防火檢驗(yàn)安全守冊(cè)
防火檢驗(yàn)安全守冊(cè) 前言 工業(yè)火災(zāi)對(duì)任何機(jī)構(gòu)的人員和財(cái)產(chǎn)，都構(gòu)成最主要的威脅。火災(zāi)每年都造成人員傷亡 和業(yè)務(wù)損失。據(jù)估計(jì)，百分之四十五的商號(hào)在經(jīng)歷了小型火災(zāi)以后不會(huì)重新開(kāi)業(yè)。然而 ，只要我們應(yīng)用基本消防手段并對(duì)緊急情況有所準(zhǔn)備，這類損失是可以避免的。為了落 實(shí)良好的消防管理措施，我們須制訂執(zhí)行保護(hù)雇員及財(cái)產(chǎn)的政策和規(guī)定，防止和/或控制 火災(zāi)并對(duì)緊急情況有所準(zhǔn)備。 本文件的目的是協(xié)助制造商評(píng)估自己的消防守則及對(duì)火災(zāi)緊急狀態(tài)的準(zhǔn)備情形。對(duì)于 正在制訂消防及應(yīng)急計(jì)劃的制造商來(lái)說(shuō)，本文件乃是一份非常有用的指南。 本手冊(cè)分成四個(gè)部份。手冊(cè)之第一部份告訴我們?nèi)绾沃謾z查并制訂消防及應(yīng)急計(jì)劃 。第二部份是須檢查之物件的清單。第三部門涉及清單問(wèn)題的參考資料。第四部份是涉 及援助/信息來(lái)源以及有用的附加參考資料。 本手冊(cè)不是一種討論一切火險(xiǎn)及為一切設(shè)施制訂應(yīng)急計(jì)劃的綜合手冊(cè)。它不介紹消防 系統(tǒng)(如：自動(dòng)灑水系統(tǒng)和/或水管水龍軟管系統(tǒng))的檢查，護(hù)養(yǎng)和運(yùn)作。 消防計(jì)劃的成功取決于管理層的決心。管理層必須提出其消防及應(yīng)急計(jì)劃并不斷支持 該計(jì)劃的任何方面。 為了確保政策，規(guī)定及程序的執(zhí)行，明確的責(zé)任范圍必須建立起來(lái)。各級(jí)管理人員必 須在消防和應(yīng)急方面起到作用。 管理層須對(duì)人員的生命安全負(fù)責(zé)。 絕不可讓生命安全取決于機(jī)會(huì)或假設(shè)。 有關(guān)本會(huì)不能負(fù)責(zé)的聲明： 雖然本手冊(cè)所含之資料及建議乃按可靠來(lái)源而編寫，美國(guó)玩具制造業(yè)協(xié)會(huì)不能保證這 類資料和建議的正確或完整，也不能就其正確或完整承擔(dān)責(zé)任。在特別情形之下，可能 需要其他額外的安全措施。公司的安全人員須查閱一切由政府機(jī)構(gòu)分布的適用法律及規(guī) 定。如本指南的資料不符合上述法規(guī)，則我們須以政府分布的法規(guī)為準(zhǔn)。 在使用本手冊(cè)以前，請(qǐng)與當(dāng)?shù)刂啦块T，火災(zāi)保險(xiǎn)公司，及貴公司區(qū)域內(nèi)之火災(zāi)保 險(xiǎn)局一起查閱手冊(cè)。如本指南的規(guī)定不符合上述單位之建議，請(qǐng)以上述單位之建議為準(zhǔn) 。 本制造商檢查指南乃由美國(guó)玩具制造業(yè)協(xié)會(huì)所編寫，是一項(xiàng)向其成員及成員之制造商 提供的服務(wù)。在編寫過(guò)程中，Hasbro Inc.的公司安全及健康服務(wù)部曾提供協(xié)助。 開(kāi)始 八個(gè)步驟 檢查及制訂消防及應(yīng)急計(jì)劃的八個(gè)步驟。 第一步： 理解什么是消防及應(yīng)急計(jì)劃，以及為什么要制訂消防及應(yīng)急計(jì)劃。 什么是消防及應(yīng)急計(jì)劃？ 消防及應(yīng)急計(jì)劃乃是一整套用來(lái)預(yù)防火災(zāi)并在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)急的政策、程序及/或規(guī) 則。保護(hù)人員生命安全比其他一切活動(dòng)更為重要。因此，消防應(yīng)急計(jì)劃必須被編寫、傳 播、落實(shí)、執(zhí)行，并且評(píng)估。最重要的是責(zé)任范圍必須建立。