長沙嘉獎
綜合能力考核表詳細內容
長沙嘉獎
長沙:陶業(yè)降價幾時休? [pic] |2003年01月14日09時27分 | | | | 中國陶瓷網綜合訊 臨近年終,家裝市場已近淡季。建陶消費市場卻| |打響了轟轟烈烈的年終爭奪戰(zhàn)。近日,全國建陶名都——佛山大型陶瓷企業(yè)| |將產品價格降低8%~10%,引發(fā)了陶業(yè)大震蕩,陶瓷大戰(zhàn)從此由暗流| |涌動進入公開較勁,陶業(yè)價格戰(zhàn)風云再起。雖有千里之遙,長沙建陶市場| |還是直接感受到了這個冬天的凜冽。 | | 年終洗牌從價格戰(zhàn)開始 | | 如果回過頭去看看,陶瓷博覽會在佛山火爆開幕,眾多嶄新陶瓷品牌| |的亮相,似乎給建陶的2002年畫上了美滿的句號。然而價格戰(zhàn)的開始| |,讓不少陶瓷品牌猝不及防。 | | 長沙建陶大戰(zhàn)的追溯,似乎要從“普非特”、“美標”的8月降價開始。| |其時,宣布全線降價的“美標”,部分產品最大降幅已近千元,而標價素來| |較低的“普非特”則將價格下調了好幾個百分點,內中不乏造型別致的最新| |款式。在長沙2002年秋季房交會上,“歐神諾陶瓷”、“長城陶瓷”競相| |推出的促銷活動,讓不少消費者趨之若鶩,紛紛跟進,波及會展之后。 | | 從消費市場上看,除2002年年初小旺過一段時間外,長沙陶瓷消| |費市場一直疲軟,受集團材料消費、精品房的推行,建材超市、洋建材的| |進入,房地產銷售的不景氣等因素的影響,建陶產品零售量一路下跌。 | | 據長沙“新中源陶瓷”負責人鄧建清介紹,由于行業(yè)進入門檻過低,導| |致大量的資本進入陶瓷行業(yè),成千上萬的產品要獲取生存空間,必然不斷| |地尋求成本優(yōu)勢,在市場上占據主動權,而價格是當前國內陶業(yè)優(yōu)勝劣汰| |、洗牌的最有效渠道之一。 | | 家居文化進入陶瓷視線 | | 雖然已經“開戰(zhàn)”,但不少陶瓷經銷商向記者透露隱衷,陶瓷價格戰(zhàn),| |其實是不得已而為之。陶瓷潔具由于技術含量不高,仿制者眾,從營銷推| |廣、品牌、廣告宣傳等嚴重同質化,在此情況下,想要營造市場興奮點的| |品牌,惟有拿起價格的屠刀。 | | 記者了解,長沙不少的陶業(yè)名品卷入了價格大戰(zhàn),但也有一些品牌開| |始尋求以不同的方式突圍。 | | 在馬王堆陶瓷建材新城顯著路段,新近開門的東鵬家居文化廣場進入| |消費者的視線。這個省內首家單個品牌陶瓷樣板賣場,占地面積達160| |0平方米,以“中國風”、“海洋世界”、“城市綠洲”、“埃及風情”等4大家| |居戶型設計為代表,分別代表4種不同的家居裝飾風格,讓消費者從中領| |略陶瓷藝術的無限魅力。雖然“東鵬”在1個月前就舉起了降價的大旗,但| |是獨力營造中南六省最大的單個品牌陶瓷廣場,似乎要有點膽略。 | | 長沙“東鵬陶瓷”負責人羅建軍介紹,雖然降價是洗牌的一種方式,但| |是“東鵬”在適當調低價格之余,將產品文化與家居文化緊密結合在一起,| |賦予冷冰冰的瓷磚以靈性,并通過人性化的展示方式,締造出陶瓷藝術的| |詩意空間。這樣的產品,才會有長久的生命力。家居文化廣場的前景如何| |?記者不得而知。但是,從裝飾文化的角度“突圍”,“東鵬”無疑選擇了一| |條更高層面的路途。 | | 建陶大戰(zhàn)消費者是贏家 | | “歐神諾陶瓷”在長沙陶瓷界曾經是一個另類。“陶瓷時裝化”,“歐神 | |諾”在提出這個理念的最初,就明白將自己擺在了一個怎樣的位置。這次 | |的反應,也不無另類的風采。