萬科施工監(jiān)理招標示范文件二
第四章 施工監(jiān)理合同專項條款 第2條 本合同適用的法規(guī)及監(jiān)理依據： 1. 甲方與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件； 2. 本工程項目設計文件、設計圖紙、設計說明書、變更設計圖紙及設計單位明確的有 關技術要求及規(guī)范； 3. 國家現行的建設工程技術規(guī)范、質量標準和驗收規(guī)范； 4. 甲方確定的工程技術規(guī)程、施工規(guī)范、質量驗收標準及有關規(guī)范； 5. 政府有關政策、法律及監(jiān)理法規(guī)； 6. 本工程監(jiān)理合同及其附件； 7. 監(jiān)理投標書（監(jiān)理大綱）； 8. 經過甲方認可的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。 第4條 監(jiān)理業(yè)務和總監(jiān)理工程師： 1. 本工程的監(jiān)理業(yè)務包括施工和保修階段的監(jiān)理工作； 2. 本工程的監(jiān)理業(yè)務內容詳見第一章（不僅限下述所列）： 1. 編制工程建設規(guī)劃； 2. 按照工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則； 3. 按照經過甲方批準的工程建設規(guī)劃、建設監(jiān)理細則及相應的規(guī)范、規(guī)程等進行建設 監(jiān)理； 4. 定期提交甲方工程監(jiān)理日記、工程監(jiān)理月報、工程會議記錄以及甲方要求的各項專 題報告等； 5. 參與工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見（評估報告）； 6. 建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向甲方提交工程建設監(jiān)理檔案資料； 7. 保修階段的監(jiān)理； 3. 乙方派駐本工程項目的總監(jiān)理工程師為 同志。 第8條 外部條件包括： 1. 與政府部門的協調； 2. 與周邊環(huán)境的協調； 3. 工程實施的標準包括工程等級、工期等。 第9條 雙方約定的甲方應提供的工程資料及提供時間： 1. 簽訂合同后7天內提供項目立項批文、設計合同、設計任務書、勘察資料及相關的圖 紙壹套； 2. 及時提供有關的設計變更、設計圖。 第10條 甲方應在7天內對乙方書面提交并要求作出決定的事宜作出書面答復。 第14條 甲方向乙方提供的免費設施如下：辦公室、市內電話一部（限100元/月話費，多出 的部分由乙方承擔）。值班監(jiān)理人員早晚餐費用，由用膳人自理。所有開展本監(jiān) 理工作所需的設備和甲方對工程實體進行檢測的儀器工具等均由乙方自行提供， 雙方同意該設備所需費用已包括在監(jiān)理費用中，不再進行補償。 第24條 乙方在責任期內如果失職，同意按以下辦法承擔責任，賠償損失： 賠償金=直接損失×酬金比率 （酬金比率=監(jiān)理酬金費/工程造價，工程造價按本合同所定）。 第36條 甲方同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付乙方的酬金。 36.1 經雙方友好協商，達成一致，甲方對乙方提供的工程監(jiān)理服務所支付監(jiān)理費總額 為：人民幣 萬元整，其中10%（即 萬元）由甲方每月直接發(fā)放給具體監(jiān)理人員（具體發(fā)放數額由甲方根據公平公正 的原則按照每個監(jiān)理人員的表現確定，甲方承諾除非有充分的理由說明監(jiān)理人員 違反了有關規(guī)定或者沒有很好地履行監(jiān)理業(yè)務，甲方會全額發(fā)放該部分監(jiān)理費用 。 