車身制造技術(shù)基本參數(shù)
I.1. 基本參數(shù) 內(nèi)容 1.1 概要部分 4 1.1.1概念 4 1.1.2 計(jì)劃 4 1.1.2.1責(zé)任 4 1.1.2.2材料供應(yīng) 5 1.1.2.3規(guī)定 5 1.1.3 變更 6 1.1.3.1技術(shù) 6 1.1.3.2價(jià)格 6 1.2 執(zhí)行規(guī)范 6 1.2.1概要規(guī)范 6 1.2.2 文件計(jì)劃 7 1.2.2.1材料 7 1.2.2.2工作指導(dǎo)方針 8 1.2.2.3培訓(xùn) 8 1.2.2.4文件記錄 8 1.2.2.5安裝地點(diǎn) 9 1.2.3裝配制造 9 1.2.3.1產(chǎn)品的成批檢測(cè) 9 1.2.3.2零生產(chǎn) 9 1.2.4質(zhì)量 9 1.2.4.1要求 9 1.2.4.2產(chǎn)品質(zhì)量 10 1.2.4.3設(shè)備質(zhì)量 10 1.3合同和條約 10 1.3.1履行 10 1.3.2錯(cuò)誤 11 1.3.2.1錯(cuò)誤的類別 11 1.3.2.2合同協(xié)議 11 1.3.2.3保證 12 1.3.3質(zhì)量性能檢驗(yàn) 12 1.3.3.1條款 12 1.3.3.2質(zhì)量檢驗(yàn) 12 1.3.3.3機(jī)器性能檢測(cè) 13 1.3.3.3.1應(yīng)用范圍 13 1.3.3.3.2職責(zé) 13 1.3.3.3.3執(zhí)行確定 13 1.3.3.3.4檢測(cè)以及合同協(xié)議 14 1.3.3.3.5 錯(cuò)誤的確定 14 1.4附錄 15 1.4.1其他可用的參考規(guī)范 15 1.4.2安裝地點(diǎn)示意圖 16 1.1 概要部分 1.1.1概念 這份說明書對(duì)于合同中項(xiàng)目的形式和范圍進(jìn)行了描述，可以成為代銷商（ＡＮ）用以引 證的根據(jù)。這份說明書的內(nèi)容是與提供的產(chǎn)品的轉(zhuǎn)讓結(jié)合在一起的，并且得到代理商的 接受。代理商就是作為特定的領(lǐng)域內(nèi)的通用企業(yè)主來出現(xiàn)的。他公司的計(jì)劃，合作，設(shè) 計(jì)，制造，組成以及項(xiàng)目的啟動(dòng)，一直到所要求的質(zhì)量和生產(chǎn)開始的工作日期等目標(biāo)的 達(dá)成，都要由他來負(fù)責(zé)。 顧客（ＡＧ）要有一個(gè)計(jì)劃的概念。在提供的產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓的同時(shí)，對(duì)于代理商而言，上面 所提到的概念的現(xiàn)實(shí)可行性內(nèi)容是可以接受的。沒有在產(chǎn)品說明書中對(duì)產(chǎn)品說明清楚的 內(nèi)容只有在合理的條件下才能夠接受，而且這些內(nèi)容所帶來的或多或少的成本是與說明 書無關(guān)的。概念的變更必須要與顧客達(dá)成協(xié)議。代銷商所做出的關(guān)于概念的變更的建議 ，這些建議可以導(dǎo)致投資或者是所需勞動(dòng)力的減少，那么這些建議就不可以傳播給另外 的供應(yīng)商。 代銷商有義務(wù)與概念中的計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求相協(xié)調(diào)，并且履行與經(jīng)銷商的合同。代銷商必 須隨時(shí)向經(jīng)銷商提供信息以及參考。由代銷商提出的說明書內(nèi)容的變更只有與經(jīng)銷商在 書面上達(dá)成一致之后才是有效的。 如果經(jīng)銷商認(rèn)為顧客所要求的項(xiàng)目目標(biāo)不一定能達(dá)到的話，他有權(quán)力拒絕顧客提出的計(jì) 劃。對(duì)于在合同范圍之內(nèi)的他的所有的責(zé)任范圍，代銷商一定要無條件的了解清楚。在 其他的情況之下，由于經(jīng)銷商的原因，根據(jù)經(jīng)銷合同而引入的變更或者是材料的供給將 在后面的第Ｉ-1.1.3章節(jié)（變更情況）中介紹說明。 