迪亞多納推廣活動(dòng)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?485K

  下載次數(shù):58

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

迪亞多納推廣活動(dòng)
迪亞多納推廣活動(dòng) 全國(guó)適用 保密資料: 只供泉州市曦光體育用品有限公司的雇員及經(jīng)銷商、廈門天演堂文化傳播有限 公司客戶服務(wù)代表使用。未得泉州市曦光體育用品有限公司職員書(shū)面同意,不 得以任何形式翻印。 目錄 A. 推廣活動(dòng)詳情 ………………………… P. 3 - 4 B. 店內(nèi)促銷品 ………………………………… P.5 –8 C. 附件 : 1 - 上空掛旗分布示意圖 …………………… P.9 2 - 買贈(zèng)流程詳解 …………………… P. 10 3 - 適用表單 …………………… P. 11-12 如對(duì)推廣活動(dòng)有任何問(wèn)題,可聯(lián)絡(luò)下列負(fù)責(zé)人或致電各省級(jí)迪亞多納代理商: 中國(guó)市場(chǎng)部– 泉州曦光 MR.李志宏 電話:0-13905953633 A. 推廣活動(dòng)詳情 前言 由于目前迪亞多納庫(kù)存的問(wèn)題,建議此次活動(dòng)分為兩個(gè)部分,針對(duì)庫(kù)存和正價(jià)品分開(kāi)促 銷,通過(guò)合理的渠道清理庫(kù)存,增進(jìn)銷售的同時(shí)維護(hù)品牌形象。 庫(kù)存特賣 I. 推廣日期: 2005年4月11日(星期一)至2005年7月11日(星期一) 具體時(shí)間由經(jīng)銷商決定,以十天作為一個(gè)特賣周期 II. 參與終端: 適用于全國(guó)各迪亞多納經(jīng)銷商。 III. 活動(dòng)內(nèi)容: 1. 高校特賣 1. 由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)聯(lián)系區(qū)域高校學(xué)生會(huì),以配合高?;顒?dòng)的方式舉行特賣。 2. 原價(jià)258元以上(含258元)的貨品特賣價(jià)格為119元,258元以下的貨品特賣價(jià)格 為99元。 3. 經(jīng)銷商需根據(jù)區(qū)域消費(fèi)水平進(jìn)行數(shù)量預(yù)估并報(bào)總部,并按貨款的一半作為押金, 總部確認(rèn)后,負(fù)責(zé)配貨及運(yùn)輸。 4. 特賣后剩余數(shù)量由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)運(yùn)回總部。 5. 總部負(fù)責(zé)特賣宣傳品的制作發(fā)放,經(jīng)銷商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置。 6. 按2000雙/期作為銷售目標(biāo),超過(guò)銷售目標(biāo),以200雙作為級(jí)距,按銷售總額的5 %——7%給予正價(jià)品獎(jiǎng)勵(lì)。最高按銷售總額的7%作為獎(jiǎng)勵(lì)回饋。 2. 大型特賣會(huì) 1. 由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)聯(lián)系場(chǎng)地,以商場(chǎng)門口等客流量較大的地方為佳。 2. 原價(jià)258元以上(含258元)的貨品特賣價(jià)格為129元,258元以下的貨品特賣價(jià)格 為119元。 3. 經(jīng)銷商需根據(jù)區(qū)域消費(fèi)水平進(jìn)行數(shù)量預(yù)估并報(bào)總部,并按貨款的一半作為押金, 總部確認(rèn)后,負(fù)責(zé)配貨及運(yùn)輸。 4. 特賣后剩余數(shù)量由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)運(yùn)回總部。 5. 總部負(fù)責(zé)特賣宣傳品的制作發(fā)放,經(jīng)銷商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置。 6. 按3000雙/期作為銷售目標(biāo),超過(guò)銷售目標(biāo),以300雙作為級(jí)距,按銷售總額的5 %——7%給予正價(jià)品獎(jiǎng)勵(lì)。