準(zhǔn)則 o 作者已經(jīng)按照指定的格式（如模板）完成了工作成果，對工作成果進(jìn)行了內(nèi)部檢查，消 除了拼寫、排版等初級錯(cuò)誤。 o 根據(jù)《技術(shù)評審計(jì)劃》，該工作成果進(jìn)行非正式技術(shù)評審的時(shí)間已到。 16.4.4 輸入 o 待評審的工作成果。 o 與該工作成果評審相關(guān)的一些材料，如檢查表。 16.4.5 主要步驟 [Step1] 準(zhǔn)備評審 o 評審員與作者共同確定評審的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、人員等。起草并將《技術(shù)評審?fù)ㄖ?發(fā)布給相關(guān)人員。 o 評審員閱讀（了解）工作成果及相關(guān)材料、評審規(guī)程、檢查表等。 [Step2] 評審 o [Step2.1] 介紹 ← 評審員介紹本次評審的議程、重點(diǎn)、原則、時(shí)間限制等。 ← 作者扼要地介紹工作成果。 o [Step2.2] 識別缺陷和問答 ← 評審員根據(jù)“檢查表”認(rèn)真查找工作成果的缺陷。 ← 作者回答評審員的問題，雙方要對每個(gè)缺陷達(dá)成共識（避免誤解）。 o [Step2.3] 討論缺陷解決方案 ← 作者和評審員共同討論缺陷的解決方案。 ← 對于當(dāng)場難以解決的問題，由雙方商定“是否有必要繼續(xù)討論”或者“另定時(shí)間再討 論”。 o [Step2.4] 給出評審結(jié)論 評審員給出評審結(jié)論和意見。評審結(jié)論有三種： 1. 工作成果合格，“無需修改”或者“需要輕微修改但不必再審核”。 2. 工作成果基本合格，需要作少量的修改，之后通過審核即可。 3. 工作成果不合格，需要作比較大的修改，之后必須重新對其評審。 [Step3] 修正、跟蹤與審核 o [Step3.1] 修正與跟蹤 ← 作者修正工作成果，消除已發(fā)現(xiàn)的缺陷。 ← 審查員跟蹤每個(gè)缺陷的狀態(tài)。 o [Step3.2] 提交審核 作者消除所有已發(fā)現(xiàn)的缺陷后，再將修正后的工作成果遞交給審查員審核。 o [Step3.2] 審核工作成果 審查員審核修正后的工作成果。審核結(jié)論有兩種： （1）修正后的工作成果合格。 （2）修正后的工作成果仍然不合格，需重新修改，重復(fù)[Step3]。 16.4.6 輸出 o 該工作成果的《技術(shù)評審報(bào)告》。 o 根據(jù)評審報(bào)告修正后的工作成果。 16.4.7 結(jié)束準(zhǔn)則 o 工作成果中所有已識別的缺陷都已經(jīng)被消除。 16.4.8 度量 o 評審員統(tǒng)計(jì)工作量和上述文檔的規(guī)模，匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。 16.5 實(shí)施建議 o 對于重要性和復(fù)雜性都很高的工作成果，建議先在項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行“非正式技術(shù)評審”，然 后再進(jìn)行“正式技術(shù)評審”。 o 技術(shù)評審應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量保證有機(jī)...
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