采購作業(yè)實施細則
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
采購作業(yè)實施細則
××公司采購作業(yè)實施細則
第一章 總則
第一條 目的
為使采購作業(yè)有章可循,規(guī)范采購作業(yè)事務(wù),提高采購成效,特制訂本細則。
第二條 要求
1.采購對象:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報價水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評價,以供選擇時參考。
2.價格質(zhì)量:以合理價格購取較高品質(zhì)材料。
3.時限:配合使用部門需要日及需要量,聯(lián)絡(luò)廠方即時供應(yīng)。
第三條 采購方式
采購部門應(yīng)視材料使用狀況、用量、采購頻率、市場供需狀況、交易習(xí)慣及價格穩(wěn)定性等因素,選擇最有利的采購作業(yè)方式辦理采購作業(yè)。
1.定期合同采購:對于經(jīng)常使用且生產(chǎn)過程中不可或缺的或經(jīng)常使用且市場價穩(wěn)定的材料,可選用本方式辦理。
2.特約廠商采購:對于用量、費用不太高的單項材料,可簡化采購作業(yè),由采購部門擇定特約廠商,介紹使用部門徑向該廠洽購。但在付款前應(yīng)送采購部門審核,不高于市價時予以付款。
3.一般采購:不適用于前述采購方式者可按本方式采購,程序如下:
采購部門按請購部門提出的請購單,逐筆詢價、議價,并了解交易條件后訂購。
第四條 采購期限
1.采購部門應(yīng)按照請購部門提出的“需要日”辦理采購。為達
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第一章 總則
第一條 目的
為使采購作業(yè)有章可循,規(guī)范采購作業(yè)事務(wù),提高采購成效,特制訂本細則。
第二條 要求
1.采購對象:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報價水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評價,以供選擇時參考。
2.價格質(zhì)量:以合理價格購取較高品質(zhì)材料。
3.時限:配合使用部門需要日及需要量,聯(lián)絡(luò)廠方即時供應(yīng)。
第三條 采購方式
采購部門應(yīng)視材料使用狀況、用量、采購頻率、市場供需狀況、交易習(xí)慣及價格穩(wěn)定性等因素,選擇最有利的采購作業(yè)方式辦理采購作業(yè)。
1.定期合同采購:對于經(jīng)常使用且生產(chǎn)過程中不可或缺的或經(jīng)常使用且市場價穩(wěn)定的材料,可選用本方式辦理。
2.特約廠商采購:對于用量、費用不太高的單項材料,可簡化采購作業(yè),由采購部門擇定特約廠商,介紹使用部門徑向該廠洽購。但在付款前應(yīng)送采購部門審核,不高于市價時予以付款。
3.一般采購:不適用于前述采購方式者可按本方式采購,程序如下:
采購部門按請購部門提出的請購單,逐筆詢價、議價,并了解交易條件后訂購。
第四條 采購期限
1.采購部門應(yīng)按照請購部門提出的“需要日”辦理采購。為達
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