36.2 簽訂合同后十日內支付監(jiān)理酬金90%的20％即人民幣 萬元； 36.3 所有單體住宅基礎工程核驗合格后，支付合同價90%的20％，即人民幣 萬元; 36.4 所有主體結構工程核驗合格后，再支付合同價90%的20％，即人民幣 萬元； 36.5 工程竣工，監(jiān)理費結算后，在住戶入住后三十日內支付至結算價的95％，即人民 幣 萬元。 36.7 另余結算價的5％作為質保金，待保修期結束后返還。保修期定為二年。 第38條 雙方同意用人民幣支付酬金。 第44條 工程建設監(jiān)理合同在履行過程中發(fā)生爭議時，甲方與乙方應及時協商解決。協商 不成時可向人民法院起訴。 第五章 廉政管理協議書 建設單位：（甲方） 有限公司 監(jiān)理單位：（乙方） 為了加強工程項目建設中的廉政管理，確保工程項目高效優(yōu)質按時竣工投產，經雙 方同意簽訂廉政管理協議書并作為甲乙雙方共同遵守的廉政行為準則。 建設單位（甲方）廉政管理職責： 1. 甲方有責任向乙方介紹本單位有關廉政管理的各項制度和規(guī)定。 2. 甲方有責任對單位工程項目人員進行廉政教育。 3. 甲方有權對乙方在工程項目建設中執(zhí)行廉政情況實行監(jiān)督，由甲方定期召開一次甲乙雙 方廉政管理會議。 4. 甲方人員應嚴格遵守本單位制定的《職員手冊》，如違反此規(guī)定除給予當事人批評教育外 ，視情節(jié)輕重、后果大小給予相應的經濟或紀律處罰。 5. 甲方人員參加乙方的宴請及各種會議，需經主管領導同意，會議所發(fā)的禮品、禮券（現 金）均應按公司有關規(guī)定執(zhí)行。 6. 甲方人員在工程項目建設中發(fā)現乙方有不廉政的行為，應及時采取措施，終止其不廉政 行為的繼續(xù)發(fā)生，并報告主管領導。 監(jiān)理單位（乙方）廉政管理職責： 1. 乙方應了解甲方有關廉政管理方面的各項制度和規(guī)定，并遵守執(zhí)行。 2. 乙方有責任對本單位工程項目人員進行廉政教育（包括甲方制定的《職員手冊》等有關廉 政方面的制度和規(guī)定），按時出席甲方召集的廉政管理會議。 3. 乙方工作人員在工程項目建設中不得向施工承包商指定某廠家、某品牌的建筑材料。乙 方的工作人員不得向總承包商指定施工分包單位。如有違反上述規(guī)定，甲方有權批評 教育，視情節(jié)輕重，后果大小給予乙方當事人200- 500元罰款。后果嚴重的扣除乙方工程建設項目的監(jiān)理費用總額的1.5%，直至終止工 程項目施工合同，由此給甲方造成的損失均由乙方承擔。 4. 乙方工作人員不得以任何理由和名義擅自參加施工單位的宴請或收受禮品禮金。對違反 上述行為的人員甲方有權要求撤換，并扣除乙方本工程項目總監(jiān)理費用的1～5％。 建設單位： 有限公司 甲方經辦人： 甲方負責人： 時間： 監(jiān)理單位： 乙方經辦人： 乙方負責人： 時間： 第六章 投標書 建設單位： 有限公司 1. 根據已收到的 有限公司 工程的監(jiān)理招標文件，經研究本工程所有招標投標文件后，我方愿以人民幣 的報價承擔該工程的施工階段、竣工驗收階段及保修階段的監(jiān)理任務。 2. 一旦我方中標，我方保證在 天(日歷日)內派出駐工地總監(jiān)理工程師組織日常工作，并保證立即進入工作狀態(tài)。 3. 一旦我方中標，我方同意在規(guī)定期限內辦妥委托監(jiān)理招投標手續(xù)，相關費用已包含在 投標費用中，不再要求招標單位另外支付。 4. 我方同意所遞交的投標文件在“施工監(jiān)理招標文件”第12條規(guī)定的投標有效期內有效， 在此期間內我方的投標有可能中標，我方將受此約束。 5. 我們明白發(fā)包方不一定要接納最低的投標價的投標文件或收到的任何投標文件，也不 會解釋選擇否決任何投標的原因與理由。 6. 我方以金額為人民幣 5000 元的投標保證金在送交投標文件時同時遞交。 7. 我們確認本投標己考慮招標單位已向我方發(fā)出的關于招標文件的修改通知。 