中興財會計師事務所有限責任公司質量控制制度
綜合能力考核表詳細內容
中興財會計師事務所有限責任公司質量控制制度
中興財會計師事務所有限責任公司 質 量 控 制 制 度 1. 總 則 第一條 為了規(guī)范中興財會計師事務所有限責任公司(以下簡稱公司)業(yè)務質量控制,保證執(zhí)業(yè) 質量,根據《中國注冊會計師質量控制基本準則》,結合公司實際情況,制定本制度。 第二條 本制度使用的“質量控制”、“控制政策”、“控制程序”等專業(yè)術語與《中國注冊會計師質量 控制基本準則》定義相同。 3. 公司的控制政策與控制程序包括全面質量控制和單項 審計的質量控制。 4. 公司審計業(yè)務的質量控制必須遵照本制度,非審計業(yè) 務的質量控制,除有特定要求者外,應當參照本制度執(zhí)行。 2. 全面質量控制 第一節(jié) 組織機構的設置與控制 第五條 公司設立質量控制委員會,對公司執(zhí)業(yè)質量負全面責任,委員會主任由公司法人出任, 出資人為委員會成員。 第六條 質量控制委員會下設質量監(jiān)督部,負責: (一)對以公司名義承接的業(yè)務進行質量監(jiān)督; (二)對公司內部質量控制政策和程序進行研究和評估,為內部質量控制政策和程 序的制定提供參考意見; (三)對各分公司的執(zhí)業(yè)質量實施檢查和指導。 第七條 各分公司設立質監(jiān)部,由各分公司負責人直接領導,負責對各分公司的業(yè)務質量進行監(jiān) 督和指導。 2. 職業(yè)道德原則 第八條 公司員工應恪守獨立、客觀、公正、保密、廉潔的基本原則,應當樹立風險意識,保持 應有的職業(yè)謹慎,遵守職業(yè)道德規(guī)范。 第九條 公司員工執(zhí)行審計業(yè)務或其他鑒證業(yè)務,應當保持形式上和實質上的獨立。公司從業(yè)人 員如與委托單位存在以下可能損害獨立性的利害關系時,應當向公司聲明,并實行回避 : (一)曾在委托單位任職,離職后未滿兩年的; (二)持有委托單位股票、債券或在委托單位有其他經濟利益的; (三)與委托單位的負責人、財務負責人、董事或委托事項的當事人有近親關系的 ; (四)擔任委托單位常年會計顧問或代為辦理會計事項的; (五)其他為保持獨立性而應回避的事項。 第十條 公司員工執(zhí)行業(yè)務時,應當實事求是,不為他人所左右,也不得因個人好惡影響分析、 判斷的客觀性。 第十一條 公司員工執(zhí)行業(yè)務時,應當正直、誠實,不偏不倚地對待有關利益各方。 第十二條 公司員工應當對執(zhí)行業(yè)務過程中知悉的商業(yè)秘密保密,不得利用其為自己或他人謀取利 益。 第十三條 公司員工不得接受客戶任何形式的饋贈。 第十四條 公司人事管理部門負責將有關獨立、客觀、公正、保密、廉潔的政策和程序傳達到各層 次的員工,并指導和解答有關獨立、客觀、公正、保密、廉潔方面的問題。 第十五條 公司員工每年應就獨立、客觀、公正、保密、廉潔的遵守情況向公司提交書面總結報告 。 第三節(jié) 專業(yè)勝任能力 第十六條 公司員工應具備必需的品德、學識、能力、經驗、體格及其他適合工作所需條件,確保 各層次員工具備相應的專業(yè)勝任能力。 第十七條 公司通過實施人員定期考核、晉升、后續(xù)教育等措施,確保全體人員達到應履行其職責 所必需的專業(yè)勝任能力,以應 有的職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行業(yè)務。 第四節(jié) 業(yè)務承接 第十八條 公司應根據自身能力和獨立性,以及被審計單位管理當局是否正直,誠實等因素,決定 是否接受委托。 第十九條 公司在首次接受委托業(yè)務前,應初步了解被審計單位基本情況,評估審計風險,考慮自 身的能力及能否保持獨立性,確定是否接受委托。 第二十條 公司在繼續(xù)接受委托審計前,應了解被審計單位的主要管理人員、財務 狀況、經營性質是否發(fā)生重大變化,是否存在重大的訴訟事項,并對其進行評價,以確 定是否接受委托。 