中層主管的新型管理方式

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中層主管的新型管理方式
中層主管的新型管理方式 一、什么第是新型管理方式: 1、管理者溯源。 2、管理是什么? 您管理的對象 人力 物力 財力 情報 時間 客戶 您使用的方法 方法 您的目標 目標 有效的含意 有效 3、管理與領導 4、管理與改變 5、中層主管的角色及任務。 您的任務如下: 輔助業(yè)務 管理業(yè)務 實施業(yè)務 您要滿足的對象如下: 經(jīng)營者 實施業(yè)務 客戶(后手) 自我 6、經(jīng)營者的管理工作實況 可分為四種: A、環(huán)境的適應; B、工作的管理; C、人的管理; D、發(fā)揮領導力。 結(jié)論: 經(jīng)營意識 革新意識 客戶導向意識 問題意識 效力、效能意識 科學意識 人性尊重的意識
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