部門、崗位職責(zé)
一、部門定義 營(yíng)銷公司 部門定義： 部門序號(hào)：19 |部門名稱：營(yíng)銷公司 |分管領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營(yíng)付廠長(zhǎng) |上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： | |部門崗位總數(shù)： |本部門領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵程序： | |其中：部門正職崗位數(shù)： 1 部門副職崗位數(shù)： |PP1：營(yíng)銷產(chǎn)品計(jì)劃制定流程 | |部門正式工崗位總數(shù)： | | |部門定級(jí)工崗位總數(shù)： | | |部門臨時(shí)聘用工及其它崗位總數(shù)： | | |本部門主要職責(zé): |本部門關(guān)鍵考核指標(biāo)及權(quán)重： | |根據(jù)工廠總經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃確定年經(jīng)營(yíng)訂貨、回款指標(biāo)。 |完成訂貨指標(biāo)。 30% | |充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各片。|完成回款指標(biāo)。 30% | | |價(jià)格體系維護(hù)。 10% | |組織各片訂貨、回款，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，并制訂每月|各片回款、訂貨計(jì)劃管理、各銷售網(wǎng)點(diǎn)管理。 10% | |的滾動(dòng)計(jì)劃。 |工廠利潤(rùn)及工廠整體形象維護(hù)。 5% | |及時(shí)掌握、分析各片及大項(xiàng)目市場(chǎng)情況，為廠部調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略|產(chǎn)品市場(chǎng)信息、市場(chǎng)開發(fā)。 5% | |提供可靠依據(jù)。 |客戶和合作伙伴的滿意度。 5% | |及時(shí)組織訂貨合同評(píng)審工作，訂貨合同正式簽訂前做好對(duì)技術(shù)|銷售總費(fèi)用控制達(dá)標(biāo)。 5% | |、生產(chǎn)、質(zhì)量能力可行性分析。 | | |協(xié)助制訂市場(chǎng)訂貨價(jià)格體系，按照工廠訂貨價(jià)格體系訂有效合| | |同。并做好價(jià)格體系的維護(hù)工作。 | | |新產(chǎn)品開發(fā)和推廣。 | | |市場(chǎng)推廣計(jì)劃制定。 | | |合作伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的發(fā)展和維持。 | | |根據(jù)經(jīng)營(yíng)訂貨指標(biāo)、銷售指標(biāo)和回款指標(biāo)分解利潤(rùn)指標(biāo)。 | | |對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格體系、發(fā)貨管理、回款管理。 | | |對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行管理，對(duì)庫(kù)內(nèi)成品進(jìn)行貯存、維護(hù)。 | | |對(duì)產(chǎn)品的發(fā)貨、運(yùn)輸進(jìn)行管理。控制運(yùn)輸費(fèi)用指標(biāo)。 | | 售后服務(wù)處 部門定義： 部門序號(hào)：2* |部門名稱：售后服務(wù)處 |分管領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營(yíng)付廠長(zhǎng) |上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： | |部門崗位總數(shù)： |本部門領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵程序： | |其中：部門正職崗位數(shù)： 部門副職崗位數(shù)： |PP1：質(zhì)量控制流程 | |部門正式工崗位總數(shù)：6 | | |部門定級(jí)工崗位總數(shù)：6 | | |部門臨時(shí)聘用工及其它崗位總數(shù)： | | 二崗位定義及崗位職責(zé) 銷營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位序號(hào)：1 |崗位名稱：營(yíng)銷副總經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo)： | |上級(jí)主管： | |部門：營(yíng)銷總公司 |領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵流程： | |在崗人員姓名： | | |崗位類別：管理崗 | | |主要職責(zé)： |職能工資幅度： | |根據(jù)工廠的發(fā)展，積極開拓市場(chǎng)，簽訂有效合同，并及時(shí)回|崗位基值： | |籠貨款； |崗位系數(shù)： | |負(fù)責(zé)合同管理，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作； |學(xué)歷要求： | |及時(shí)將回籠的每筆貨款落實(shí)到每份合同中去； |專業(yè)要求： | |及時(shí)將訂貨合同、附件及有關(guān)合同的修改通知發(fā)放到計(jì)調(diào)處|性別要求： | |； |年齡要求： | |負(fù)責(zé)用戶提供配套件的交接工作； |經(jīng)驗(yàn)要求： | |負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)的登帳工作，做到帳卡物相一致，搞好|能力要求： | |庫(kù)房管理； |態(tài)度要求： | |負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、發(fā)運(yùn)工作； | | |及時(shí)、準(zhǔn)確的編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)，準(zhǔn)確的開| | |出銷售發(fā)票及發(fā)貨通知單； | | |了解生產(chǎn)進(jìn)度，做好合同實(shí)現(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)各方面的工作| | |。 | | | |崗位工作標(biāo)準(zhǔn)： | | |根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，抓好合同的評(píng)審工作； | | |根據(jù)工廠的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真仔細(xì)地審核合同中的有關(guān)條款， | | |及時(shí)將合同及附件發(fā)放至計(jì)調(diào)處； | | |按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行修改，取消合同，及時(shí)通知計(jì)調(diào)處； | | |認(rèn)真做好資料的歸檔管理； | | |按規(guī)定做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作； | | |做好應(yīng)收款的管理工作； | | |按市工商行政管理局有關(guān)“重合同，守信用企業(yè)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， | | |做好合同管理工作； | 庫(kù)房管理員崗位職責(zé) 崗位序號(hào)：2 |崗位名稱：庫(kù)房管理員 直接領(lǐng)導(dǎo)： | |上級(jí)主管： | |部門：營(yíng)銷公司 |領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵流程： | |在崗人員姓名： | | |崗位類別：管理崗 | | |主要職責(zé)： |職能工資幅度： | |負(fù)責(zé)工廠所有成品的入庫(kù)、核對(duì)、保管； |崗位基值： | |協(xié)做好發(fā)貨前的一切準(zhǔn)備工作； |崗位系數(shù)： | |拿成品合格證、裝箱單，保證發(fā)貨準(zhǔn)確無誤； |學(xué)歷要求： | |做好成品入庫(kù)，出庫(kù)臺(tái)賬； |專業(yè)要求： | |按時(shí)與賬務(wù)核對(duì)數(shù)量。 |性別要求： | |按銷售工作需要、及時(shí)調(diào)配車輛，準(zhǔn)確安全的組織發(fā)貨。 |年齡要求： | |其他臨時(shí)性工作。 |經(jīng)驗(yàn)要求： | | |能力要求： | | |態(tài)度要求： | | |崗位工作標(biāo)準(zhǔn)： | | |根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理要求做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)； | | |零件擺放有序、整齊； | | |零件做到無塵、無油無銹；定期檢查、上油。 | | |遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度。 | 計(jì)算機(jī)輸入與管理崗位職責(zé) 崗位序號(hào)：3 |崗位名稱：計(jì)算機(jī)輸入與管理 直接領(lǐng)導(dǎo)： | |上級(jí)主管： | |部門：營(yíng)銷公司 |領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵流程： | |在崗人員姓名： | | |崗位類別：管理崗 | | |主要職責(zé)： |職能工資幅度： | |每天將簽訂的有效合同及時(shí)地進(jìn)行計(jì)算機(jī)輸入； |崗位基值： | |負(fù)責(zé)營(yíng)銷總公司日常計(jì)算機(jī)的編制文件及打印工作； |崗位系數(shù)： | |負(fù)責(zé)庫(kù)房的樣本管理工作； |學(xué)歷要求： | |做好復(fù)印機(jī)的管理工作，嚴(yán)格控制紙張的用量；...
部門、崗位職責(zé)