第五節(jié) 工作委派 第二十一條 公司接受業(yè)務委托應當組成項目小組,將審計工作委派給具有相應專業(yè)勝任能力的人員 。 項目經理由公司主任會計師或副主任會計師確定,小組其他組成人員應根據項目的大 小、風險、復雜程度等情況分別由注冊會計師、計算機專家、其他專門人才及相應的助 理人員組成。 第六節(jié) 督 導 第二十二條 公司建立分級督導制度,各級督導人員應對各層次的下級人員給予充分的指導、監(jiān)督和 復核,以確保所有從業(yè)人員的工作符合質量控制標準和獨立審計準則的要求。 督導人員包括公司業(yè)務負責人、對項目負直接責任的注冊會計師和負有督導責任的 其他人員。 第七節(jié) 咨 詢 第二十三條 公司從業(yè)人員對于在執(zhí)業(yè)過程中出現的不能妥善解決的專業(yè)問題,必須以適當方式和渠 道向有關專家咨詢,不得隨意處理或回避。 第八節(jié) 職員招聘與培訓 第二十四條 公司招聘的員工應當具備必要的專業(yè)學識、實踐經驗和職業(yè)道德,各分公司招聘部門經 理以上員工應當報公司備案。 第二十五條 公司應當合理制定實施對公司從業(yè)人員的后續(xù)教育和培訓計劃并定期檢查與考核。 公司員工應根據中注協(xié)及其他行業(yè)協(xié)會的規(guī)定和本公司要求,積極參加并完成后續(xù) 教育,更新和提高專業(yè)知識,保持和發(fā)展專業(yè)技能,熟悉并掌握現行法規(guī)和實務標準, 不斷提高業(yè)務能力。 第二十六條 公司根據職務等級定期對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面進行考核評價, 并將考核結果作為晉升依據。 第九節(jié) 監(jiān) 控 第二十七條 公司將執(zhí)業(yè)標準與控制程序以書面等方式傳達到全體從業(yè)人員,以確保 所有從業(yè)人員能正確理解和執(zhí)行這些標準和程序。 第二十八條 公司質量控制部門負責對審計項目的完成過程及結果實施定期或不定期 的檢查。對于檢查中發(fā)現的問題,應查明原因,明確責任,確定處理方法,并及時報告 主任會計師;對于檢查中發(fā)現的質量控制薄弱環(huán)節(jié),及時報告公司質量控制委員會,以 便修訂質量控制政策和控制程序。 第十節(jié) 利用其他注冊會計師的工作 第二十九條 利用其他注冊會計師的工作要按照《獨立審計具體準則第13號—利用其他注冊會計師的工 作》的規(guī)定執(zhí)行。 第三章 單項審計的質量控制 第一節(jié) 審計業(yè)務約定書的簽訂 第三十條 公司承接的業(yè)務均應與委托單位簽訂業(yè)務約定書。需由公司出具報告書 的業(yè)務由公司統(tǒng)一簽訂,其他業(yè)務由各分公司根據公司的授權簽訂。 第二節(jié) 審計計劃的編制和審批 第三十一條 公司承接的審計業(yè)務均應編制審計計劃,對審計工作做出規(guī)劃和安排 ,并報請審批。 第三節(jié) 單項審計的工時與成本控制 第三十二條 公司承接的業(yè)務,應對項目小組各級業(yè)務人員所需的工作時間作出合理 預計,并按照有關收費標準,確定應收取的審計費用。 第三十三條 審計項目的工作時間超過預算的,應找出原因,明確責任,并及時向上 級報告,以便采取必要的措施予以解決。 第四節(jié) 符合性測試和實質性測試 第三十四條 項目經理編制審計計劃時,應當研究與評價被審計單位的內部控制。注冊會計師應當對 擬信賴的內部控制進行符合性測試,以確定內部控制的設計和執(zhí)行是否有效性。 第三十五條 根據符合性測試的結果,確定實質性測試時間、性質、范圍。 第五節(jié) 重大問題請示報告和處理 第三十六條 公司從事審計項目的組成人員負有發(fā)現審計過程中的重大問題并逐級書 面上報的責任。 第三十七條 公司上一級業(yè)務人員應對重大問題及時研究解決,并書面告知報告人員 處理措施與方法。 第六節(jié) 審計全過程的督導 第三十八條 公司各級督導人員應對單項審計工作的全過程進行指導、監(jiān)督和復核,以確保所有從業(yè) 人員的工作符合質量控制標準和獨立審計準則的要求。 