正如一切業(yè)務(wù)活動(dòng)那樣， 經(jīng)過(guò)計(jì)劃的事都能辦成。 為什么要制訂消防應(yīng)急計(jì)劃？ 為什么要制訂消防應(yīng)急計(jì)劃的理由包括：商業(yè)理智、道德責(zé)任及法律義務(wù)。而最重要 的是：雇員及他們的家屬理應(yīng)取得保障，免遭火災(zāi)危險(xiǎn)。 大多郵商號(hào)的東主和經(jīng)理都已認(rèn)識(shí)到自己對(duì)雇員的責(zé)任，以及消防應(yīng)急計(jì)劃對(duì)業(yè)務(wù)的 成本利益。保護(hù)雇員及減少火災(zāi)所造成的潛在業(yè)務(wù)中斷是符合商業(yè)理智的。 第二步： 建立管理層的決心和責(zé)任范圍。 消防應(yīng)急計(jì)劃的有效性直接取決于公司的決心和參與。公司必須投入資源和時(shí)間來(lái)制 訂和執(zhí)行計(jì)劃于業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。如不這樣做，則雇員的生命和公司本身都可能遭受危險(xiǎn) 。 制訂計(jì)劃的第一步乃是設(shè)一名消防應(yīng)急協(xié)調(diào)員。該人員將負(fù)責(zé)在整個(gè)設(shè)施內(nèi)協(xié)調(diào)計(jì)劃 。如果協(xié)調(diào)員沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)歷和/或消防應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)，則他/她便須接受適當(dāng)?shù)挠?xùn)練和教育 。協(xié)調(diào)員不得擔(dān)當(dāng)管理角色，也不得負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理消防計(jì)劃于業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。 生產(chǎn)線管理人員須直接負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理消防計(jì)劃。協(xié)調(diào)員將充當(dāng)行政人員及管理人員 的顧問(wèn)，并須有足夠的權(quán)力來(lái)完成他/她的工作。 管理層的決心須有公司政策、程序、規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)及必要的處罰所配合，以確保雇員遵 守規(guī)定。以下為管理層決心的具體表現(xiàn)： o 建立目標(biāo)，以制訂、執(zhí)行和/或改善該計(jì)劃。 o 建立管理層的責(zé)任范圍。 o 鼓勵(lì)雇員參與并報(bào)告不安全因素/措施。 o 投入物質(zhì)設(shè)備資源及人員以支援該計(jì)劃。 o 檢查并評(píng)估該計(jì)劃。 o 參加檢查和訓(xùn)練，為雇員樹(shù)立榜樣。 第三步： 檢討現(xiàn)有的消防計(jì)劃。 在您修改或制訂消防應(yīng)急計(jì)劃以前，請(qǐng)盡量收集有關(guān)現(xiàn)有消防應(yīng)急計(jì)劃和/或措施的 資料。這些資料將可幫助您比較現(xiàn)有的計(jì)劃及您將完成的檢查。現(xiàn)有的計(jì)劃可能不需要 改變或只需要小的改變，因此，不必制訂新計(jì)劃。 第四步： 進(jìn)行檢查。 這一步要求您全面檢查設(shè)施，以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的或潛在的不安全因素及不安全措施。為了 完成這項(xiàng)工作，可使用本手冊(cè)所含之檢查物件清單。這項(xiàng)檢查必須記錄成文，以便制訂 行動(dòng)計(jì)劃來(lái)糾正檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不足之處。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題之記錄應(yīng)限于事實(shí)評(píng)論。