1.1.2 計(jì)劃 1.1.2.1責(zé)任 所有包含在說明書中的聲明內(nèi)容，以及這些與過程相關(guān)的不確定的因素，對(duì)于關(guān)于設(shè)備 的正確的設(shè)計(jì)和功能的義務(wù)和責(zé)任，代銷商都是要承擔(dān)的。他必須要承擔(dān)對(duì)于供應(yīng)以及 生產(chǎn)范圍的責(zé)任。對(duì)于說明書中的不全面性或者是錯(cuò)誤的地方，代銷商應(yīng)該指出并且提 出這些錯(cuò)誤地方的刪除或者修改建議。 代銷商要承擔(dān)買賣合同內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施以及在第II- 3章節(jié)（設(shè)備部分）中所相關(guān)的加工設(shè)備（BV1.01）的合同內(nèi)的責(zé)任。代銷商就是子供應(yīng) 商，他們根據(jù)提供服務(wù)的區(qū)域來安排，委派顧客。對(duì)于代銷商而言，對(duì)于顧客未經(jīng)要求 的范圍內(nèi)的責(zé)任可以保留。 這些責(zé)任還可以擴(kuò)展到下面的內(nèi)容： o 細(xì)節(jié)計(jì)劃，設(shè)計(jì)，制造，組成，項(xiàng)目的啟動(dòng)，所要求的效率以及質(zhì)量目標(biāo)在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)的實(shí)現(xiàn)。 o 在合同工作時(shí)的工作環(huán)境信息的提供（例如，基礎(chǔ)下部組織，建筑物特性，媒體構(gòu)造， 照明情況）。 o 依照機(jī)器指令以及ＣＥ－說明對(duì)于制造商的責(zé)任 o 依照第I-2.3.20到第一批項(xiàng)目開始的基本的描述責(zé)任 o 在項(xiàng)目階段內(nèi)的服務(wù)以及變動(dòng)的結(jié)構(gòu) o 對(duì)于后面的企業(yè)主的服務(wù)以及機(jī)器維護(hù)概念的提供 o 根據(jù)SOP在三個(gè)月以內(nèi)的在發(fā)生干擾情況下的支持幫助 經(jīng)過代銷商授權(quán)的，德語與當(dāng)?shù)貒?guó)家語言之間的項(xiàng)目的交流。 1.1.2.2材料供應(yīng) 根據(jù)買賣合同內(nèi)容，顧客提供給代銷商以必須的場(chǎng)地，標(biāo)本以及數(shù)據(jù)。如果必要的話， 如果有缺少的部分，代銷商必須要向顧客要求。用于辦公室，生產(chǎn)車間以及材料倉(cāng)庫(kù)的 必要的地點(diǎn)區(qū)域，代銷商最晚在要求期限的八個(gè)禮拜之前通知顧客。對(duì)于設(shè)備安裝的地 點(diǎn)，并不存在特別的要求。社會(huì)公共區(qū)域的使用需要與顧客達(dá)成一致。 代銷商有下面的義務(wù)，把對(duì)于安裝組所必要的單獨(dú)的部分的要求列表載要求截止日期之 前的十六個(gè)禮拜，以書面的形式/數(shù)據(jù)的形式提交給顧客。標(biāo)本的標(biāo)記/標(biāo)志都是代銷商 的義務(wù)。代銷商還有義務(wù)把安裝部分完全的依照合同進(jìn)行檢測(cè)。 在工作開始階段，經(jīng)銷商需要現(xiàn)場(chǎng)提供必須的技術(shù)以及組織資源，以使能夠穩(wěn)定的達(dá)到 所要求得效率數(shù)據(jù)。 此外在這個(gè)方面代銷商方面對(duì)于顧客的材料供應(yīng)和服務(wù)沒有其他的要求。如果這些支持 要與顧客達(dá)成一致，那么這些支持就屬于相關(guān)的活動(dòng)，例如，運(yùn)輸，展覽，綜合或者對(duì) 代銷商工作的安排。