第三十九條 負直接責任的注冊會計師應當以適當形式向助理人員傳達其審計指導意見,對委派給助 理人員的工作給予適當指導。 第四十條 項目經理應當及時了解審計過程中出現的重要會計和審計問題,監(jiān)督審計全過程。 第四十一條 項目經理應當對審計計劃、風險的評估、審計證據、審計結論、審計報告等全過程進行 及時復核。 第七節(jié) 審計工作底稿的三級復核 第四十二條 項目經理復核為一級復核,應采用就地復核方式對審計工作底稿逐張復核,發(fā)現問題及 時提出,并督促審計人員修改完善。 第四十三條 部門經理復核為二級復核,應在項目經理復核的基礎上,采取就地復核與總體復核相結 合的方式,對審計工作底稿中重要會計事項的審計、重要審計程序的執(zhí)行以及審計調整 事項進行復核。 第四十四條 主任會計師復核為三級復核,應對審計過程中的重大會計、審計問題、重大審計調整事 項及重要的審計工作底稿進行再監(jiān)督、再復核,對整個審計工作的計劃、進度和質量的 重點予以把握,三級復核通過總體復核方式實施。 第八節(jié) 管理當局聲明書的獲取 第四十五條 所有的審計業(yè)務在外勤結束前均應獲取被審計單位管理當局聲明書,以明確管理當局對 其會計報表所應負的會計責任。 第四十六條 管理當局聲明書中對會計報表具有重大影響的事項,應實施必要審計程序予以證實。 第九節(jié) 審計報告的審核、簽字與簽發(fā) 第四十七條 在完成外勤工作后,由項目經理起草審計報告,并送交部門經理和主任會計師進行審核 。 第四十八條 審計報告必須由公司法定出資人簽章并加蓋公司或分公司業(yè)務公章。 第四章 附 則 第四十九條 本制度由公司質量控制委員會負責解釋,修訂權屬公司董事會。 第五十條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。 中興財會計師事務所有限責任公司 質量控制責任制 為建立質量控制體系,明確各級質量控制責任,有效控制執(zhí)業(yè)質量,不斷提高執(zhí)業(yè) 水平,為客戶提供高質量的服務,促進我所事業(yè)的健康發(fā)展,特制訂本所各級人員質量 控制責任如下: 1. 主任會計師: 公司及各分公司主任會計師是各級質量控制的總負責人,對本級的執(zhí)業(yè)質量負全部 責任,具體質量控制職責: 1. 主持本級質量控制的工作; 2. 聽取客戶情況匯報,決定是否接受委托; 3. 審定總體審計計劃; 4. 負責審計工作底稿的第三級復核; 5. 審定審計項目的審計意見,決定審計報告類型; 6. 審定并簽發(fā)審計報告; 7. 安排人員培訓,定期或不定期對執(zhí)業(yè)人員進行后續(xù)教育。 2. 副主任會計師: 公司及各分公司副主任會計師協(xié)助本級主任會計師負責審計質量控制工作,具體職 責: 1. 負責本級質量控制的日常工作; 2. 指導現場外勤工作,解決外勤工作中的重大及疑難問題; 3. 審查總體審計計劃(二級審查); 4. 審查審計項目的審計意見及擬出具的審計報告類型(二級審查); 5. 審查審計報告(二級審查); 6. 組織人員培訓,不斷提高各級人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。 3. 部門經理: 部門經理對本部門執(zhí)行審計項目的審計質量負責,具體職責: 1. 審查本部門項目經理編報的審計計劃(一級審查); 2. 負責審計工作底稿的第二級復核; 3. 審查本部門項目經理上報的審計意見和審計報告類型(一級審查); 4. 審查本部門項目經理編制的審計報告(一級審查); 5. 組織本部門人員學習審計準則和有關政策、法規(guī)、制度,不斷提高人員素質 。 4. 項目經理: 項目經理對自己組織實施的審計項目的審計質量負責,具體職 責: 1. 主持現場外勤工作,對現場工作質量負責; 2. 檢查指導現場審計人員的工作,并對其工作質量負責; 3. 負責審計工作底稿的詳細復核; 4. 負責現場工作中重大和疑難問題的處理,并向上一級書面報告; 5. 