訂單審查程序

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):99

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

訂單審查程序
|中山桑芭絲服裝有限公司 |訂單審查程序 |編號(hào):S-QP-07 | |程序文件 | | | | | |版本/修改狀態(tài):A/0 | | | |生效日期: 年 月 | | | |日 | | | |頁碼:第1頁,共2頁 | |擬制: 審核: 批準(zhǔn): | |目的 | |為使本公司能在質(zhì)量、價(jià)格、交期等方面均能滿足客戶要求,而對(duì)顧客的要求進(jìn)行識(shí) | |別評(píng)審,以符合供需雙方利益。 | |2.適用范圍 | |本程序適用于客戶訂單的受理、評(píng)審、變更等。 | |職責(zé) | |3.1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)客戶訂單的受理、通知生產(chǎn)或訂單變更的聯(lián)絡(luò)。 | |3.2工廠部負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)及交期確認(rèn)。 | |工作程序 | |4.1樣衣確認(rèn)流程 | |按照《樣衣制作管理程序》的規(guī)定步驟進(jìn)行樣衣制做及送樣確認(rèn)。 | |4.2報(bào)價(jià)流程 | |客戶有報(bào)價(jià)需求時(shí),由業(yè)務(wù)員根據(jù)樣衣構(gòu)成,從材料直接費(fèi)用、間接費(fèi)用等方面因素 | |匯總制作“報(bào)價(jià)單”,經(jīng)過業(yè)務(wù)主管或副總審核后,報(bào)價(jià)給客戶。 | |4.3訂單受理流程 | |4.3.1業(yè)務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)員接到客戶訂單后,應(yīng)對(duì)訂單上品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)和交期| |進(jìn)行確認(rèn)后,記錄于“訂單受理一覽表”。 | |4.3.2業(yè)務(wù)員將記錄后的客戶訂單蓋空白“訂單評(píng)審專用章”,呈交業(yè)務(wù)主管會(huì)同工廠部| |生產(chǎn)計(jì)劃員評(píng)估其最后交期是否可滿足,若可滿足則于客戶訂單上簽名確認(rèn),呈交副 | |總經(jīng)理核準(zhǔn)。 | |4.3.3業(yè)務(wù)部將客戶資料分發(fā)給工廠部、質(zhì)管部,生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)客戶要求交期編制“ | |生產(chǎn)計(jì)劃表”,安排生產(chǎn)及出貨。 | |4.3.4若經(jīng)會(huì)審確認(rèn)無法在客戶要求的交貨期限內(nèi)完成生產(chǎn)計(jì)劃,則由業(yè)務(wù)部同客戶進(jìn)| |行協(xié)商,達(dá)成協(xié)議后,以客戶最后確認(rèn)的期限為準(zhǔn)。 | |編號(hào):S-QP-07 版/修:A/0 頁碼:第2頁,共2頁 | |4.4訂單變更 | |當(dāng)客戶對(duì)已接受訂單提出內(nèi)容變更時(shí),業(yè)務(wù)部須記錄于“客戶往來資料記錄表”上存檔 | |備查,并將變更內(nèi)容記錄在“訂單變更通知單”上,按以下方式處理: | |4.4.1客戶的款式或規(guī)格尺寸更改,由業(yè)務(wù)部將“訂單變更通知單”交由工廠部、技術(shù)科| |進(jìn)行技術(shù)分析,決定是否重制樣衣交客戶確認(rèn)。 | |4.4.2業(yè)務(wù)部根據(jù)更改內(nèi)容調(diào)查進(jìn)料及生產(chǎn)狀況,依據(jù)公司損失的影響程度向客戶說明| |,提出合理補(bǔ)償要求。 | |4.4.3客戶提出的價(jià)格變更由業(yè)務(wù)部呈報(bào)副總經(jīng)理,并根據(jù)與客戶協(xié)商結(jié)果作出價(jià)格更| |改。 | |4.4.4客戶訂單數(shù)量或交期更改,若客戶減少或取消訂單,按4.4.2執(zhí)行。若為增加訂 | |單或交期更改,由工廠部生產(chǎn)計(jì)劃員和業(yè)務(wù)部進(jìn)行審核分析,可達(dá)成更改要求則按更 | |改要求執(zhí)行。若無法達(dá)成則由業(yè)務(wù)部與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。 | |4.4.5客戶若有其他方面的變動(dòng),由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)審核,接受則以“訂單變更通知單”通知| |相關(guān)部門。 | |4.5若客戶未提出變更,應(yīng)依其原要求徹底執(zhí)行,除非獲客戶同意,不得擅自更改。 | |4.6結(jié)案 | |4.6.1結(jié)案說明 | |4.6.2歸檔 | |5.相關(guān)文件 | |5.1《樣衣制作控制程序》 | |6.質(zhì)量記錄 | |6.1《訂單受理一覽表》 | |6.2《訂單評(píng)審記錄表》 | |6.3《客戶往來資料記錄表》 | |6.4《訂單變更通知單》 | |6.5《訂單評(píng)審專用章》 | 訂單評(píng)審專用章 |中山桑芭絲服裝有限公司 | |訂單審查專用章 | |業(yè)務(wù)| |工廠| |核 | | |部 | |部 | |準(zhǔn) | |
訂單審查程序
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有