第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):86

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理
第三章:倉(cāng)儲(chǔ)物流管理 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理概述 3.1 儲(chǔ)備與倉(cāng)庫(kù)的概念、功能 一、儲(chǔ)備的形成與作用 二、倉(cāng)庫(kù)的分類 三、倉(cāng)庫(kù)的功能 3.2 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃(選址、庫(kù)區(qū)規(guī)劃) 一、倉(cāng)庫(kù)的選址 二、庫(kù)區(qū)規(guī)劃 3.3 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理(基本作業(yè)、機(jī)械化、自動(dòng)化) 3.4 庫(kù)存物資管理(進(jìn)銷(xiāo)存、庫(kù)存控制) 3.5 倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化、自動(dòng)化、智能化 3.1 儲(chǔ)備和倉(cāng)庫(kù) 一. 儲(chǔ)備的形成和作用: (一) 剩余產(chǎn)品的形成,也就形成了儲(chǔ)備。這種儲(chǔ)備的作用,是剩余暫存,以待后用。 (二) 備戰(zhàn)備荒備用,有計(jì)劃有目的的儲(chǔ)備。這種儲(chǔ)備的作用,是保障儲(chǔ)備,以應(yīng)付以后需要 。 (三)為使生產(chǎn)和流通順利進(jìn)行,在生產(chǎn)和流通的各環(huán)節(jié)上進(jìn)行的儲(chǔ)備。這種儲(chǔ)備,叫 流轉(zhuǎn)儲(chǔ)備,它的作用,是緩沖各環(huán)節(jié)間供和需在時(shí)間上的矛盾,多了可以存,少了可以 流,保證各環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。 二.倉(cāng)庫(kù)的分類: ┌ 糧食儲(chǔ)備庫(kù) │ 棉花儲(chǔ)備庫(kù) ┌ 生活領(lǐng)域 │ 油料儲(chǔ)備庫(kù) │      │ 食鹽儲(chǔ)備庫(kù) │      └ 生活用品儲(chǔ)備庫(kù)等 │      ┌ 原材料儲(chǔ)備庫(kù) 1.按領(lǐng)域分:│ 生產(chǎn)領(lǐng)域 │ 配件儲(chǔ)備庫(kù) │ │ 工具儲(chǔ)備庫(kù) │ └ 半成品儲(chǔ)備庫(kù)等 │      ┌ 成品庫(kù) │      │ 儲(chǔ)運(yùn)庫(kù) └ 流通領(lǐng)域 │ 中轉(zhuǎn)庫(kù) │ 批發(fā)庫(kù) └ 零售庫(kù) ┌ 剩余儲(chǔ)備 ┌ 積壓庫(kù) │      └ 廢品庫(kù) │      ┌ 國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù) 2.按性質(zhì)分:│ 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 │ 地方儲(chǔ)備庫(kù) │   │ 長(zhǎng)期儲(chǔ)備庫(kù) │   └ 當(dāng)年儲(chǔ)備庫(kù)等 └ 流轉(zhuǎn)儲(chǔ)備 ┌ 成品庫(kù) └ 零售庫(kù) 3.按保管對(duì)象分: ┌ 普通倉(cāng)庫(kù) │ 控溫倉(cāng)庫(kù) 4.按保管條件分:│ 冷藏倉(cāng)庫(kù) │ 冷凍倉(cāng)庫(kù) └ 特種倉(cāng)庫(kù) ┌ 普通人力倉(cāng)庫(kù) 5.按機(jī)械化程度分:│ 機(jī)械化倉(cāng)庫(kù) └ 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)介: 二要素: 1.高層多格貨架: 2.自動(dòng)識(shí)別存取搬運(yùn)系統(tǒng)。 