負責審查、歸集、整理審計證據,提出審計意見和審計報告類型,并報上一 級審批; 6. 負責按程序編制審計計劃、審計總結和審計報告。 5. 注冊會計師: 注冊會計師對自己執(zhí)行或在其指導下由助理人員執(zhí)行的審計事項的質量負責,具體 職責: 1、執(zhí)行項目經理安排的審計任務,對其執(zhí)行的審計事項的質量負責; 2、按照項目經理的安排,指導助理人員的工作,復核其工作底稿并簽字,對其審計 質量負責。 上述各級人員的質量控制責任既有分工,又密切聯(lián)系。必須從上到下一級督導一級 ,從下到上一級對一級負責。各級人員都應嚴格履行職責,從嚴把好質量關。當出現以 下情形時,按照本公司的章程或勞動合同的有關條款和程序,取消其出資人資格或解除 勞動合同: 1. 沒有履行職責,嚴重影響本公司聲譽者; 2. 違反公司規(guī)定,一次或一年內給本公司造成十萬元以上的經濟損失者。 本制度自批準之日起執(zhí)行,由公司質量控制監(jiān)督委員會負責解釋,修訂權屬公司董事會 。 中興財會計師事務所有限責任公司 審計工作執(zhí)業(yè)質量控制標準 一、審計計劃階段 1.1了解被審計單位的情況 在接受委托之前,應當初步了解被審計單位基本情況,以便制定審計計劃。在執(zhí)行會計 報表審計業(yè)務時,應當充分了解被審計單位情況,以識別和理解對會計報表、審計過程 或審計報告有重大影響的交易、事項或慣例。 1.2審計業(yè)務約定書 在了解被審計單位基本情況的基礎上,初步評價審計風險,考慮自身能力和獨立性 ,重大項目、首次審計及風險較大的項目由主任會計師與委托人簽訂業(yè)務約定書,其他 項目可以以書面形式授權其他出資人與委托人簽定業(yè)務約定書。審計業(yè)務...
中興財會計師事務所有限責任公司質量控制制度
中興財會計師事務所有限責任公司 質 量 控 制 制 度 1. 總 則 第一條 為了規(guī)范中興財會計師事務所有限責任公司(以下簡稱公司)業(yè)務質量控制,保證執(zhí)業(yè) 質量,根據《中國注冊會計師質量控制基本準則》,結合公司實際情況,制定本制度。 第二條 本制度使用的“質量控制”、“控制政策”、“控制程序”等專業(yè)術語與《中國注冊會計師質量 控制基本準則》定義相同。 3. 公司的控制政策與控制程序包括全面質量控制和單項 審計的質量控制。 4. 公司審計業(yè)務的質量控制必須遵照本制度,非審計業(yè) 務的質量控制,除有特定要求者外,應當參照本制度執(zhí)行。 2. 全面質量控制 第一節(jié) 組織機構的設置與控制 第五條 公司設立質量控制委員會,對公司執(zhí)業(yè)質量負全面責任,委員會主任由公司法人出任, 出資人為委員會成員。 第六條 質量控制委員會下設質量監(jiān)督部,負責: (一)對以公司名義承接的業(yè)務進行質量監(jiān)督; (二)對公司內部質量控制政策和程序進行研究和評估,為內部質量控制政策和程 序的制定提供參考意見; (三)對各分公司的執(zhí)業(yè)質量實施檢查和指導。 第七條 各分公司設立質監(jiān)部,由各分公司負責人直接領導,負責對各分公司的業(yè)務質量進行監(jiān) 督和指導。 2. 職業(yè)道德原則 第八條 公司員工應恪守獨立、客觀、公正、保密、廉潔的基本原則,應當樹立風險意識,保持 應有的職業(yè)謹慎,遵守職業(yè)道德規(guī)范。 第九條 公司員工執(zhí)行審計業(yè)務或其他鑒證業(yè)務,應當保持形式上和實質上的獨立。公司從業(yè)人 員如與委托單位存在以下可能損害獨立性的利害關系時,應當向公司聲明,并實行回避 : (一)曾在委托單位任職,離職后未滿兩年的; (二)持有委托單位股票、債券或在委托單位有其他經濟利益的; (三)與委托單位的負責人、財務負責人、董事或委托事項的當事人有近親關系的 ; (四)擔任委托單位常年會計顧問或代為辦理會計事項的; (五)其他為保持獨立性而應回避的事項。 第十條 公司員工執(zhí)行業(yè)務時,應當實事求是,不為他人所左右,也不得因個人好惡影響分析、 判斷的客觀性。 