他要對(duì)服務(wù)進(jìn)行檢測(cè)并且對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 1.1.2.3規(guī)定 在項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候要特別注意下面的大眾汽車公司規(guī)則： o BV 1.01（商業(yè)以及技術(shù)的基礎(chǔ)情況） o BV 1.40（機(jī)器性能的檢測(cè)（MFU）） o BV 3.70（車身制造加工設(shè)備的制造） o OA 505（機(jī)器，設(shè)備以及器材的合同說明） 對(duì)于這些方面要考慮到下面的規(guī)則： o 事故預(yù)防的規(guī)則（UVV） o VDI/VDE的規(guī)則 o 標(biāo)準(zhǔn)（DIN-，ISO標(biāo)準(zhǔn)，VW標(biāo)準(zhǔn)說明書） o 危險(xiǎn)材料的規(guī)定（GefStoffV） o 當(dāng)?shù)貒?guó)家的特殊的情況（例如，規(guī)定，電子規(guī)范，值，官方的批準(zhǔn)，合同，等等） 與規(guī)定中內(nèi)容的偏離必須要與代理商達(dá)成一致。 1.1.3 變更 1.1.3.1技術(shù) 技術(shù)條件的變更不允許影響時(shí)間以及成本。同時(shí)根據(jù)買賣合同組裝的變更，對(duì)于生產(chǎn)材 料只有很少的變更的影響，代銷商使成本保持不變。對(duì)于非車身相關(guān)部件變更的數(shù)據(jù)維 護(hù)的成本承擔(dān)，在I-3EDV中進(jìn)行了準(zhǔn)確的描述。 原則上講代銷商有義務(wù)來解釋，在何種條件下以及為什么所發(fā)生的變更范圍會(huì)對(duì)所有的 一般結(jié)構(gòu)產(chǎn)生破壞（例如，附加的必要的部件，成本）。如果對(duì)于這些附加產(chǎn)品的評(píng)價(jià) 代銷商與顧客之間不能達(dá)成一致的話，顧客可以授權(quán)給更加便宜的供貨商。當(dāng)然這新的 供貨商必須要由代銷商批準(zhǔn)為子供貨商才可以。當(dāng)然對(duì)于由以上變動(dòng)相應(yīng)所產(chǎn)生的保養(yǎng) 維修等服務(wù)，要由新的子供應(yīng)商來提供。針對(duì)于顧客的全部責(zé)任由代銷商保留。 1.1.3.2價(jià)格 在合同期限之內(nèi)可能出現(xiàn)價(jià)格的變動(dòng)（價(jià)格降低或者上升） 設(shè)備的補(bǔ)充或者是浪費(fèi) 分析等級(jí)或者是加工處理的變更 像價(jià)格的變動(dòng)一樣，這些技術(shù)的變動(dòng)必須要由代銷商獲知并且作文件記錄。 1.2 執(zhí)行規(guī)范 1.2.1概要規(guī)范 項(xiàng)目組的主體結(jié)構(gòu)要在組織結(jié)構(gòu)內(nèi)示范說明。代銷商指定給顧客一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè) 負(fù)責(zé)人對(duì)合同執(zhí)行所有的執(zhí)行期間負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是代銷人的與代銷商間的聯(lián)系人。 他與所相關(guān)的公司的合同的執(zhí)行相合作（例如，顧客的供應(yīng)范圍可能的綜合）。項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人可以達(dá)成與項(xiàng)目參與公司的時(shí)間上和地點(diǎn)上的協(xié)調(diào)一致（例如，對(duì)于汽車的沖壓， 卷邊沖壓，購(gòu)買部分）。他必須要對(duì)裝配以及運(yùn)轉(zhuǎn)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)并且要對(duì)設(shè)備日 期上的以及功能上的確定性負(fù)責(zé)。他也必須考慮到最終的協(xié)議內(nèi)容。他也必須要對(duì)安全 性技術(shù)用法說明負(fù)責(zé)，這個(gè)說明是根據(jù)在安裝位置上所使用的人員的UVV規(guī)則制定得的。 代銷商有下面的義務(wù)，在項(xiàng)目進(jìn)行期間一直能夠獲得最新的相關(guān)的信息并且根據(jù)這些信 息確保設(shè)備明確的按要求來完成。 要特別的注意下面的幾點(diǎn)： o 在II-1的任務(wù)以及Pkt.1.5項(xiàng)目日期等方面與所涉及的伙伴達(dá)成一致。 o 對(duì)于顧客方面的關(guān)于分割等級(jí)/裝配變更的信息以及與汽車研發(fā)代理公司相關(guān)的信息。 