發(fā)展概況: 美國(guó):始于50年代,到1979年已使用1000多座。 日本:始于1965年,到1977年已擁有1833座。 西德:到1977年已擁有500多座。 我國(guó):始于1974年,鄭州紡織機(jī)械廠高架立體倉(cāng)庫(kù)。1977年,二汽七十年代,先 后有天津儲(chǔ)運(yùn)公司,南寧手扶托拉機(jī)廠等建立。 優(yōu)點(diǎn): 1.工作效率高。(出入庫(kù)迅速準(zhǔn)確安全,減少車(chē)輛等待時(shí)間) 2.大幅度增加高度,充分利用空間,提高庫(kù)容利用率。 3.貨物存放系列化,集中化,立體化,安全準(zhǔn)確。 4.減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 5.提高管理水平。 三.倉(cāng)庫(kù)的功能: 1.儲(chǔ)存和保管的功能: 2.調(diào)節(jié)供需和運(yùn)輸?shù)墓δ埽?3.集散和加工的功能: 4.配送和服務(wù)的功能: 5.物流中心或流通中心的功能。 四.倉(cāng)庫(kù)管理的意義和特點(diǎn): 1.物資管理的重要組成部分; 2.保存物資的使用價(jià)值; 3.對(duì)內(nèi)促進(jìn)物資流通費(fèi)用節(jié)省、加速物資周轉(zhuǎn),對(duì)外聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)。 3.2 倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì) 一.倉(cāng)庫(kù)宏觀布局: (眾多倉(cāng)庫(kù)在全國(guó)范圍內(nèi)的分布,也是物資儲(chǔ)備的分布、倉(cāng)庫(kù)總體規(guī)劃) 1.倉(cāng)庫(kù)合理布局的重要性: 1)為生產(chǎn)和流通服務(wù)───物資流通的及時(shí)性; 2)倉(cāng)庫(kù)本身的經(jīng)濟(jì)效益:──經(jīng)濟(jì)性; 3)倉(cāng)庫(kù)布局本身就是生產(chǎn)力布局的組成部分,影響宏觀生產(chǎn)力的布局。 2.倉(cāng)庫(kù)合理布局應(yīng)考慮的因素: 1)經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件; 2)生產(chǎn)力布局; 3)交通運(yùn)輸條件; 4)管理體制和經(jīng)營(yíng)管理水平。 3.合理布局的原則: 1)整體性; 2)一致性; 3)長(zhǎng)遠(yuǎn)性; 4)合理性; 5)經(jīng)濟(jì)性; 6)服務(wù)性。 二.倉(cāng)庫(kù)選址: (中觀布局,在宏觀布局確定以后,選擇倉(cāng)庫(kù)具體位置) 應(yīng)考慮的主要因素: 1)符合生產(chǎn)力布局和物流優(yōu)化的原則: 2)交通方便; 3)節(jié)省用地; 4)環(huán)境適宜; 5)水電供應(yīng); 6)地質(zhì)地形合適。 三.庫(kù)區(qū)規(guī)劃: 1.對(duì)大型倉(cāng)庫(kù)而言,大致有三個(gè)組成部分: 1)生產(chǎn)作業(yè)區(qū): 貨場(chǎng); 庫(kù)房; 貨棚; 物資檢驗(yàn)室。 交通道:庫(kù)內(nèi)交通道; 專用線; 裝卸站臺(tái)。 2)輔助生產(chǎn)區(qū): 機(jī)修; 油庫(kù); 回收; 車(chē)庫(kù); 維護(hù)。 3)行政生活區(qū): 辦公樓; 宿舍; 食堂; 學(xué)校,幼兒園等。 2.影響庫(kù)區(qū)規(guī)劃的因素: 1)外部環(huán)境;(環(huán)境設(shè)施,地質(zhì)地理?xiàng)l件) 2)內(nèi)部因素(物資保管條件等) 3.庫(kù)區(qū)規(guī)劃基本原則: 1)有利于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè); 2)根據(jù)地質(zhì)地形條件因地制宜; 3)充分利用現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施; 4)有利于安全生產(chǎn)和防火; 5)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。 