第十一條 公司員工執(zhí)行業(yè)務時,應當正直、誠實,不偏不倚地對待有關利益各方。 第十二條 公司員工應當對執(zhí)行業(yè)務過程中知悉的商業(yè)秘密保密,不得利用其為自己或他人謀取利 益。 第十三條 公司員工不得接受客戶任何形式的饋贈。 第十四條 公司人事管理部門負責將有關獨立、客觀、公正、保密、廉潔的政策和程序傳達到各層 次的員工,并指導和解答有關獨立、客觀、公正、保密、廉潔方面的問題。 第十五條 公司員工每年應就獨立、客觀、公正、保密、廉潔的遵守情況向公司提交書面總結報告 。 第三節(jié) 專業(yè)勝任能力 第十六條 公司員工應具備必需的品德、學識、能力、經驗、體格及其他適合工作所需條件,確保 各層次員工具備相應的專業(yè)勝任能力。 第十七條 公司通過實施人員定期考核、晉升、后續(xù)教育等措施,確保全體人員達到應履行其職責 所必需的專業(yè)勝任能力,以應 有的職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行業(yè)務。 第四節(jié) 業(yè)務承接 第十八條 公司應根據自身能力和獨立性,以及被審計單位管理當局是否正直,誠實等因素,決定 是否接受委托。 第十九條 公司在首次接受委托業(yè)務前,應初步了解被審計單位基本情況,評估審計風險,考慮自 身的能力及能否保持獨立性,確定是否接受委托。 第二十條 公司在繼續(xù)接受委托審計前,應了解被審計單位的主要管理人員、財務 狀況、經營性質是否發(fā)生重大變化,是否存在重大的訴訟事項,并對其進行評價,以確 定是否接受委托。 第五節(jié) 工作委派 第二十一條 公司接受業(yè)務委托應當組成項目小組,將審計工作委派給具有相應專業(yè)勝任能力的人員 。 項目經理由公司主任會計師或副主任會計師確定,小組其他組成人員應根據項目的大 小、風險、復雜程度等情況分別由注冊會計師、計算機專家、其他專門人才及相應的助 理人員組成。 第六節(jié) 督 導 第二十二條 公司建立分級督導制度,各級督導人員應對各層次的下級人員給予充分的指導、監(jiān)督和 復核,以確保所有從業(yè)人員的工作符合質量控制標準和獨立審計準則的要求。 督導人員包括公司業(yè)務負責人、對項目負直接責任的注冊會計師和負有督導責任的 其他人員。 第七節(jié) 咨 詢 第二十三條 公司從業(yè)人員對于在執(zhí)業(yè)過程中出現的不能妥善解決的專業(yè)問題,必須以適當方式和渠 道向有關專家咨詢,不得隨意處理或回避。 第八節(jié) 職員招聘與培訓 第二十四條 公司招聘的員工應當具備必要的專業(yè)學識、實踐經驗和職業(yè)道德,各分公司招聘部門經 理以上員工應當報公司備案。 第二十五條 公司應當合理制定實施對公司從業(yè)人員的后續(xù)教育和培訓計劃并定期檢查與考核。 公司員工應根據中注協(xié)及其他行業(yè)協(xié)會的規(guī)定和本公司要求,積極參加并完成后續(xù) 教育,更新和提高專業(yè)知識,保持和發(fā)展專業(yè)技能,熟悉并掌握現行法規(guī)和實務標準, 不斷提高業(yè)務能力。 第二十六條 公司根據職務等級定期對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面進行考核評價, 并將考核結果作為晉升依據。 第九節(jié) 監(jiān) 控 第二十七條 公司將執(zhí)業(yè)標準與控制程序以書面等方式傳達到全體從業(yè)人員,以確保 所有從業(yè)人員能正確理解和執(zhí)行這些標準和程序。 第二十八條 公司質量控制部門負責對審計項目的完成過程及結果實施定期或不定期 的檢查。對于檢查中發(fā)現的問題,應查明原因,明確責任,確定處理方法,并及時報告 主任會計師;對于檢查中發(fā)現的質量控制薄弱環(huán)節(jié),及時報告公司質量控制委員會,以 便修訂質量控制政策和控制程序。 第十節(jié) 利用其他注冊會計師的工作 第二十九條 利用其他注冊會計師的工作要按照《獨立審計具體準則第13號—利用其他注冊會計師的工 作》的規(guī)定執(zhí)行。 