一封信
各位親愛的天剛同仁: 大家好! 上個月回母校演講后,回程搭出租車回公司,因為路上塞車,就不免跟出租車司機攀談 起來,開車的是個中年人,聊了聊才發(fā)現(xiàn)他是民國六十四年文化學院經濟系畢業(yè)的學長.雖 然我畢業(yè)的年度只跟他差了十年,可是一個人坐在前面開車;另一個人卻坐在后面.我個人 認為職業(yè)無分貴賤.但是同樣是一個學校畢業(yè).只差十年.遭遇卻差那么多.不僅給我很大 的感觸. 那位司機說.他本來也是辦廠的老板,但隨著臺灣的不景氣,他的公司轉型不夠快,一個 60多人的公司在今年年初迫不得已收了起來.還好的是沒有負債,留了一些錢,房子是自己 的,小孩也大了,所以開出租車只是求自己跟老妻的溫飽. 他講的話使我感觸萬千,我也做了生平第一件從來沒有做過的一件事,就是付了?兩倍 的車資?;下了車我不禁想起來一本我奉為圭臬的書,叫做『新工作潮』,這整本書在闡述 一個理念,就是在現(xiàn)在的社會中,「單一的工作項目已不能滿足一個全職的工作者」;741 期的商業(yè)周刊也提到,現(xiàn)在是五年級的天下,而我看到雜志所舉的例子又都是55年次以后 的人,這代表著54到50年次已被模糊的歸類到四年級,這句話的反面就是64到60年次的人 也被模糊的歸類到五年級. 理論上來說,如果各位同仁您是64年以前出生的,就代表著你現(xiàn)在如果還不在舞臺上或 還沒準備上臺,你可能這輩子就會在臺下當一個觀眾. 然而,各位天剛的菁英,如果您現(xiàn)在是64年次以前出生的,且要在五年內達到我的地位,勢 必要向大范圍的五年級學生來拼(50- 74年次的人),也就是說,現(xiàn)在我們所碰到的競爭者已經不是比我們大十歲或小十歲的人, 甚至于擴大到大中華,甚至全世界的年輕人. 因此在這里我提出幾個我一直奉為圭臬的守則,與各位同事共勉: 1.Leader is Reader: 我是篤信學習是可以彌補經驗不足的人,唯有學習性組織的公司才能夠真的跟得 上時代的潮流,而不被淘汰. 以本公司為例,現(xiàn)在本公司有11名同仁在攻讀碩士學位,也就是說有11個中間干部 他有30%的時間放在學業(yè)上,但是我們公司的業(yè)績,不退反增;這代表著雖然我們多花點 時間來讀書,但卻可使我們的視野增廣,而且以別人的經驗來當作自己的老師;站在「 知識巨人」的肩膀上,能使我們看的更遠,所有的領導者和有成就的人,他們的興趣都 是有包含「閱讀」的,所以希望各位在空閑之時,能多讀一點有益身心的書,以及對工 作有幫助的書. 2.一個人的思想可以改變準則,準則可以改變習慣,習慣可以改變行動,行動可以改變 命運: 各位同仁唯有你們真正信奉一個學習性的組織,以及對自己的人生有了更深切的 期望跟體 認,才會成功;如果您的思想不改變,行為也不會跟著改變,自然永遠不要期待自己的人 生能有更大的突破. 3.成功的人找方法,失敗的人找借口: 陳安之老師講過：「成功只是要不要,而不是想不想」,一個人要成功很簡單,只 要勇往直前即可,可是要失敗卻要找千百個借口,所以成功遠比失敗要容易.所以凡事 只要有思想有步驟的去做,而且推演到事情發(fā)生之后的種種情形加以因應,成功往往就 在你我的面前. 此外,各位在公司工作的時候難免遭遇到許多不同的境遇,有的人很順利,有的人 命運卻很坎坷,所以希望各位在工作的時候有兩種教千萬不能信,就是「計較」和「比 較」,要記得我常說的“神像的故事”:唯有禁得起木匠雕刻及塑造的人,才能成為廟里 萬人景仰的神像;如果您禁不起木匠的雕刻,那只有永遠變成廟門口眾人踐踏的門檻. 最后祝各位在天剛都能美夢成真,并能得到你所想得到的一切! 天剛信息總經理 樊祖燁 敬上
一封信