三大問題制約我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):70

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

三大問題制約我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三大問題制約我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展 2003-08-15 當(dāng)前我國汽車產(chǎn)業(yè)正處于歷史上持續(xù)最長的高增長時期,汽車產(chǎn)業(yè)增長速度之高、形 勢之好出乎許多專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期。但在一片叫好聲中,我們也必須清醒認識 到三大問題制約著我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。   一、汽車企業(yè)仍不具備自主開發(fā)能力   近年來我國汽車產(chǎn)業(yè)雖發(fā)展很快,但去年上市的數(shù)十款新車大部分是合資公司通過 CKD(全散件組裝)和SKD(半散件組裝)的方式快速推向市場的,汽車特別是轎車的新 產(chǎn)品開發(fā)和推出的重要環(huán)節(jié)基本上被外商所控制,我國汽車企業(yè)有淪為跨國公司附庸的 危險。在各方面對我國汽車工業(yè)應(yīng)采用韓國模式(產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型即自主開放型)還是巴西 模式(產(chǎn)業(yè)依附型即外資主導(dǎo)型)爭論不休的時候,我國汽車工業(yè)已不自覺地轉(zhuǎn)向了巴 西模式。德國大眾公司宣稱其去年在中國銷售了50萬輛汽車,就包括旗下的上海大眾和 一汽大眾這兩個我國最大的轎車生產(chǎn)企業(yè);廣州本田和上海通用也成為日本本田和美國 通用在全球贏利最高的子公司。在汽車企業(yè)的成本中,有很大一部分是購買外方的汽車 零部件和付給外方的技術(shù)開發(fā)費用;在汽車企業(yè)所賺取的巨額利潤中,外方還要再分走 一大塊。   在目前政策上不允許外方控股的情況下,跨國公司出于自身全球戰(zhàn)略和占領(lǐng)我國汽 車市場的考慮,有意削弱合資企業(yè)中我方自主開發(fā)汽車新產(chǎn)品的能力,并控制技術(shù)開發(fā) 的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以取得合資企業(yè)的實際控制權(quán)。一旦政策松動,幾乎所有外方都謀求控股 或獨資,在基本上沒有轎車整車開發(fā)能力的情況下,汽車合資企業(yè)中我方處于尷尬境地 ,國內(nèi)汽車市場已成為世界幾大跨國公司角逐的天下,這已成為影響我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的重大隱患。   二、汽車產(chǎn)業(yè)散亂局面仍未改觀   汽車工業(yè)是規(guī)模效應(yīng)比較突出的行業(yè)。從世界汽車工業(yè)的發(fā)展歷史看,汽車企業(yè)數(shù) 量不斷減少并向寡頭企業(yè)集中是一個發(fā)展趨勢。1964- 2000年的36年間,世界上轎車和旅行車整車制造企業(yè)的數(shù)量從52家驟減到10家,目前, 已初步形成六大跨國集團和三家獨立的汽車公司,即“6+3”格局,這六大跨國集團的汽車 年產(chǎn)量均在400萬輛以上。但目前我國的汽車整車制造企業(yè)卻多達100多家,全國有27個 ?。ㄊ校┥a(chǎn)汽車,有17個省(市)生產(chǎn)轎車,有23個省(市)已建成轎車生產(chǎn)線,不 少地方政府都把汽車工業(yè)作為本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè),在汽車工業(yè)贏利效應(yīng)的示范下,新的汽 車項目紛紛上馬。由于整個汽車工業(yè)競爭不充分,汽車項目贏利過于容易,導(dǎo)致跨地區(qū) 的兼并重組仍存在較高的成本,政府主導(dǎo)型投資行為和地區(qū)間封鎖仍較為嚴重。   三、汽車消費環(huán)境仍有待改善   近兩年國家將“鼓勵汽車進入家庭”作為擴大內(nèi)需的政策之一,先后出臺了汽車信貸 消費政策、放開汽車價格、清理各種汽車收費項目等多項利好政策,使汽車進入家庭的 時間明顯提前。但汽車消費政策醞釀多年仍未出臺,在“鼓勵汽車進入家庭”的政策執(zhí)行 過程中稅費過高和搭車收費及不合理收費等現(xiàn)象仍較為嚴重。抑制汽車暴利、與國際慣 例接軌和維護消費者權(quán)益的汽車召回制度在汽車業(yè)界的反對下一再流產(chǎn)。國家機關(guān)公務(wù) 用車改革阻力重重。汽車產(chǎn)業(yè)政策搖擺不定的情況時有出現(xiàn)。
三大問題制約我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有