最高按銷售總額的7%作為獎(jiǎng)勵(lì)回饋。 正價(jià)促銷 I. 推廣日期: 2005年4月28日(星期四)至2005年5月8日(星期日),共11天 II. 參與終端: 適用于全國(guó)各迪亞多納加盟店柜。 III. 活動(dòng)內(nèi)容: 1. 活動(dòng)期間,全場(chǎng)8折。 2. 活動(dòng)期間,凡當(dāng)日購(gòu)物買單即可加88元換購(gòu)指定款籃球鞋一雙。 3. 制作促銷內(nèi)容說(shuō)明海報(bào)(編號(hào)A0428- 07),詳細(xì)說(shuō)明規(guī)則,具體放置位置見(jiàn)后表 B. 正價(jià)促銷終端促銷品 各終端需于填妥《活動(dòng)布置物料申請(qǐng)單》及《活動(dòng)促銷用品申請(qǐng)單》(見(jiàn)附件四),由各省 級(jí)代理商匯總后于4月16日前傳真至泉州曦光市場(chǎng)部(請(qǐng)指定泉州曦光具體聯(lián)絡(luò)人) 該部分用品由4月28日開(kāi)始使用(4月27日20:00前完成全面布置)。 終端布置物料 主要目的: 以濃烈的節(jié)日氣氛布置和醒目的活動(dòng)告知,為各加盟店柜帶來(lái)節(jié)日氛圍和沖 刺業(yè)績(jī)的輔助作用。 備注:所有促銷活動(dòng)用品除長(zhǎng)期物料外(1-6項(xiàng)為長(zhǎng)期物料,包括品牌故事(A08- 07/08)、產(chǎn)品技術(shù)(A08-09)、鞋架搖搖牌(A08- 10/11/12/15)),相關(guān)布置物料請(qǐng)于活動(dòng)結(jié)束當(dāng)日打烊后撤除。 |布置用品 |全日擺放 | |品牌故事(易拉寶orX展架) |8月6日開(kāi)始,全日放置于各店 | |尺寸(易拉寶2000mmX800mm,編號(hào)A08-07) |柜入口內(nèi)側(cè)顯眼處,各終端商 | |(X架1600mmX600mm,編號(hào)A08-08) |根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況申請(qǐng),每店 | |[pic] |放置一個(gè)。 | |產(chǎn)品技術(shù) |8月6日開(kāi)始,全日放置于各店 | |尺寸(易拉寶2000mmX800mm,編號(hào)A08-09) |柜。具體鞋區(qū)。 | |[pic] | | |鞋架搖搖牌一:新貨上市 |8月6日開(kāi)始,全日放置于鞋架 | |尺寸(直徑100mm,編號(hào)A08-10) |具體放置位置:將展示鞋款陳 | | |列于鞋架自上而下的第四、五 | | |層,由入口向內(nèi)的第一順位, | | |將搖搖牌粘貼于展示鞋層的正 | | |面前端。本期展示鞋款為:( | | |本期貨號(hào)請(qǐng)曦光給出) | |鞋架搖搖牌二:經(jīng)典再現(xiàn) |8月6日開(kāi)始,全日放置于鞋架 | |尺寸(直徑100mm,編號(hào)A08-11) |具體放置位置:將展示鞋款陳 | | |列于鞋架自上而下的第四、五 | | |層,由入口向內(nèi)的第二順位, | | |將搖搖牌粘貼于展示鞋層的正 | | |面前端。本期展示鞋款為:( | | |本期貨號(hào)請(qǐng)曦光給出) | |鞋架搖搖牌三:店長(zhǎng)推薦 |8月6日開(kāi)始,全日放置于鞋架 | |尺寸(直徑100mm,編號(hào)A08-12) |具體放置位置:將展示鞋款陳 | | |列于鞋架自上而下的第四、五 | | |層,由入口向內(nèi)的第三順位, | | |將搖搖牌粘貼于展示鞋層的正 | | |面前端。本期展示鞋款為:( | | |本期貨號(hào)請(qǐng)曦光給出) | |鞋架搖搖牌四:暢銷款式 |8月6日開(kāi)始,全日放置于鞋架 | |尺寸(直徑100mm,編號(hào)A08-15) |具體放置位置:將展示鞋款陳 | | |列于鞋架自上而下的第四、五 | | |層,由入口向內(nèi)的第四順位, | | |將搖搖牌粘貼于展示鞋層的正 | | |面前端。