超市生鮮應(yīng)隋需而變

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):82

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

超市生鮮應(yīng)隋需而變
|超市生鮮經(jīng)營(yíng)也要隨“需”應(yīng)變 | | | |  隨著中國(guó)連鎖超市的生鮮經(jīng)營(yíng)快速普及,生鮮經(jīng)營(yíng)作為連鎖超市的重 | |要組成部分已為廣大消費(fèi)者和業(yè)界認(rèn)可。那么,未來(lái)超市生鮮消費(fèi)市場(chǎng)可 | |能出現(xiàn)什么樣的變化,給超市生鮮經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么樣的影響?對(duì)于那些緊盯 | |市場(chǎng)并不斷思考自身經(jīng)營(yíng)調(diào)整的連鎖超市來(lái)說(shuō),這是個(gè)值得密切關(guān)注的問(wèn) | |題。 | | | |  國(guó)外自上世紀(jì)90年代開(kāi)始,根據(jù)消費(fèi)中的餐食加工者和用餐者、加工 | |地點(diǎn)和用餐地點(diǎn)的不同,將生鮮食品消費(fèi)形態(tài)細(xì)分為內(nèi)食、外食、中食。 | |內(nèi)食主要指?jìng)鹘y(tǒng)餐食加工消費(fèi)方式,主廚和用餐者都是消費(fèi)者家庭成員, | |做飯的廚房和用餐地點(diǎn)也是在家里,外購(gòu)做飯所需的原材料,但整個(gè)餐食 | |加工和消費(fèi)過(guò)程是在家庭中完成的。外食主要指在外用餐形式, | |主廚者以及廚房和用餐地點(diǎn)都在消費(fèi)者家庭以外,整個(gè)加工和消費(fèi)是在家 | |庭以外的餐館完成的,用餐者則有多種組合方式。中食是近年逐漸流行的 | |用餐方式,其加工者和加工地點(diǎn)是在家庭以外的加工場(chǎng)或者超市完成,消 | |費(fèi)者則以家庭成員為主,用餐地點(diǎn)可以在家里也可以不在家里。 | | | |  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)觀念的改變,為了減少餐食消費(fèi)中耗費(fèi)的時(shí)間 | |,美國(guó)從上世紀(jì)90年代“家庭替代餐” | |開(kāi)始興起,同時(shí)“中食”方式也在日本逐步發(fā)展,使得第三種生鮮食品的消 | |費(fèi)方式得到充分發(fā)展,微波爐的出現(xiàn)和市場(chǎng)普及推動(dòng)了生鮮消費(fèi)方式的多 | |樣化,針對(duì)消費(fèi)需求推演出幾種不同類(lèi)型的生鮮食品和消費(fèi)方式:一是各 | |種即食類(lèi)食品,例如 | |超市中的匹薩餅、面包和快餐;二是各種冷凍冷藏食品,例如漢堡包;三 | |是加工調(diào)理食品,例如調(diào)味肉扒;四是加工凈菜和半成品配菜。這類(lèi)生鮮 | |食品的產(chǎn)生和市場(chǎng)發(fā)展,迎合了消費(fèi)者飲食結(jié)構(gòu)合理以及省時(shí)省力的需求 | |,也為同一時(shí)期國(guó)外連鎖超市生鮮經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ),它是家 | |庭勞動(dòng)社會(huì)化的體現(xiàn)和價(jià)值分工轉(zhuǎn)移過(guò)程。 | | | |  生鮮消費(fèi)方式變化趨勢(shì) | | | |  伴隨著中國(guó)生產(chǎn)增長(zhǎng)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,帶來(lái)了城鎮(zhèn)居民收 | |入水平的提高和食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化:食品在整個(gè)消費(fèi)品支出中的所占比 | |重即‘恩格爾系數(shù)’逐漸降低,并呈現(xiàn)出多元化、結(jié)構(gòu)性替代的趨勢(shì)。我國(guó) | |城鄉(xiāng)居民的食物類(lèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)顯著改善,生鮮消費(fèi)方式的主要表現(xiàn)為: | | | |  食品消費(fèi)正處于轉(zhuǎn)型階段。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使居民食品消費(fèi)產(chǎn)生了結(jié) | |構(gòu)性變化,首先是糧食消費(fèi)量下降明顯,其中,細(xì)糧消費(fèi)量降低,粗糧消 | |費(fèi)量增加,主食的花色品種呈現(xiàn)出多樣化和成品化;其次是動(dòng)物性食品的 | |消費(fèi)量明顯提高。