沒(méi) 有一項(xiàng)檢查或檢查清單能反映一切風(fēng)險(xiǎn)。因此，檢查員不應(yīng)只靠檢查指南來(lái)發(fā)現(xiàn)一切風(fēng) 險(xiǎn)。經(jīng)驗(yàn)、一般知識(shí) ，及一切商用的政府規(guī)定均須考慮。 在開(kāi)始檢查以前，您不妨看一下附件3和4：火災(zāi)危險(xiǎn)的基本檢討及設(shè)施檢查表。 以下的檢查清單旨在幫助您檢討現(xiàn)有的計(jì)劃和/或制訂新的計(jì)劃。在檢查清單末尾的 檢查清單概述乃是計(jì)劃的一般評(píng)估。您應(yīng)在檢討了所有清單以后才完成這份評(píng)估。檢查 清單包括以下領(lǐng)域： 1. 管理層的責(zé)任 2. 火災(zāi)應(yīng)急計(jì)劃 3. 太平門 4. 廠房管理及檢查 5. 滅火器 6. 易燃及可燃物質(zhì) 7. 電氣設(shè)備 8. 壓縮氣體及氣體瓶 9. 熱工程許可證 10. 噴涂作業(yè) 11. 檢查清單概述 第五步： 評(píng)估。 在檢查完成以后，下一步即是將您的現(xiàn)有計(jì)劃與根據(jù)檢查清單收集到的資料作比較。 這一評(píng)估將幫助您發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的或潛在的危險(xiǎn)并決定需要改進(jìn)領(lǐng)域。您的現(xiàn)有程序和政策 可能需要一些改良。 這一評(píng)估也是決定該做什么及先做什么的基礎(chǔ)。您首先須考慮的是如何保護(hù)人員的生 命，然后才考慮如何保護(hù)財(cái)產(chǎn)。雇員必須知道在發(fā)生火災(zāi)時(shí)該采取什么行動(dòng)。 第六步： 行動(dòng)計(jì)劃。 在作出評(píng)估以后，您應(yīng)制訂一份行動(dòng)計(jì)劃，以糾正不足之處或改進(jìn)您的計(jì)劃。該行動(dòng) 計(jì)劃乃是一份書面文件。它指出目標(biāo)、須優(yōu)先考慮的事項(xiàng)、指導(dǎo)或監(jiān)視目標(biāo)的責(zé)任的分 配，以及預(yù)計(jì)中的完成日期。行動(dòng)計(jì)劃將會(huì)幫助您達(dá)到您的目標(biāo)并監(jiān)視您的進(jìn)度。 每一目標(biāo)都應(yīng)該是：具體的、可以衡量的、可以達(dá)到的、有關(guān)的，及受時(shí)間約束的。 請(qǐng)看附件：行動(dòng)計(jì)劃表。應(yīng)將目標(biāo)分成可行的的具體任務(wù)。 (請(qǐng)閱附件2：行動(dòng)及任務(wù)計(jì)劃表) 第七步： 采取行動(dòng)。 請(qǐng)執(zhí)行您的行動(dòng)計(jì)劃，以達(dá)到優(yōu)先考慮的目標(biāo)，然后，繼續(xù)努力，以達(dá)到所有其他目 標(biāo)。將計(jì)劃告訴雇員并讓他們知道您的進(jìn)度。將您的進(jìn)度記錄成文并監(jiān)視各項(xiàng)任務(wù)及完 成日期。 第八步： 計(jì)劃維持和監(jiān)督。 消防應(yīng)急計(jì)劃必須獲得維持和管理，根據(jù)需要為檢查安排時(shí)間(每月一次、每季度一 次、每隔半年一次、每年一次)。檢討設(shè)備，程序及計(jì)劃，并讓雇員參與和知情。管理層 的決心和參與對(duì)維持消防計(jì)劃的有效性至為緊要。 注： 全國(guó)消防協(xié)會(huì)是消防資料的極佳來(lái)源。它提供訓(xùn)練資料，咨詢服務(wù)，以及被全世界采 用的規(guī)則。我們建議您參考并使用全國(guó)消防協(xié)會(huì)的規(guī)則，將它的規(guī)則當(dāng)作最低標(biāo)準(zhǔn)。(請(qǐng) 參閱附件1和5，以取得有關(guān)全國(guó)消防協(xié)會(huì)參考資料的更多信息。) 檢查清單 | |管理層責(zé)任 |是 |局部 |否 |備注 | | |參考指南：款1.0 | | | | | |1.1 |管理層是否已經(jīng)制訂出書面的消防應(yīng)急 | | | | | | |計(jì)劃？ | | | | | |1.2 |經(jīng)理、監(jiān)察及雇員是否受過(guò)有關(guān)消防程 | | | | | | |序的訓(xùn)練？ | | | | | |1.3 |雇員們是否都受過(guò)有關(guān)消防應(yīng)急計(jì)劃的 | | | | | | |訓(xùn)練？ | | | | | |1.4 |消防應(yīng)急訓(xùn)練是否每年至少舉行一次？ | | | | | |1.5 |針對(duì)消防應(yīng)急計(jì)劃，太平門及應(yīng)急設(shè)備 | | | | | | |的評(píng)估和檢查有否進(jìn)行？ | | | | | |1.6 |消防程序是否接受檢查？ | | | | | |1.7 |是否已指派協(xié)調(diào)員來(lái)協(xié)調(diào)整體消防程序 | | | | | | |和應(yīng)急計(jì)劃？ | | | | | |1.8 |協(xié)調(diào)員是否受過(guò)有關(guān)消防應(yīng)急計(jì)劃和消 | | | | | | |防程序的訓(xùn)練？ | | | | | |1.9 |是否對(duì)火災(zāi)進(jìn)行調(diào)查研究以確定火災(zāi)根 | | | | | | |源并預(yù)防火災(zāi)再次發(fā)生？ | | | | | |1.10 |管理層是否實(shí)施消防應(yīng)急計(jì)劃？ | | | | | |1.11 |是否有一項(xiàng)規(guī)定要求在緊急情況下，立 | | | | | | |即通知來(lái)訪者及現(xiàn)場(chǎng)承包商？ | | | | | | |消防應(yīng)急計(jì)劃 |是 |局部|否 |備注 | | |參考指南：款2.0 | | | | | |2.1 |是否有一份書面的消防應(yīng)急計(jì)劃？ | | | | | |2.2 |應(yīng)急計(jì)劃是否包括以下各項(xiàng)？ | | | | | | |a. 設(shè)施資料： | | | | | | |位置 | | | | | | |生產(chǎn)類別 | | | | | | |主要火災(zāi)危險(xiǎn)因素 | | | | | | |工人隊(duì)伍之規(guī)模 | | | | | | |操作小時(shí) | | | | | | |b. 如何報(bào)火警 | | | | | | |c. 向人們報(bào)火警的警鐘或信號(hào) | | | | | | |d. 應(yīng)急電話號(hào)碼表： | | | | | | |工廠警衛(wèi) | | | | | | |工廠接線員 | | | | | | |當(dāng)?shù)叵啦块T | | | | | | |醫(yī)院及救護(hù)車 | | | | | | |警察部門 | | | | | | |工廠消防應(yīng)急組成員 | | | | | | |應(yīng)急部門 | | | | | | |公用事業(yè)服務(wù) | | | | | | |e. 管理層和雇員的反應(yīng)程序 | | | | | | |f. 責(zé)任/處理火災(zāi)的策略 | | | | | | |g. 火災(zāi)偵察及報(bào)警系統(tǒng) | | | | | | |h. 主要資料圖表： | | | | | | |撤離路線 | | | | | | |集合區(qū) | | | | | | |消防應(yīng)急計(jì)劃 |是 |局部|否 |備注 | | |參考指南：款2.0 | | | | | | |滅火器位置 | | | | | | |急救/醫(yī)療箱位置 | | | | | | |指揮中心 | | | | | | |報(bào)警拉箱位置 | | | | | | |應(yīng)急燃料關(guān)閉閥位置 | | | | | | |公用事業(yè)(如水電或煤氣等)供應(yīng)閥/開(kāi)關(guān)| | | | | | |位置 | | | | | | |自動(dòng)消防灑水器閥門位置 | | | | | | |供水閥位置 | | | | | | |消防泵站 ...
防火檢驗(yàn)安全守冊(cè)