第三章 單項審計的質量控制 第一節(jié) 審計業(yè)務約定書的簽訂 第三十條 公司承接的業(yè)務均應與委托單位簽訂業(yè)務約定書。需由公司出具報告書 的業(yè)務由公司統(tǒng)一簽訂,其他業(yè)務由各分公司根據公司的授權簽訂。 第二節(jié) 審計計劃的編制和審批 第三十一條 公司承接的審計業(yè)務均應編制審計計劃,對審計工作做出規(guī)劃和安排 ,并報請審批。 第三節(jié) 單項審計的工時與成本控制 第三十二條 公司承接的業(yè)務,應對項目小組各級業(yè)務人員所需的工作時間作出合理 預計,并按照有關收費標準,確定應收取的審計費用。 第三十三條 審計項目的工作時間超過預算的,應找出原因,明確責任,并及時向上 級報告,以便采取必要的措施予以解決。 第四節(jié) 符合性測試和實質性測試 第三十四條 項目經理編制審計計劃時,應當研究與評價被審計單位的內部控制。注冊會計師應當對 擬信賴的內部控制進行符合性測試,以確定內部控制的設計和執(zhí)行是否有效性。 第三十五條 根據符合性測試的結果,確定實質性測試時間、性質、范圍。 第五節(jié) 重大問題請示報告和處理 第三十六條 公司從事審計項目的組成人員負有發(fā)現審計過程中的重大問題并逐級書 面上報的責任。 第三十七條 公司上一級業(yè)務人員應對重大問題及時研究解決,并書面告知報告人員 處理措施與方法。 第六節(jié) 審計全過程的督導 第三十八條 公司各級督導人員應對單項審計工作的全過程進行指導、監(jiān)督和復核,以確保所有從業(yè) 人員的工作符合質量控制標準和獨立審計準則的要求。 第三十九條 負直接責任的注冊會計師應當以適當形式向助理人員傳達其審計指導意見,對委派給助 理人員的工作給予適當指導。 第四十條 項目經理應當及時了解審計過程中出現的重要會計和審計問題,監(jiān)督審計全過程。 第四十一條 項目經理應當對審計計劃、風險的評估、審計證據、審計結論、審計報告等全過程進行 及時復核。 第七節(jié) 審計工作底稿的三級復核 第四十二條 項目經理復核為一級復核,應采用就地復核方式對審計工作底稿逐張復核,發(fā)現問題及 時提出,并督促審計人員修改完善。 第四十三條 部門經理復核為二級復核,應在項目經理復核的基礎上,采取就地復核與總體復核相結 合的方式,對審計工作底稿中重要會計事項的審計、重要審計程序的執(zhí)行以及審計調整 事項進行復核。 第四十四條 主任會計師復核為三級復核,應對審計過程中的重大會計、審計問題、重大審計調整事 項及重要的審計工作底稿進行再監(jiān)督、再復核,對整個審計工作的計劃、進度和質量的 重點予以把握,三級復核通過總體復核方式實施。 第八節(jié) 管理當局聲明書的獲取 第四十五條 所有的審計業(yè)務在外勤結束前均應獲取被審計單位管理當局聲明書,以明確管理當局對 其會計報表所應負的會計責任。 第四十六條 管理當局聲明書中對會計報表具有重大影響的事項,應實施必要審計程序予以證實。 第九節(jié) 審計報告的審核、簽字與簽發(fā) 第四十七條 在完成外勤工作后,由項目經理起草審計報告,并送交部門經理和主任會計師進行審核 。 第四十八條 審計報告必須由公司法定出資人簽章并加蓋公司或分公司業(yè)務公章。 第四章 附 則 第四十九條 本制度由公司質量控制委員會負責解釋,修訂權屬公司董事會。 第五十條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。 中興財會計師事務所有限責任公司 質量控制責任制 為建立質量控制體系,明確各級質量控制責任,有效控制執(zhí)業(yè)質量,不斷提高執(zhí)業(yè) 水平,為客戶提供高質量的服務,促進我所事業(yè)的健康發(fā)展,特制訂本所各級人員質量 控制責任如下: 1. 主任會計師: 公司及各分公司主任會計師是各級質量控制的總負責人,對本級的執(zhí)業(yè)質量負全部 責任,具體質量控制職責: 1. 主持本級質量控制的工作; 2. 聽取客戶情況匯報,決定是否接受委托; 3. 