緊缺資源的使用（占地面積，工作，操作以及經(jīng)濟(jì)材料）必須要達(dá)到最小化。在使用合 同伙伴的專業(yè)技術(shù)前提下，結(jié)構(gòu)，過程的設(shè)計(jì)以及必要的功能性，生產(chǎn)效率，質(zhì)量，可 行性和制造過程和工作組織的持續(xù)的評(píng)價(jià)都必須要得到合同伙伴的允許。設(shè)備裝配必須 要簡(jiǎn)單的或者是靈活的按照部件列表（第III- 2章節(jié)）根據(jù)模型來進(jìn)行，以保留出用于優(yōu)化以及變更的活動(dòng)的空間。子組的安排要盡可 能的與相鄰的生產(chǎn)組接近。 隨著方便的手段（模擬，檢測(cè)）的使用，代銷商可以引用生產(chǎn)過程生產(chǎn)能力的檢驗(yàn)并且 得到顧客的承認(rèn)。對(duì)所有的自動(dòng)化設(shè)備，對(duì)不分部的循環(huán)以及分部的循環(huán)安排不進(jìn)行實(shí) 際加工的模擬（干運(yùn)轉(zhuǎn)）。代銷商對(duì)循環(huán)時(shí)間，關(guān)于OS的PVS的可行性，以及各種條件下 和每個(gè)工業(yè)機(jī)器人（IR）以及機(jī)器操作者進(jìn)行模擬檢驗(yàn)。 對(duì)于工作職位的設(shè)計(jì)要進(jìn)行人性化的優(yōu)化（根據(jù)BV1.25以及國(guó)際上的指導(dǎo)方針）。工作 職位必須要文件化安排，根據(jù)MTM使用機(jī)器人計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分析并且由代銷商 根據(jù)他的已有的重要的特性（例如，嵌入/抽取位置，嵌入/抽取測(cè)驗(yàn)，工作環(huán)境準(zhǔn)備/材 料的保存，通道）來進(jìn)行安排。這也就是說安排與工作職位相關(guān)的，在關(guān)鍵的區(qū)域有選 擇的進(jìn)行抽取，然后將抽取結(jié)果在設(shè)備中進(jìn)行綜合檢測(cè)。并且在作文件計(jì)劃以及結(jié)構(gòu)的 時(shí)候進(jìn)行考慮（第III-1，特別是第III- 1.1.2節(jié)）。在工作職位確定之前，這些嵌入外圍不允許泄露。 1.2.2 文件計(jì)劃 1.2.2.1材料 根據(jù)結(jié)構(gòu)法規(guī)SKD 28242以及標(biāo)本（根據(jù)供應(yīng)商可行性的試運(yùn)轉(zhuǎn)），按照第1-3章（EDV- 應(yīng)用程序）所規(guī)定的程序，代銷商編制關(guān)于文件計(jì)劃的材料。這些文件只有在關(guān)于AFO不 斷的實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)才是有效的。除此之外這些文件原則上必須要以文件的形式提交到大眾 汽車規(guī)劃中，例如，根據(jù)機(jī)構(gòu)以及計(jì)劃討論（在試運(yùn)作之后的六個(gè)禮拜首次進(jìn)行討論） 。對(duì)于文件計(jì)劃材料特別要注意： o 日期計(jì)劃 o 可視化管理（生產(chǎn)過程的可視性的表示-例如用A3或者是A2表示的工作指導(dǎo),……） o 設(shè)備的展示以及制造過程演示（簡(jiǎn)單++） o 設(shè)備以及工作流程的描述 o MTM-研究（在標(biāo)準(zhǔn)日期），F(xiàn)。-時(shí)間 o V-計(jì)劃（用預(yù)覽圖） o T-計(jì)劃（工作職位設(shè)計(jì)計(jì)劃） o 調(diào)整檢測(cè)概念（構(gòu)造檢測(cè)計(jì)劃） o P-FMEA（生產(chǎn)過程出錯(cuò)可能性以及影響分析，第I-1.2.4.1章節(jié)） o 文件/手冊(cè)（第I-1.2.2.4章節(jié)） o 根據(jù)樣本（在試運(yùn)行之后的12個(gè)禮拜用于置換的-基本的設(shè)備列表 o 檢測(cè)點(diǎn)的確定 o 點(diǎn)以及箝位計(jì)劃（從PVS，s. 樣本） o 螺釘，螺栓，鉚釘以及螺母的列表（從PVS，s. 