一、調查研究與分析決策

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

一、調查研究與分析決策
第四章 新產品開發(fā)管理制度 新產品開發(fā)工作,是指運用國內外在基礎研究與應用研究中所發(fā)現的科學知識及其成 果,轉變?yōu)樾庐a品、新材料、新生產過程等一切非常規(guī)性質的技術工作。新產品開發(fā)是 企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實現“生產一代,試制一代,研究一 代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產品發(fā)展方向,產品優(yōu)勢,開 拓新市場,提高經濟效益等方面起著決定性的作用。因此,新產品開發(fā)必須嚴格遵循產 品開發(fā)的科學管理程序,即選題(構思、調研和方案論證)_樣(模)試_批試_正式投產前的 準備這些驟。 一、調查研究與分析決策 新產品的可行性分析是新產品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和 市場調查后,對產品的社會需求、市場占有率、技術現狀和發(fā)展趨勢以及資源效益等五 個方面進行科學預測及技術經濟的分析論證。 (一)調查研究: 1.調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求; 2.以國內同類產品市場占有率高的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的 質量、價格、市場及使用情況; 3.廣泛收集國內外有關情報和???,然后進行可行性分析研究。 (二)可行性分析: 1.論證該類產品的技術發(fā)展方向和動向。 2.論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品具備的技術優(yōu)勢。 3.論證發(fā)展該產品的資源條件的可行性。(含物資、設備、能源及外購外協(xié)件配套等 )。 (三)決策: 1.制定產品發(fā)展規(guī)劃: (1)企業(yè)根據國家和地方經濟發(fā)展的需要、從企業(yè)產品發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水 平和技術改造方向、趕超目標以及企業(yè)現有條件進行綜合調查研究和可行性分析,制定 企業(yè)產品發(fā)展規(guī)劃。 (2)由研究所提出草擬規(guī)劃,經廠總師辦初步審查,由總工程師組織有關部門人員進 行慎密 的研究定稿后,報廠長批準,由計劃科下達執(zhí)行。 2.瞄準世界先進水平和趕超目標,為提高產品質量進行新技術、新材料、新工藝、新 裝備方面的應用研究: (1)開展產品壽命周期的研究,促進產品的升級換代,預測企業(yè)的盈虧和生存,為企 業(yè)提供產品發(fā)展的科學依據; (2)開展哪些對產品升級換代有決定意義的科學研究、基礎件攻關、重大工藝改革、 重大專用設備和測試儀器的研究; (3)開展哪些對提高產品質量有重大影響的新材料研究; (4)科研規(guī)劃由研究所提出草擬規(guī)劃交總師辦組織有關部門會審,經總工程師簽字報 廠長批準后,由計劃科綜合下達。
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