其中:豬肉的消費(fèi)量略有下降,牛羊肉、水產(chǎn)品、禽肉 | |和蛋奶的消費(fèi)量明顯提高,牛奶已成為許多家庭餐桌上不可缺少的食物, | |食品結(jié)構(gòu)變得更富營(yíng)養(yǎng)、更為合理;第三是用于煙、酒、飲料、干鮮瓜果 | |等奢侈品的消費(fèi)支出明顯增加。 | | | |  追求食品口味的多樣化。食品風(fēng)味和飲食習(xí)慣可捕捉到未來(lái)食品的流 | |行特征。多數(shù)消費(fèi)者在食品風(fēng)味上喜歡嘗鮮和創(chuàng)新,所以對(duì)于外來(lái)民族菜 | |肴的風(fēng)味比較感興趣,但會(huì)保持原有的基本飲食習(xí)慣。另外,鮮活食品中 | |新鮮的天然食品會(huì)更受人們的關(guān)注,蔬菜和水果作為鮮活食品的主流將受 | |推崇,因?yàn)楹谢緺I(yíng)養(yǎng)成分的食品有益于健康和減少疾病,所以新鮮的 | |魚(yú)、西紅柿、大蒜、燕麥、青豆、橄欖油、酸奶、土豆和黃豆制品等會(huì)更 | |受歡迎。 | | | |  加工食品方便化受到追捧。由于中國(guó)婦女多是家庭主要的食品采購(gòu)者 | |和廚房主導(dǎo)者,在中國(guó)婦女高就業(yè)率的社會(huì)環(huán)境下,能夠減少一日三餐的 | |準(zhǔn)備與烹煮時(shí)間,避免枯燥的家務(wù)雜事,自然成為購(gòu)買(mǎi)生鮮食品的主要準(zhǔn) | |則。消費(fèi)者追求方便的趨勢(shì),各類(lèi)加工食品不斷涌現(xiàn),商場(chǎng)和超市的凈菜 | |、方便主食、速凍食品、加工食品、加工成半成品的三餐食品的需求持續(xù) | |增長(zhǎng),中國(guó)的“廚房工程” | | | |  出現(xiàn)和發(fā)展也是家庭代替餐(HMR)消費(fèi)需求的市場(chǎng)表現(xiàn)。它會(huì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)| |生鮮初級(jí)產(chǎn)品加工成本社會(huì)化,也為農(nóng)產(chǎn)品增值創(chuàng)造了巨大消費(fèi)空間。由 | |于生活和工作節(jié)奏的加快,現(xiàn)代人用餐不再拘泥于時(shí)間和次數(shù),有些人一 | |天用餐三次,也有許多人只在中午吃一次主餐,其余的用小吃代替。在辦 | |公室吃早餐和從家?guī)г绮偷娜藬?shù)成倍增加,用微波爐加熱, | |這為各種烘烤點(diǎn)心和配餐食品的銷(xiāo)售注入新的活力。 | | | |  在外就餐和送餐服務(wù)越來(lái)越多。送餐服務(wù)和街頭快餐食品(手抓食品) | |有所發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)的快節(jié)奏將孕育產(chǎn)生新一代街頭食品,保溫和口味較 | |好,方便快捷的手抓食品例如三明治、漢堡包和時(shí)尚烤面包等,會(huì)越來(lái)越 | |容易在便利店、書(shū)報(bào)亭內(nèi)買(mǎi)到。 | | | |  從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,在年人均收入到達(dá)1000美元左右,國(guó)民的食品支出處 | |于快速增長(zhǎng)時(shí)期。目前,我國(guó)的人均國(guó)民收入正處于這個(gè)階段,居民首先 | |在食品的數(shù)量上得到滿(mǎn)足,然后對(duì)口味、營(yíng)養(yǎng)和品種提出更高的要求,正 | |從追求數(shù)量向追求質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)、多樣、方便和安全的時(shí)尚轉(zhuǎn)化,正從溫飽 | |向小康邁進(jìn),所以正是食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速變化和加工食品需求 | |加速上升的階段。它要求我們今后的傳統(tǒng)食品要現(xiàn)代化,保健食品要大眾 | |化、上餐桌,三餐食品要工廠化、商品性消費(fèi),這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 | | | |  消費(fèi)方式變化帶來(lái)影響 | | | |  中國(guó)加入WTO之后,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)正在逐步融入國(guó)際大市場(chǎng),生鮮消費(fèi)形| |態(tài)的變化會(huì)深深地影響連鎖超市的經(jīng)營(yíng)方式與商品結(jié)構(gòu)。 | | | |  未來(lái)超市生鮮經(jīng)營(yíng)的重心將有所調(diào)整。連鎖超市生鮮經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生是迎 | |合了消費(fèi)者需求應(yīng)運(yùn)而生的,在未來(lái)的發(fā)展中也始終需要堅(jiān)持其代表新消 | |費(fèi)需求的形象特征。在新的生鮮消費(fèi)方式逐步顯現(xiàn)的時(shí)候,超市生鮮經(jīng)營(yíng) | |的重心也有必要及時(shí)做出調(diào)整。就目前超市生鮮經(jīng)營(yíng)的主營(yíng)項(xiàng)目,初級(jí)生 | |鮮商品是生鮮商品結(jié)構(gòu)的必需,銷(xiāo)售量較大,但毛利普遍偏低; | |熟食中的快餐類(lèi)產(chǎn)品面臨著中低檔餐飲店的競(jìng)爭(zhēng),存在一定的發(fā)展壓力; | |以西式消費(fèi)方式為主的面包類(lèi)經(jīng)營(yíng),由于消費(fèi)方式的不同,其成長(zhǎng)空間有 | |限。 | | | |  在當(dāng)前中國(guó)的消費(fèi)環(huán)境中,解決中國(guó)家庭的家庭代替餐(HMR)將為連鎖| |超市生鮮經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)契機(jī)。家庭代替餐(HMR) | |或“廚房工程”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)際上是在超市生鮮商品的基礎(chǔ)上,為顧客提供 | |不同加工程度的家庭配餐食品,從各種即食類(lèi)食品和手抓食品到便于存儲(chǔ) | |的冷凍冷藏食品,從加工凈菜和半成品配菜到豐富多樣的加工調(diào)理食品。 | |關(guān)注生鮮半成品和制成品的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)組合,并有意識(shí)地把生鮮經(jīng)營(yíng)的重 | |心向這個(gè)方向轉(zhuǎn)移,這將會(huì)給超市生鮮經(jīng)營(yíng)帶來(lái)良好的發(fā)展空間。 | | | |  作為生鮮經(jīng)營(yíng)重心調(diào)整的延續(xù),連鎖超市所面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何 | |有效地制定生鮮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)策略,并使之得以實(shí)施,它與企業(yè)內(nèi)部和 | |生鮮供應(yīng)鏈管理密切相關(guān),而目前多數(shù)超市生鮮經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平和對(duì)供應(yīng)商 | |的影響能力都比較低,很難在生鮮消費(fèi)方式的變化過(guò)程中充分獲利。 | | | |  生鮮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)策略包括:顧客群和消費(fèi)方式分析、銷(xiāo)售分析和 | |產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指導(dǎo)、超市與供應(yīng)商相互配合的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)機(jī)制、超市與供應(yīng) | |商的品項(xiàng)制作分工、生鮮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃協(xié)調(diào)、生鮮配送支持等一系列開(kāi)創(chuàng)性工 | |作,所以超市生鮮經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移并從生鮮供應(yīng)鏈管理上獲利,這將會(huì)是一 | |個(gè)艱苦的、循序漸進(jìn)的工作過(guò)程。 | | | |  生鮮經(jīng)營(yíng)方式更加貼近消費(fèi)需求。超市生鮮經(jīng)營(yíng)本身是一個(gè)受季節(jié)、 | |天氣、消費(fèi)方式和顧客群影響很大的項(xiàng)目,因此生鮮經(jīng)營(yíng)方式從商品管理 | |角度出發(fā),僅僅停留在體現(xiàn)超市商品歸類(lèi)管理的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要 | |從消費(fèi)者的角度出發(fā),體現(xiàn)出顧客的消費(fèi)方式,發(fā)揮賣(mài)場(chǎng)在顧客消費(fèi)過(guò)程 | |中的引導(dǎo)作用,這對(duì)于生鮮經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)更高的要求和挑戰(zhàn)。 | | | |  生鮮食品由于購(gòu)買(mǎi)頻率相對(duì)較高,與家電類(lèi)商品購(gòu)買(mǎi)相比屬于低度參 | |與的消費(fèi)過(guò)程,這意味著許多消費(fèi)者的餐桌食譜是在賣(mài)場(chǎng)中決定的,因此 | |賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售方式能否配合顧客的消費(fèi)方式,能否反映出季節(jié)變化和消費(fèi)觀念 | |,能否根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律在不同時(shí)間段確定生鮮商品經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和商品組合,這 | |一切工作的質(zhì)量都會(huì)直接影響超市生鮮賣(mài)場(chǎng)對(duì)顧客的影響力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 | |因此超市生鮮經(jīng)營(yíng)方式要求從生鮮食品的年度銷(xiāo)售規(guī)劃、各種節(jié)假日及季 | |節(jié)轉(zhuǎn)換期間銷(xiāo)售重點(diǎn)和主題,到相應(yīng)的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和商品組合計(jì)劃等等 | |,都應(yīng)十分貼近不斷變化中的顧客的消費(fèi)方式,以此將生鮮的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn) | |定地掌握在企業(yè)的規(guī)劃之中。 | | | |  隨著市場(chǎng)的發(fā)展,消費(fèi)需求分析深度正在使企業(yè)差距拉大。在開(kāi)放程 | |度最高的食品銷(xiāo)售市場(chǎng)中,無(wú)論是食品加工還是零售終端,市場(chǎng)消費(fèi)需求 | |分析程度決定了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的認(rèn)識(shí)程度和反應(yīng)速度,最終關(guān)系到企業(yè) | |贏利能力。 | | | |  連鎖超市借助于直接面向生鮮食品的最終消費(fèi)者,具有直接觀察顧客 | |的消費(fèi)行為、采集消費(fèi)數(shù)據(jù)和進(jìn)行實(shí)證性分析的便利條件,但中國(guó)的消費(fèi) | |市場(chǎng)龐大而又復(fù)雜,地域性和差異性較強(qiáng),在數(shù)據(jù)采集積累和分析方法上 | |仍在逐步探索之中。另一方面,由于國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)對(duì)需求分析的認(rèn)識(shí)不 | |同,重視程度也各有不同,國(guó)際零售企業(yè)對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)分析已掌握了一定 | |的分析方法,從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初就已經(jīng)開(kāi)始有針對(duì)性地進(jìn)行區(qū)域性消費(fèi) | |數(shù)據(jù)采集和積累,隨著時(shí)間的推移正加大消費(fèi)數(shù)據(jù)分析的投入,分析結(jié)果 | |又逐步反饋企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)調(diào)整,它們對(duì)于生鮮供應(yīng)鏈上游的影響力也正在 | |逐步得到發(fā)揮。而國(guó)內(nèi)本土零售企業(yè)也曾以了解中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)自居,但需 | |求系統(tǒng)分析的弱勢(shì)正在使原有本土優(yōu)勢(shì)逐步喪失,這實(shí)際上也反映了另外 | |一個(gè)更深層面上的競(jìng)爭(zhēng)。 | | | |  總之,市場(chǎng)的消費(fèi)需求和消費(fèi)方式正在不斷發(fā)生著變化,超...
超市生鮮應(yīng)隋需而變
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有