閥門副總經(jīng)理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

閥門副總經(jīng)理
崗位說明書 | | |崗位|閥門副總經(jīng)理 |定員 |一名 | |名稱| | | | |1 |貫徹公司及總經(jīng) |會議宣導(dǎo)、文件傳達、任務(wù)分派; |工作方式: | | |理下達的任務(wù) |追蹤查核; |定期審批各種| | | |調(diào)整。 |報表; | | | | |1.1各項目標 | | | | |與現(xiàn)狀差異;| | | | |1.2及時采取 | | | | |糾正措施; | | | | |2、定期或不 | | | | |定期召開會議| | | | |; | | | | |2.1現(xiàn)狀匯報 | | | | |、溝通; | | | | |2.2專題檢討 | | | | |; | | | | |2.3干部意見 | | | | |征詢; | | | | |3、不定期巡 | | | | |視; | | | | |3.1環(huán)境6S; | | | | |3.2規(guī)章制度 | | | | |遵守狀況; | | | | |3.3安全狀況 | | | | |; | | | | |3.4員工士氣 | | | | |。 | |2 |制定工作目標及 |了解公司目標; | | | |切實可行的實施 |制作方針與目標; | | | |計劃 |控制實施步驟; | | | | |定案。 | | |3 |所轄部門關(guān)系的 |流程合理化、標準化; | | | |協(xié)調(diào) |部門協(xié)調(diào)、團隊建設(shè); | | | | |公平處理所轄部門內(nèi)的爭端; | | | | |獎優(yōu)罰劣。 | | |4 |重大異常、重大 |事故、問題了解; | | | |不良事故的處理 |組織專案小組探討分析; | | | | |組織措施,對策意見裁決; | | | | |效果確認。 | | |5 |總經(jīng)理授權(quán)事項 |了解授權(quán)范圍; | | | |的處理 |審核、裁決相關(guān)事務(wù); | | | | |向總經(jīng)理匯報重大事項。 | | |職務(wù)資格: | | | |學(xué)歷:大專或高中畢業(yè)十年以上; | |能力:大局觀好,協(xié)調(diào)能力強,計劃性好,決策果斷有統(tǒng)籌能力; | |經(jīng)驗:從事閥門或相關(guān)管理工作八年以上; | |性別及年齡:男,30至50歲。 | 文件編號: 版本號: 生效日期: 制定者:
閥門副總經(jīng)理
 

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