第一講:T嘀卮_定方法

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:18K

  下載次數(shù):125

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

第一講:T嘀卮_定方法
o 權(quán)重 o 確定權(quán)重的原則 o 權(quán)值因子判斷表法 o 專家直觀判定法 o 層次分析法 o 排序法 |權(quán)重 | |權(quán)重是一個相對的概念,是針對某一指標(biāo)而言。某一指標(biāo)的權(quán)重是指該| |指標(biāo)在整體評價中的相對重要程度。 | |權(quán)重表示在評價過程中,是被評價對象的不同側(cè)面的重要程度的定量分| |配,對各評價因子在總體評價中的作用進(jìn)行區(qū)別對待。事實(shí)上,沒有重| |點(diǎn)的評價就不算是客觀的評價,每個人員的性質(zhì)和所處的層次不同,其| |工作的重點(diǎn)也肯定是不能一樣的。因此,相對工作所進(jìn)行的業(yè)績考評必| |須對不同內(nèi)容對目標(biāo)貢獻(xiàn)的重要程度做出估計,即權(quán)重的確定。 | |總之,權(quán)重是要從若干評價指標(biāo)中分出輕重來,一組評價指標(biāo)體系相對| |應(yīng)的權(quán)重組成了權(quán)重體系。一組權(quán)重體系{Vi|I=1,2,…n},必須滿足 | |下述兩個條件: | |(1)0
第一講:T嘀卮_定方法
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有