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|第一章 財(cái)務(wù)成本管理總論——重點(diǎn)難點(diǎn) | |本章復(fù)習(xí)導(dǎo)引 | | | |本章概括地闡述了財(cái)務(wù)管理和成本管理的基本理論。主要講述了企業(yè)財(cái)| |務(wù)目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求；企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)綜合表達(dá)的三種主要觀點(diǎn)| |；影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素；股東、經(jīng)營者和債權(quán)人的沖突與協(xié)調(diào)| |；企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任；財(cái)務(wù)管理的對(duì)象；財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容；財(cái)務(wù)管理| |的職能；財(cái)務(wù)管理的原則；財(cái)務(wù)管理的環(huán)境；成本管理和成本會(huì)計(jì)的基| |本理論，目的是使考生對(duì)財(cái)務(wù)成本管理有一個(gè)總體的理解。從注冊(cè)會(huì)計(jì)| |師考試來說，分?jǐn)?shù)較少，一般2-3分，但要求考生要理解本章的基本內(nèi) | |容，以便為后面各章打基礎(chǔ)。 | |第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) | |一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) | |　　1．企業(yè)的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 | |企業(yè)的目標(biāo)有生存、發(fā)展、獲利三個(gè)，不同的目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理有不同的| |要求,可以歸納如下： | | | |企業(yè)目標(biāo) | | | |企業(yè)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 | | | | | |生存 | | | |以收抵支、到期償債 | | | | | |發(fā)展 | | | |籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金 | | | | | |獲利 | | | |合理、有效地使用資金 | | | | | |2．企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo) | | | |目標(biāo)表達(dá) | | | |觀點(diǎn) | | | |優(yōu)缺點(diǎn) | | | | | | | |利潤最大化 | | | |利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤越多則企業(yè)的財(cái)富增加得越多，越| |接近企業(yè)的目標(biāo)。 | | | |缺點(diǎn)：（1）沒有考慮利潤取得的時(shí)間。 | |（2）沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系。 | |（3）沒有考慮獲取利潤和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小。 | |（4）片面追求利潤最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)的短期行為。 | | | | | | | |每股利潤最大化 | | | |應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，用每股盈余(或權(quán) | |益資本凈利率)來概括企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，可以避免“利潤最大化目標(biāo)”的 | |缺點(diǎn) | | | |優(yōu)點(diǎn)：考慮了利潤與投入資本額的關(guān)系。 | |缺點(diǎn)：（1）沒有考慮每股盈余取得的時(shí)間。 | |（2）沒有考慮每股盈余的風(fēng)險(xiǎn)。 | |（3）也不能避免企業(yè)的短期行為。 | | | | | | | |企業(yè)價(jià)值最大化 | | | |企業(yè)價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。這也是教材采納的觀點(diǎn)。 | | | |優(yōu)點(diǎn)：股價(jià)高低代表了投資大眾對(duì)公司價(jià)值的客觀評(píng)價(jià)。 | |（1）以每股價(jià)格表示，反映了獲利與資本的關(guān)系； | |（2）受預(yù)期每股盈余的影響，反映了每股盈余的大小和時(shí)間； | |（3）受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小的影響，反映了每股盈余的風(fēng)險(xiǎn)。 | |缺點(diǎn)：計(jì)量比較困難。 | | | | | |二、影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素 | |從公司管理當(dāng)局的可控制因素看，股價(jià)的高低取決于企業(yè)的報(bào)酬率和風(fēng)| |險(xiǎn)，而企業(yè)的報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)，又是由企業(yè)的投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利| |政策決定的。 | |三、股東、經(jīng)營者和債權(quán)人的沖突與協(xié)調(diào) | |公司要想實(shí)現(xiàn)“股東財(cái)富最大化”的目標(biāo)，必須協(xié)調(diào)股東、經(jīng)營者和債權(quán)| |人之間的沖突。在此，應(yīng)該重點(diǎn)掌握沖突的表現(xiàn)形式和協(xié)調(diào)方法。 | | | |沖突主體 | | | |與股東沖突的表現(xiàn) | | | |協(xié)調(diào)方法 | | | | | |經(jīng)營者 | | | |道德風(fēng)險(xiǎn)、逆向選擇 | | | |監(jiān)督、激勵(lì) | | | | | |債權(quán)人 | | | |違約投資于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 | | | |契約限制、終止合作 | | | | | |社會(huì)公眾 | | | |生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品、勞動(dòng)保險(xiǎn)、環(huán)境污染 | | | |法律、道德約束、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督 | | | | | |第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 | |一、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象 | |財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn)，也可以說是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。要重點(diǎn)掌| |握現(xiàn)金的短期循環(huán)和長期循環(huán)的關(guān)系，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的原因。 | |現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的原因： | | | |內(nèi)部原因 | | | |主要有盈虧和擴(kuò)充兩種原因 | | | | | | | |外部原因 | | | |市場的季節(jié)性變化 | |經(jīng)濟(jì)波動(dòng) | |通貨膨脹 | |競爭 | | | | | |二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 | |財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是投資決策、融資決策和股利決策三項(xiàng)。 | | | |投資 | | | |1．概念：是以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出； | |2．分類：直接投資和間接投資；長期投資和短期投資。 | | | | | | | |籌資 | | | |1．籌資決策的關(guān)鍵是決定各種資金來源在總資金中所占的比重，即確 | |定資本結(jié)構(gòu)，以使籌資風(fēng)險(xiǎn)和籌資成本相配合； | |2．分類：權(quán)益資金和借入資金；長期資金和短期資...
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