四.倉(cāng)庫(kù)建筑參數(shù)設(shè)計(jì): 1.選擇建筑結(jié)構(gòu)的原則: 1)適合物資作業(yè)(保管、裝卸、驗(yàn)收等),充分利用倉(cāng)庫(kù)容量; 2)堅(jiān)固耐久、施工方便; 3)考慮將來(lái)發(fā)展; 4)降低造價(jià),節(jié)省各種維護(hù)費(fèi)用。 2.倉(cāng)庫(kù)面積參數(shù)的確定: 1.建筑面積: 指從建筑物肋腳算起,整個(gè)建筑物的平面面積,多層樓房的建筑面積等于各層平面面 積的總和。 2.有效面積(使用面積): 庫(kù)房使用面積:指庫(kù)房建筑面積扣除外沿,外墻,庫(kù)內(nèi)支柱,間壁墻等后剩下、可能 用于存放物資的面積。 3.實(shí)用面積(S): 指使用面積內(nèi),可實(shí)際用于堆存物資的面積。庫(kù)房實(shí)用面積等于庫(kù)房使用面積扣除房 內(nèi)必要的通道,墻距,垛距,作業(yè)區(qū)等所占面積之后剩下來(lái)的實(shí)際用于堆放物資的面積 ,也等于所有貨垛所占平面面積之和。 面積利用系數(shù)α: [pic] 式中,面積利用系數(shù)α為實(shí)用面積占有效面積的比率,取決于: 1).物資的種類; 2).堆存方式。(見(jiàn)表1) 倉(cāng)庫(kù)額定儲(chǔ)量Q: Q=D.S實(shí)用 =D.αS有效 式中,D為單位面積額定儲(chǔ)量,取決于物資品種和堆放方式,有手冊(cè)可查。 所以:?。佑行?=Q/Dα 3.倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)寬高的確定: 1)寬度:取決于倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)和作業(yè)方式: ┬人工作業(yè):?。荆保玻?└機(jī)械作業(yè): >14~16M ┬木結(jié)構(gòu):  跨度9~15M └鋼架混凝土:跨度30M以上。 2)長(zhǎng)寬比:一般8:3,具體與倉(cāng)庫(kù)面積有關(guān): ┌───────────┬─────────────┐ │ 倉(cāng)庫(kù)總面積(M2 ) │ 寬/長(zhǎng) │ ├───────────┼─────────────┤ │ 500以下 │ 1/2~1/3 │ │ 500~1000 │ 1/3~1/5 │ │ 1000~2000 │ 1/5~1/6 │ └───────────┴─────────────┘ 3)高度:=    梁架下弦至橋式起重機(jī)上限距離h1 +橋式起重機(jī)上限至橋式起重機(jī)吊勾下限h2 +       被吊貨物所占空間高度h3 + 被吊貨物下緣貨架頂部h4 + 貨架高度h5 4.倉(cāng)庫(kù)容量的確定:=所有貨架容量+所有貨垛容量。 ┌──────────┬─────┬───────────┬─────┐ │ 物資名稱和堆存方式│ ∧值  │ 物資名稱和堆存方式 │ ∧值 │ ├──────────┼─────┼───────────┼─────┤ │1.混合儲(chǔ)存:    │     │2.存于料倉(cāng)的散裝物資 │0.50~0.70 │ │?。保?用貨架    │0.30~0.36 │3.存放在架子上的物資 │ │ │ (主通道2.5~4.0米 │     │?。保?工具      │0.25~0.30 │ │ 輔通道1.1~1.2米)│ │ 2).橡膠品     │0.30~0.35 │ │ 2).箱裝堆存   │0.55~0.60 │ 3).有色金屬制品  │0.35~0.40 │ │ 3).桶裝或袋裝 │0.50~0.60 │ 4).電氣商品 │0.25~0.30 │ │?。矗?金屬材料   │     │?。担?勞保用品 │0.30~0.35 │ │   分類存放于架上│0.25~0.40 │   ?。üぷ鞣龋?│ │ │?。担?