車輛管理辦法
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
車輛管理辦法
車輛管理辦法 主旨:為使本公司之車輛經(jīng)濟(jì)有效之應(yīng)用,以達(dá)成辦理公務(wù)之目的,特頒訂本辦 法,希遵照。 說(shuō)明:第一條 車輛之管理: 一、本公司之公務(wù)車輛,由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,并按車號(hào)登記管 理。 二、車輛由專任司機(jī)駕駛,如由他人駕駛時(shí),應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任, 駕駛?cè)瞬坏蒙米詫⒐珓?wù)車挪為私用。 三、非專任駕駛必須具備一年以上之駕照(具有實(shí)際駕駛經(jīng) 驗(yàn),并無(wú)不良紀(jì)錄者),經(jīng)記錄取得總務(wù)部門認(rèn)定資格 方可使用。 四、公務(wù)車輛之有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料由總務(wù)部門保管,并負(fù)責(zé)定 期保養(yǎng)、維修及一切規(guī)費(fèi)之繳納。 五、各單位需要使用公務(wù)車輛時(shí),應(yīng)事先填妥—派車單—經(jīng)單位 主管核準(zhǔn)后交總務(wù)部門依需求順序調(diào)派之。無(wú)派車單者不得 放行。 第二條 公務(wù)車使用范圍,應(yīng)依下列規(guī)定辦理: 一、因業(yè)務(wù)需要運(yùn)送公司用品,及接送人員往返。 二、車輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之人員或物品。 駕駛專員根據(jù)派車單之資料于每日填報(bào)行車日記表,并核對(duì)實(shí)際里 程,呈主管審核簽字。 第三條 車輛駛回后應(yīng)停入公司指定場(chǎng)所,并將車門鎖妥。 第四條 駕駛?cè)俗⒁馐马?xiàng): 一、為符合交通安全規(guī)定無(wú)照駕駛者一經(jīng)查明屬實(shí)應(yīng)予以嚴(yán)懲。 二、未依本公司車輛管理辦法規(guī)定,無(wú)照駕駛因而肇事者,全部賠 償由駕駛者自行負(fù)責(zé)。 三、駕駛員若超速、任意停車及其他違反交通規(guī)則之切罰款由駕駛 人自行負(fù)責(zé),指定人不得將公務(wù)車輛隨便交由他人駕駛,如違 反規(guī)定而肇事造成之損失全部由負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T賠償。 四、車輛行駛前應(yīng)特別注意安全檢查。 第五條 車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí)得就實(shí) 際情況需要而進(jìn)行修理,但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)貳千元(零用 金管理辦法規(guī)定)時(shí),應(yīng)與車輛管理部門報(bào)備之。 第六條 意外事故之處理: 一、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之事故發(fā)生,應(yīng)先急救傷患 及向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外,并即與總務(wù)部及主管聯(lián)絡(luò)協(xié)助處 理。如屬小事故,可自行處理后向總務(wù)部報(bào)備。 二、意外事故所致之車輛損壞,于扣除保險(xiǎn)金額后,得依實(shí)際意外 發(fā)生情況由駕駛?cè)伺c公司共同分擔(dān)或由公司全部負(fù)擔(dān)。 第七條 車輛損壞,如必須送廠修理者,應(yīng)將損壞情形報(bào)告總務(wù)部,經(jīng)查明 后填具—設(shè)備維修保養(yǎng)卡—檢附估價(jià)單呈請(qǐng)核準(zhǔn)后始可送修。 第八條 本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同
車輛管理辦法
車輛管理辦法 主旨:為使本公司之車輛經(jīng)濟(jì)有效之應(yīng)用,以達(dá)成辦理公務(wù)之目的,特頒訂本辦 法,希遵照。 說(shuō)明:第一條 車輛之管理: 一、本公司之公務(wù)車輛,由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,并按車號(hào)登記管 理。 二、車輛由專任司機(jī)駕駛,如由他人駕駛時(shí),應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任, 駕駛?cè)瞬坏蒙米詫⒐珓?wù)車挪為私用。 三、非專任駕駛必須具備一年以上之駕照(具有實(shí)際駕駛經(jīng) 驗(yàn),并無(wú)不良紀(jì)錄者),經(jīng)記錄取得總務(wù)部門認(rèn)定資格 方可使用。 四、公務(wù)車輛之有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料由總務(wù)部門保管,并負(fù)責(zé)定 期保養(yǎng)、維修及一切規(guī)費(fèi)之繳納。 五、各單位需要使用公務(wù)車輛時(shí),應(yīng)事先填妥—派車單—經(jīng)單位 主管核準(zhǔn)后交總務(wù)部門依需求順序調(diào)派之。無(wú)派車單者不得 放行。 第二條 公務(wù)車使用范圍,應(yīng)依下列規(guī)定辦理: 一、因業(yè)務(wù)需要運(yùn)送公司用品,及接送人員往返。 二、車輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之人員或物品。 駕駛專員根據(jù)派車單之資料于每日填報(bào)行車日記表,并核對(duì)實(shí)際里 程,呈主管審核簽字。 第三條 車輛駛回后應(yīng)停入公司指定場(chǎng)所,并將車門鎖妥。 第四條 駕駛?cè)俗⒁馐马?xiàng): 一、為符合交通安全規(guī)定無(wú)照駕駛者一經(jīng)查明屬實(shí)應(yīng)予以嚴(yán)懲。 二、未依本公司車輛管理辦法規(guī)定,無(wú)照駕駛因而肇事者,全部賠 償由駕駛者自行負(fù)責(zé)。 三、駕駛員若超速、任意停車及其他違反交通規(guī)則之切罰款由駕駛 人自行負(fù)責(zé),指定人不得將公務(wù)車輛隨便交由他人駕駛,如違 反規(guī)定而肇事造成之損失全部由負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T賠償。 四、車輛行駛前應(yīng)特別注意安全檢查。 第五條 車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí)得就實(shí) 際情況需要而進(jìn)行修理,但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)貳千元(零用 金管理辦法規(guī)定)時(shí),應(yīng)與車輛管理部門報(bào)備之。 第六條 意外事故之處理: 一、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之事故發(fā)生,應(yīng)先急救傷患 及向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外,并即與總務(wù)部及主管聯(lián)絡(luò)協(xié)助處 理。如屬小事故,可自行處理后向總務(wù)部報(bào)備。 二、意外事故所致之車輛損壞,于扣除保險(xiǎn)金額后,得依實(shí)際意外 發(fā)生情況由駕駛?cè)伺c公司共同分擔(dān)或由公司全部負(fù)擔(dān)。 第七條 車輛損壞,如必須送廠修理者,應(yīng)將損壞情形報(bào)告總務(wù)部,經(jīng)查明 后填具—設(shè)備維修保養(yǎng)卡—檢附估價(jià)單呈請(qǐng)核準(zhǔn)后始可送修。 第八條 本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同
車輛管理辦法
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開(kāi) 369
- 2終端陳列十五大原則 382
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 343
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開(kāi)拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695