審定總體審計計劃; 4. 負責審計工作底稿的第三級復核; 5. 審定審計項目的審計意見,決定審計報告類型; 6. 審定并簽發(fā)審計報告; 7. 安排人員培訓,定期或不定期對執(zhí)業(yè)人員進行后續(xù)教育。 2. 副主任會計師: 公司及各分公司副主任會計師協(xié)助本級主任會計師負責審計質量控制工作,具體職 責: 1. 負責本級質量控制的日常工作; 2. 指導現場外勤工作,解決外勤工作中的重大及疑難問題; 3. 審查總體審計計劃(二級審查); 4. 審查審計項目的審計意見及擬出具的審計報告類型(二級審查); 5. 審查審計報告(二級審查); 6. 組織人員培訓,不斷提高各級人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。 3. 部門經理: 部門經理對本部門執(zhí)行審計項目的審計質量負責,具體職責: 1. 審查本部門項目經理編報的審計計劃(一級審查); 2. 負責審計工作底稿的第二級復核; 3. 審查本部門項目經理上報的審計意見和審計報告類型(一級審查); 4. 審查本部門項目經理編制的審計報告(一級審查); 5. 組織本部門人員學習審計準則和有關政策、法規(guī)、制度,不斷提高人員素質 。 4. 項目經理: 項目經理對自己組織實施的審計項目的審計質量負責,具體職 責: 1. 主持現場外勤工作,對現場工作質量負責; 2. 檢查指導現場審計人員的工作,并對其工作質量負責; 3. 負責審計工作底稿的詳細復核; 4. 負責現場工作中重大和疑難問題的處理,并向上一級書面報告; 5. 負責審查、歸集、整理審計證據,提出審計意見和審計報告類型,并報上一 級審批; 6. 負責按程序編制審計計劃、審計總結和審計報告。 5. 注冊會計師: 注冊會計師對自己執(zhí)行或在其指導下由助理人員執(zhí)行的審計事項的質量負責,具體 職責: 1、執(zhí)行項目經理安排的審計任務,對其執(zhí)行的審計事項的質量負責; 2、按照項目經理的安排,指導助理人員的工作,復核其工作底稿并簽字,對其審計 質量負責。 上述各級人員的質量控制責任既有分工,又密切聯(lián)系。必須從上到下一級督導一級 ,從下到上一級對一級負責。各級人員都應嚴格履行職責,從嚴把好質量關。當出現以 下情形時,按照本公司的章程或勞動合同的有關條款和程序,取消其出資人資格或解除 勞動合同: 1. 沒有履行職責,嚴重影響本公司聲譽者; 2. 違反公司規(guī)定,一次或一年內給本公司造成十萬元以上的經濟損失者。 本制度自批準之日起執(zhí)行,由公司質量控制監(jiān)督委員會負責解釋,修訂權屬公司董事會 。 中興財會計師事務所有限責任公司 審計工作執(zhí)業(yè)質量控制標準 一、審計計劃階段 1.1了解被審計單位的情況 在接受委托之前,應當初步了解被審計單位基本情況,以便制定審計計劃。在執(zhí)行會計 報表審計業(yè)務時,應當充分了解被審計單位情況,以識別和理解對會計報表、審計過程 或審計報告有重大影響的交易、事項或慣例。 1.2審計業(yè)務約定書 在了解被審計單位基本情況的基礎上,初步評價審計風險,考慮自身能力和獨立性 ,重大項目、首次審計及風險較大的項目由主任會計師與委托人簽訂業(yè)務約定書,其他 項目可以以書面形式授權其他出資人與委托人簽定業(yè)務約定書。審計業(yè)務...
中興財會計師事務所有限責任公司質量控制制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1012質量控制點管理制度(d 319
- 2013質量事故管理制度(do 356
- 3014質量異議管理制度(do 230
- 4018質量信息管理制度(do 245
- 540質量管理制度(doc) 136
- 6對主要物料供應商質量體系評估 250
- 7中興財會計師事務所有限責任公 257
- 8質量事故管理制度 180
- 9質量分析制度 155
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695