第一節(jié):社會(huì)保障體系

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?5K

  下載次數(shù):64

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

第一節(jié):社會(huì)保障體系
o 雇員社會(huì)保障 o 社會(huì)保障體系結(jié)構(gòu) |雇員社會(huì)保障 | |社會(huì)保障(Social Security)是一種公共福利事業(yè)和社會(huì)救助體系, | |其目的是保障社會(huì)成員在遇到風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難之時(shí),可以通過(guò)國(guó)家和社會(huì)的| |力量為提供基本的物質(zhì)保證。國(guó)際勞工局1989年對(duì)社會(huì)保障的定義為:| |社會(huì)通過(guò)一系列公共措施向其成員提供的用以抵御因疾病、生育、工傷| |、失業(yè)、傷殘、年老、死亡而喪失收入或收入銳減引起的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)災(zāi)| |難的保護(hù)、醫(yī)療保險(xiǎn)的保護(hù)以及有子女家庭的補(bǔ)助。 | |社會(huì)保險(xiǎn)是社會(huì)保障的核心,目的是使勞動(dòng)者在因?yàn)槟昀?、患病、生育| |、傷殘、死亡等原因暫時(shí)或者永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),或因失去工作崗位| |而中斷勞動(dòng)時(shí),能夠從社會(huì)獲得物質(zhì)幫助和福利保護(hù)。它的運(yùn)作方式是| |國(guó)家通過(guò)立法形式,采取強(qiáng)制手段,對(duì)國(guó)民收入進(jìn)行分配和再分配,形| |成專(zhuān)門(mén)的消費(fèi)基金,在勞動(dòng)者遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),提供基本生活保障。兩者的| |主要區(qū)別是社會(huì)保險(xiǎn)不包括社會(huì)救濟(jì)和社會(huì)優(yōu)撫。一些社會(huì)保障項(xiàng)目則| |帶有福利和救濟(jì)的性質(zhì)。 | |社會(huì)保障概念起源于20世紀(jì)30年代,1935年美國(guó)最先建立了社會(huì)保障制| |度,頒布了第一部《社會(huì)保障法》。早期的社會(huì)保障和社會(huì)保險(xiǎn)在概念和| |內(nèi)涵上劃分不很?chē)?yán)謹(jǐn),通常用社會(huì)保險(xiǎn)代替社會(huì)保障,這是源于最初的| |社會(huì)保障具有社會(huì)救濟(jì)的性質(zhì),救濟(jì)對(duì)象主要是一些貧困者和失業(yè)者。| |西方一些國(guó)家實(shí)行多方位的社會(huì)福利政策,社會(huì)保障體系日益龐大,福| |利色彩濃厚。特定國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)的范圍和水平與國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政府福| |利政策密切相關(guān),從發(fā)展趨勢(shì)看,盡管發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)保障水平明顯高| |于發(fā)展中國(guó)家,但是淡化高福利色彩,減輕政府開(kāi)支,強(qiáng)化企業(yè)和個(gè)人| |保險(xiǎn)意識(shí)是各國(guó)社會(huì)保障系統(tǒng)共同的改革目標(biāo)和發(fā)展方向。 | |社會(huì)保障體系結(jié)構(gòu) | | | |企業(yè)雇員作為社會(huì)勞動(dòng)者的主要構(gòu)成部分,是社會(huì)主要的保障對(duì)象,也| |是社會(huì)保險(xiǎn)的主體,享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇是企業(yè)雇員的基本權(quán)利。目前各| |國(guó)的社會(huì)保障體系不同,我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)保障系統(tǒng)如下圖: | |[pic] |
第一節(jié):社會(huì)保障體系
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有