金屬材料 │ │ │ │ │    分類堆放 │0.40~0.55 │ │ │ └──────────┴─────┴───────────┴─────┘ (表二) ┌──────┬─┬────┬─────┬────┬─────┬────┐ │ 物  資 │單│堆存容量│堆 碼 │堆碼高度│堆碼密度 │每平方米│ │ 名 稱 │位│(噸/M2)│方 法 │(米) │系數(shù)( ) │堆放數(shù)量│ ├──────┼─┼────┼─────┼────┼─────┼────┤ │Ⅰ.黑色金屬 │ │ │ │ │ │ │ │方圓扁鋼 │噸│3.5~5.2 │堆垛或格架│1.2~1.5 │0.45~0.67 │2.9~4.2 │ │方圓扁鋼 │噸│3.5~5.2 │貨架 │2.0~2.5 │2.0~2.5 │4.5~6.0 │ │鋼板(厚板)│噸│3.5~6.0 │堆垛 │ ~2 │0.45~0.80 │4.1~4.5 │ │鋼板(薄板)│噸│ 4.5 │堆垛或貨架│1.0~1.2 │ 0.54 │2.0~4.5 │ │槽鋼 │噸│ 4.2 │堆垛或柵架│ 1 │ 0.54 │2.7~3.0 │ │角鋼 │噸│ 3.5 │堆垛或柵架│1.0~1.2 │ 0.45 │2.9~3.2 │ │型鋼 │噸│ 2.4 │堆垛或柵架│0.6~1.0 │ 0.32 │0.8~1.6 │ │鋼軌 │噸│ 2.5 │堆垛或柵架│ 1 │ 0.35 │4.2~4.5 │ │盤(pán)條 │噸│ 0.9 │堆垛 │1.0~1.5 │ 0.12 │1.3~1.5 │ │生鐵鑄塊 │噸│ 5.3 │堆垛 │ 1.4 │ 0.74 │ 7.5 │ └──────┴─┴────┴─────┴────┴─────┴────┘ 3.3 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程 一.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程概述: ───────────── ┌──┐┌──┐┌──┐┌──┐ │      │      │ 車(chē) ││ 專 ││ 倉(cāng) ││ 庫(kù) │ │    ┌──┐     │ 站 ││ 用 ││ 庫(kù) ││ 內(nèi) │ │ │接運(yùn)│ │ 碼 ││ 線 ││ 自 ││ 接 │ │ └──┘ │ 頭 ││ 接 ││ 行 ││ 貨 │ │ │ 接 ││ 車(chē) ││ 提 ││ │ 入 │ │ 貨 ││ ││ 貨 ││ │ │ └┬─┘└─┬┘└─┬┘└─┬┘ 庫(kù) 內(nèi)外交接 └────┴─┬─┴───┘ │ ┌─────┴────┐ 階 │ │驗(yàn)  收  準(zhǔn)  備│ │ └─────┬────┘ 段 │ ┌─────┴────┐ ┌──┐ │核  對(duì) 資 料│ │驗(yàn)收│ └─────┬────┘ └──┘ ┌─────┴────┐ │ │ │檢  驗(yàn)  實(shí)  物│ │ │ └─────┬────┘ │ │ ┌─────┴────┐ │ │ │ 建 立 帳 卡 擋 案 │ │ │ └─────┬────┘ ─────────────── ┌─────┴────┐ │ │ │堆 碼, 苫 墊, 密 封 │ │ │ └─────┬────┘ │ │ ┌─────┴────┐ │ │維 護(hù) 保 養(yǎng)│ 保 │ └─────┬────┘ ┌────┐ ┌─────┴────┐ 管 │保管保養(yǎng)│ │檢 查│ └────┘ └─────┬────┘ 階 │ ┌─────┴────┐ │ │清 點(diǎn) 盤(pán) 存│ 段 │ └─────┬────┘ │ ┌─────┴────┐ │ │ │ 核 對(duì) 出 庫(kù) 憑 證 │ │ │ └─────┬────┘ ─────────────── ┌─────┴────┐ │ │ │備 料│ │ └─────┬────┘ 出 ┌────┐ ┌─────┴────┐ │ 出庫(kù) │ │復(fù) 核│ └────┘ └─────┬────┘ 庫(kù) │ ┌─────┴────┐ │ │點(diǎn) 交│ │ └─────┬────┘ 階 點(diǎn)交清理 ┌─────┴────┐ │ │清 理│ │ └─────┬────┘ 段 ┌────┐ ┌─...
第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有