投標單位（簽章）： 單位地址： 法定代表人：（簽字、蓋章） 電話： 傳真： 開戶銀行： 開戶銀行地址： 銀行帳號： 開戶銀行聯系電話： 日期： 年 月 日 第七章 授權委托書 本授權委托書聲明：在本書上簽字的 (公司名稱)的 (法人代表姓名、職務)以法定代表人的身份代表投標人，授權在本書上簽字的 (被授權人姓名、職務)為投標人的合法代理人，以本公司名義參加 有限公司 工程監(jiān)理投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與 之有關的一切事物，我均予以承認。 代理人無轉委托權。 簽字如下，以資證明。 投標單位：（簽章） 法人代表：（簽字、蓋章） 代理人：（簽字、蓋章） 日期： 年 月 日 第八章 投標書附件 一、說明 1. 投標單位必須詳細填寫本章所附全部附表（如有必要，也可另加附表），各附表將作 為招投標評分內容之一，并編制詳細的施工監(jiān)理大綱。 2. 投標單位需在施工監(jiān)理大綱中明確指出作為 工程監(jiān)理投標單位將如何為招標單位服務，如何與總、分包單位配合協調，如何進 行質量、進度、安全文明施工、甲供料管理、工程驗收等。 3. 本章所附表格投標單位可根據自身具體情況填寫，篇幅不限制，但格式須同本章所附 表格一致。 二、編制詳細的施工監(jiān)理大綱 1. 投標單位應注意，編制的施工監(jiān)理大綱將作為評標的一個非常重要的依 據。 2. 投標單位還應注意，在施工中除非監(jiān)理工程師有其它的標準，將要求與該 施工監(jiān)理大綱一致。 3. 監(jiān)理大綱主要反映投標單位對委托任務的目的和工作范圍的理解，以及如何執(zhí)行監(jiān)理 任務的計劃和方案。對進度、質量（各專業(yè)）、投資、安全文明施工、甲供料、工 程驗收等采取的施工預控、過程控制、成品保護的具體措施和方法。重點要結合住 宅工程和本工程的特點，要有針對性、全面、具體。 4. 監(jiān)理大綱還應該側重于對滲漏、裂縫質量通病的認識和預防、處理措施。 5. 監(jiān)理人員的配備和檢測儀器工具只能放在商務標中，也是作為評標的一個非常重要的 依據。 附表1 投標單位一般情況表 |企業(yè)名稱 | | |企業(yè)地址 |路 號 | | |電話| |傳真 | |郵編 | | |企業(yè)成立年份 | | |企業(yè)性質 | |上級主管單位 | | |企業(yè)行政負責人 | |職務 | |職稱 | | |企業(yè)技術負責人 | |職務 | |職稱 | | |企業(yè)編制職工人數 |工程管理人 | | | |員 | | | |行政管理人 | | | |員 | | | |技術人員 | | | |其它 | | |企業(yè)資質等級及證 | | |號 | | |工商營業(yè)執(zhí)照證號 | | |注冊資金（萬元） | | |開戶銀行及帳號 | | |聯系人姓名及電話 | |過去三年完成營業(yè)額|2001年 | | |號碼 | | | | | | | | |2002年 | | | | | |2003年 | | |組織機構框圖 | | |投入該項目人員名 | | |單及組織機構框圖 | | 附表2 已完工類似工程（三年）及正執(zhí)行類似工程項目 |工程名稱 | |地址 | | |業(yè)主名稱 | |地址 | | |合同總價/結算價 | |所承擔的任 | | | | |務 | | |合同工期 | |實際竣工日 | |質量評定| | | | |期 | | | | |工程簡述 | | |工程定量描述 | | |投入本項目人員名| | |單及組織機構框圖| | 附表3 本工程投標單位工地組織機構 |圖表： | |說明： | 附表4 擬委任的本工程總監(jiān)人員資歷表 |崗位職別 | | |姓名 | |年齡 | | |職務 | |職稱 ...
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