樣本） o 接受調(diào)整 o 粘結(jié)劑列表，保護(hù)氣焊接以及焊接劑焊接列表 o 對(duì)于應(yīng)用的粘結(jié)劑，涂膠，縫合，焊接，電弧焊接，等等的參數(shù)列表 o 機(jī)器人編程（離線）以及仿真（機(jī)器人計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)） 1.2.2.2工作指導(dǎo)方針 必須要考慮到下面的指導(dǎo)方針： o 必須要避免使用特殊的地基。 o 機(jī)器人編程在離線情況下進(jìn)行（機(jī)器人計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）。程序以及程序的應(yīng)用于生產(chǎn) 所使用的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)都是設(shè)備文件的內(nèi)容。 o 必須要提供合格的并且經(jīng)過校驗(yàn)的交換夾和交換鉗。（第III- 1章操作專業(yè)部分）。在價(jià)格頁(yè)里 ，這必須與II-4供給形式/價(jià)格頁(yè) 第II.4.4章分開來表示。 o 對(duì)于計(jì)劃好了的工作流程而言，都要確保每一個(gè)工作職位的工作范圍適應(yīng)性。 o 設(shè)備的規(guī)劃必須要遵照下面的原則，要遵守前面所提到的人員數(shù)目的目標(biāo)并且盡可能的 降低人員數(shù)量。 1.2.2.3培訓(xùn) 代銷商應(yīng)該對(duì)顧客的加工人員和設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行確定目標(biāo)的培訓(xùn)程序。單獨(dú)的培訓(xùn)措 施以及培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)間過程必須要與加工人員協(xié)商一致。一直到OS的應(yīng)用，代銷商必須 要使顧客的加工人員和設(shè)備維護(hù)人員能夠獨(dú)立的使用設(shè)備并且能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行維修。所 達(dá)到的培訓(xùn)的目標(biāo)必須要有顧客簽字批準(zhǔn)。 隨著代銷商設(shè)備開始運(yùn)行，代銷商的培訓(xùn)也就開始進(jìn)行。代銷商指定必要顧客的專業(yè)勞 動(dòng)力（例如，電力人員，鉗工，程序員）的形式和數(shù)量，并且在各自的車間，由各自的 人員通過生產(chǎn)材料的裝配和實(shí)習(xí)等方式來培訓(xùn)人員以達(dá)到所要達(dá)成的目標(biāo)。必要的材料 （使用指導(dǎo)，制圖，電子規(guī)劃等等）必須有說明來介紹。 1.2.2.4文件記錄 設(shè)備文件必須根據(jù)SOP規(guī)定以三種專業(yè)復(fù)印件（一份德文的，兩份本地的專業(yè)語言的）遞 交。特別是它必須要包含在第I- 2.3.1章（對(duì)于供應(yīng)商結(jié)構(gòu)的總結(jié)以及文件材料）所列出的材料。使用文件下面的材料必 須要傳遞給顧客： o 完全的，與操作相關(guān)的Bemi的列表 o 對(duì)于Bemi制作的必需的終止能力的材料（也就是代銷商的標(biāo)準(zhǔn)） 還要遞交： o 在安裝后四個(gè)星期：根據(jù)媒體形式，地點(diǎn)，要求等等的連接負(fù)荷的展示 o 在裝配的開始 ：一個(gè)完整的語句控制中止（以及日前） o 對(duì)于PVS：用于生產(chǎn)/維護(hù)的手冊(cè) 圖紙的變動(dòng)必須要由顧客接受（在不同的生產(chǎn)線上的同樣的結(jié)構(gòu)圖紙的應(yīng)用）。在項(xiàng)目 結(jié)束后，遞交給代銷商的組織結(jié)構(gòu)圖紙必須要無變動(dòng)的歸還。 1.2.2.5安裝地點(diǎn) 直到安裝地點(diǎn)公布之前，必須由代銷商直接和顧客對(duì)維護(hù)和限度達(dá)成一致。對(duì)于安裝地 點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)的合同伙伴必須要書面上提出一致的樣本安裝...
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