本期展示鞋款為:( | | |本期貨號(hào)請(qǐng)曦光給出) | |門口橫幅——統(tǒng)一制作,材質(zhì):噴繪or絲印 |4月28日-5月8日,全日懸掛,| |尺寸(600mmX3000mm,編號(hào)A0428-01) |位置要求在各專賣店統(tǒng)一門頭 | | |的下方,上部以雙面膠或射釘 | |(600mmX6000mm,編號(hào)A0428-02) |槍固定,釘距50cm | |大幅活動(dòng)主題海報(bào)易拉寶orX架 |4月28日-5月8日,全日放置于| |尺寸(易拉寶2000mmX800mm,編號(hào)A0428-03) |各店柜門口明顯位置,為防止 | |(X架1600mmX600mm,編號(hào)A0428-04) |易拉寶或X架倒下造成不便,各| | |店柜應(yīng)自備沙包以增加穩(wěn)定性 | | |,沙包袋請(qǐng)用黑色 | |賣場(chǎng)上空掛旗 |4月28日-5月8日,全日懸掛于| |尺寸(580mmX860mm,編號(hào)A0428-05) |各店柜上空,分為專賣店和專 | | |柜兩種,各終端根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 | |(專柜270mmX190mm,編號(hào)A0428-06) |層高選擇一種使用,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) | | |實(shí)際情況決定固定方式,(附 | | |件一:上空掛旗分布示意圖) | |促銷內(nèi)容說(shuō)明海報(bào) |4月28日-5月8日,全日放置 | |尺寸(570mmX840mm,編號(hào)A0428-07) |具體位置為:A、店柜門口;B | | |、收銀臺(tái)前;二者選一 | 終端促銷品 店柜內(nèi)促銷品 |促銷品 |全日擺放 | |1.指定款籃球鞋 |4月28日-5月8日,顧客購(gòu)物滿288元,店員 | |尺寸(155mmX190mm,編號(hào)G0428-01|推薦加68元即送指定款籃球鞋。 | |) | | |2.VIP卡 |4月28日-5月8日,顧客買滿500元即送VIP卡| |尺寸(55mm×90mm,編號(hào)G0428-02)|一張。顧客填寫VIP申請(qǐng)表單后,收銀員將VI| | |P卡交予顧客。 | 附件一:上空掛旗分布示意圖: [pic] 附件二:活動(dòng)流程詳解: 1. 顧客買單,統(tǒng)計(jì)金額;滿288元,店員推薦加值換購(gòu)。 2. 顧客買滿500元,請(qǐng)顧客填寫VIP申請(qǐng)表單,核對(duì)無(wú)誤后,收銀員將VIP卡交予顧 客。 3. 收銀、找零、打印收銀條; 4、如顧客需換開(kāi)發(fā)票,則在收銀條背面注明“發(fā)票已開(kāi)”(用章),收銀條在換 開(kāi)發(fā)票后回收。 [pic] 附件三:適用表單 1. 活動(dòng)布置物料申請(qǐng)單 |編號(hào) |數(shù)量 | |A0428-01 | | |A0428-02 | | |A0428-03 | | |A0428-04 | | |A0428-05 | | |A0428-06 | | |A0428-07 | | 2. 促銷贈(zèng)品申請(qǐng)單 |活動(dòng)促銷贈(zèng)品申請(qǐng)單 | |省區(qū): 申請(qǐng)日期: 年 | |月 日 | |終端零售商全稱: | |代理商級(jí)別: |申請(qǐng)人: |聯(lián)系電話: | |店柜面積: ( 米X 米) | |申請(qǐng)物料品名及數(shù)量: | |總部統(tǒng)一采購(gòu),零售商承擔(dān)成本 | |物料編號(hào) |成本 |數(shù)量 |分擔(dān)總價(jià) | |G0428-01 | | | | |G0428-02 | | | | |終端分擔(dān)總金額| | |應(yīng)付總金額: (人民幣大寫 萬(wàn) 千 百 拾 | |元 角 分) | |要求送達(dá)時(shí)間和方式: | |總部市場(chǎng)部批復(fù)/確認(rèn): | |簽名 | |送出時(shí)間: 簽名 | |: | |運(yùn)達(dá)方式: 實(shí)際 | |送達(dá)時(shí)間: | |簽收人: 聯(lián)絡(luò) | |電話: | |備注: | |請(qǐng)?jiān)诳偛颗鷱?fù)確認(rèn)款項(xiàng)后由各終端分銷商統(tǒng)一支付物料成本; | |請(qǐng)將付款憑證傳真至總部市場(chǎng)部,以便安排發(fā)貨 | 3、VIP卡申請(qǐng)表 |姓名: |性別: |聯(lián)系方式: | |家庭住址: | |身份證號(hào)碼...
迪亞多納推廣活動(dòng)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有