面對記者的采訪,“歐神諾”斬釘截鐵地表示| |,不會卷入價格戰(zhàn),這樣才能維護品牌的一貫形象。這和“東鵬陶瓷”似乎| |有著很深的默契,雖然兩家在產品銷售上是針鋒相對的敵手。 | | 據不愿透露姓名的一位業(yè)內人士介紹,受市場疲軟的影響,2002| |年下半年以來各陶企的壓力就很大,之所以一些品牌選擇在“陶博會”后調| |價,一是擔心“陶博會”期間調價影響經銷商信心;二是調價的企業(yè)的產品| |積壓超出了上限,年終迫于銷售壓力拋貨救市。 | | 長沙安居樂建材超市負責人周海軍告訴記者,此次陶瓷降價“寒潮”,| |預示著今年的陶業(yè)大戰(zhàn)將掀起新一輪的競爭,而年終的洗牌已經提前來臨| |,部分效率低下、產品品質不穩(wěn)定、競爭力不強的廠家將被陶汰出局。表| |現在超市中,是那些降價幅度較大的產品紛紛被消費者搶購。不少品牌迫| |于壓力,也紛紛跟進。一些正忙于裝修掃尾工程的消費者,紛紛去建材超| |市尋找降價陶瓷產品。消費者說,建陶產品外觀相差不大,釉面也相差無| |幾,價格如果非常懸殊,當然要挑便宜貨。記者在馬王堆建材市場看見,| |一款現價為29元的蹲便器,引起了眾多消費者的搶購,記者細看,其原| |有標價為228元。建陶大戰(zhàn)的最終受益者,毫無疑問是消費者。然而,| |眾多的建陶企業(yè)又能支撐多久呢?(阿里巴巴) |
長沙嘉獎
長沙:陶業(yè)降價幾時休? [pic] |2003年01月14日09時27分 | | | | 中國陶瓷網綜合訊 臨近年終,家裝市場已近淡季。建陶消費市場卻| |打響了轟轟烈烈的年終爭奪戰(zhàn)。近日,全國建陶名都——佛山大型陶瓷企業(yè)| |將產品價格降低8%~10%,引發(fā)了陶業(yè)大震蕩,陶瓷大戰(zhàn)從此由暗流| |涌動進入公開較勁,陶業(yè)價格戰(zhàn)風云再起。雖有千里之遙,長沙建陶市場| |還是直接感受到了這個冬天的凜冽。 | | 年終洗牌從價格戰(zhàn)開始 | | 如果回過頭去看看,陶瓷博覽會在佛山火爆開幕,眾多嶄新陶瓷品牌| |的亮相,似乎給建陶的2002年畫上了美滿的句號。然而價格戰(zhàn)的開始| |,讓不少陶瓷品牌猝不及防。 | | 長沙建陶大戰(zhàn)的追溯,似乎要從“普非特”、“美標”的8月降價開始。| |其時,宣布全線降價的“美標”,部分產品最大降幅已近千元,而標價素來| |較低的“普非特”則將價格下調了好幾個百分點,內中不乏造型別致的最新| |款式。在長沙2002年秋季房交會上,“歐神諾陶瓷”、“長城陶瓷”競相| |推出的促銷活動,讓不少消費者趨之若鶩,紛紛跟進,波及會展之后。 | | 從消費市場上看,除2002年年初小旺過一段時間外,長沙陶瓷消| |費市場一直疲軟,受集團材料消費、精品房的推行,建材超市、洋建材的| |進入,房地產銷售的不景氣等因素的影響,建陶產品零售量一路下跌。 | | 據長沙“新中源陶瓷”負責人鄧建清介紹,由于行業(yè)進入門檻過低,導| |致大量的資本進入陶瓷行業(yè),成千上萬的產品要獲取生存空間,必然不斷| |地尋求成本優(yōu)勢,在市場上占據主動權,而價格是當前國內陶業(yè)優(yōu)勝劣汰| |、洗牌的最有效渠道之一。 | | 家居文化進入陶瓷視線 | | 雖然已經“開戰(zhàn)”,但不少陶瓷經銷商向記者透露隱衷,陶瓷價格戰(zhàn),| |其實是不得已而為之。陶瓷潔具由于技術含量不高,仿制者眾,從營銷推| |廣、品牌、廣告宣傳等嚴重同質化,在此情況下,想要營造市場興奮點的| |品牌,惟有拿起價格的屠刀。 | | 記者了解,長沙不少的陶業(yè)名品卷入了價格大戰(zhàn),但也有一些品牌開| |始尋求以不同的方式突圍。 | | 在馬王堆陶瓷建材新城顯著路段,新近開門的東鵬家居文化廣場進入| |消費者的視線。這個省內首家單個品牌陶瓷樣板賣場,占地面積達160| |0平方米,以“中國風”、“海洋世界”、“城市綠洲”、“埃及風情”等4大家| |居戶型設計為代表,分別代表4種不同的家居裝飾風格,讓消費者從中領| |略陶瓷藝術的無限魅力。雖然“東鵬”在1個月前就舉起了降價的大旗,但| |是獨力營造中南六省最大的單個品牌陶瓷廣場,似乎要有點膽略。 | | 長沙“東鵬陶瓷”負責人羅建軍介紹,雖然降價是洗牌的一種方式,但| |是“東鵬”在適當調低價格之余,將產品文化與家居文化緊密結合在一起,| |賦予冷冰冰的瓷磚以靈性,并通過人性化的展示方式,締造出陶瓷藝術的| |詩意空間。這樣的產品,才會有長久的生命力。家居文化廣場的前景如何| |?記者不得而知。但是,從裝飾文化的角度“突圍”,“東鵬”無疑選擇了一| |條更高層面的路途。 | | 建陶大戰(zhàn)消費者是贏家 | | “歐神諾陶瓷”在長沙陶瓷界曾經是一個另類。“陶瓷時裝化”,“歐神 | |諾”在提出這個理念的最初,就明白將自己擺在了一個怎樣的位置。這次 | |的反應,也不無另類的風采。面對記者的采訪,“歐神諾”斬釘截鐵地表示| |,不會卷入價格戰(zhàn),這樣才能維護品牌的一貫形象。這和“東鵬陶瓷”似乎| |有著很深的默契,雖然兩家在產品銷售上是針鋒相對的敵手。 | | 據不愿透露姓名的一位業(yè)內人士介紹,受市場疲軟的影響,2002| |年下半年以來各陶企的壓力就很大,之所以一些品牌選擇在“陶博會”后調| |價,一是擔心“陶博會”期間調價影響經銷商信心;二是調價的企業(yè)的產品| |積壓超出了上限,年終迫于銷售壓力拋貨救市。 | | 長沙安居樂建材超市負責人周海軍告訴記者,此次陶瓷降價“寒潮”,| |預示著今年的陶業(yè)大戰(zhàn)將掀起新一輪的競爭,而年終的洗牌已經提前來臨| |,部分效率低下、產品品質不穩(wěn)定、競爭力不強的廠家將被陶汰出局。表| |現在超市中,是那些降價幅度較大的產品紛紛被消費者搶購。不少品牌迫| |于壓力,也紛紛跟進。一些正忙于裝修掃尾工程的消費者,紛紛去建材超| |市尋找降價陶瓷產品。消費者說,建陶產品外觀相差不大,釉面也相差無| |幾,價格如果非常懸殊,當然要挑便宜貨。記者在馬王堆建材市場看見,| |一款現價為29元的蹲便器,引起了眾多消費者的搶購,記者細看,其原| |有標價為228元。建陶大戰(zhàn)的最終受益者,毫無疑問是消費者。然而,| |眾多的建陶企業(yè)又能支撐多久呢?(阿里巴巴) |
長沙嘉獎
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 372
- 2終端陳列十五大原則 383
- 3專業(yè)廣告運作模式 345
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 376
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 395
- 6主顧開拓 484
- 7主動推進的客戶服務 344
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 374
- 9中遠電視廣告CF 419
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695