中集集團(tuán)全球競爭與成本領(lǐng)先(教學(xué)手冊)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
中集集團(tuán)全球競爭與成本領(lǐng)先(教學(xué)手冊)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院 北京大學(xué)管理案例研究中心 北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司 北大案例課堂 教學(xué)手冊 中集集團(tuán) 全球競爭與成本領(lǐng)先 案例作者:杜 燁 作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院 指導(dǎo)教師:何志毅 本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營管理 方法的有效與否。出于保密起見,作者隱去了某些名字和其他一些可識別的信息資料。 未經(jīng)書面許可,北京大學(xué)管理案例研究中心禁止對本案例進(jìn)行任何形式的復(fù)制、存儲 和轉(zhuǎn)載。本案例不受任何復(fù)制權(quán)力機(jī)構(gòu)的管轄。購買或申請復(fù)制許可權(quán),請與北京大學(xué) 管理案例研究中心聯(lián)系。 地址:北京大學(xué)英杰交流中心105室 郵編:100871 電話:+86-10-62759367 62758178 傳真:+86-10-62763133 E-mail:mccp@gsm.pku.edu.cn 網(wǎng)址:http://mccp.pku.edu.cn http://www.mccp.org.cn 版權(quán)所有:北京大學(xué)管理案例研究中心 目 錄 案例簡介 1 參與嘉賓 2 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、理論要點 2 案例課堂 2 第一章 飛速發(fā)展的中集集團(tuán) (00:17~02:16) 7 第二章 中集集團(tuán)概況 (02:17~11:04) 7 第三章 起伏跌蕩的集裝箱行業(yè)(11:05~14:30) 7 第四章 全球戰(zhàn)略之開拓國際市場 (14:31~33:39) 8 第五章 中集全球競爭戰(zhàn)略之兼并收購與行業(yè)整合(33:40~48:22) 8 第六章 中集全球競爭戰(zhàn)略之國際化經(jīng)營(48:23~01:07:00) 9 第七章 中集集團(tuán)新征程(01:07:00~01:08:00) 9 案例分析 10 案例簡介 本案例通過展示中集集團(tuán)如何通過成本領(lǐng)先以及嚴(yán)格化的管理,成為世界頭號集裝箱 生產(chǎn)集團(tuán)。中集的一些方法不僅在宏觀上,而且在操作層面上為中國企業(yè)的全球化提供 一些有意義的經(jīng)驗,本案例涉及到成本領(lǐng)先戰(zhàn)略理論及部分生產(chǎn)作業(yè)管理的知識。 參與嘉賓
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北京大學(xué)光華管理學(xué)院 北京大學(xué)管理案例研究中心 北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司 北大案例課堂 教學(xué)手冊 中集集團(tuán) 全球競爭與成本領(lǐng)先 案例作者:杜 燁 作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院 指導(dǎo)教師:何志毅 本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營管理 方法的有效與否。出于保密起見,作者隱去了某些名字和其他一些可識別的信息資料。 未經(jīng)書面許可,北京大學(xué)管理案例研究中心禁止對本案例進(jìn)行任何形式的復(fù)制、存儲 和轉(zhuǎn)載。本案例不受任何復(fù)制權(quán)力機(jī)構(gòu)的管轄。購買或申請復(fù)制許可權(quán),請與北京大學(xué) 管理案例研究中心聯(lián)系。 地址:北京大學(xué)英杰交流中心105室 郵編:100871 電話:+86-10-62759367 62758178 傳真:+86-10-62763133 E-mail:mccp@gsm.pku.edu.cn 網(wǎng)址:http://mccp.pku.edu.cn http://www.mccp.org.cn 版權(quán)所有:北京大學(xué)管理案例研究中心 目 錄 案例簡介 1 參與嘉賓 2 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、理論要點 2 案例課堂 2 第一章 飛速發(fā)展的中集集團(tuán) (00:17~02:16) 7 第二章 中集集團(tuán)概況 (02:17~11:04) 7 第三章 起伏跌蕩的集裝箱行業(yè)(11:05~14:30) 7 第四章 全球戰(zhàn)略之開拓國際市場 (14:31~33:39) 8 第五章 中集全球競爭戰(zhàn)略之兼并收購與行業(yè)整合(33:40~48:22) 8 第六章 中集全球競爭戰(zhàn)略之國際化經(jīng)營(48:23~01:07:00) 9 第七章 中集集團(tuán)新征程(01:07:00~01:08:00) 9 案例分析 10 案例簡介 本案例通過展示中集集團(tuán)如何通過成本領(lǐng)先以及嚴(yán)格化的管理,成為世界頭號集裝箱 生產(chǎn)集團(tuán)。中集的一些方法不僅在宏觀上,而且在操作層面上為中國企業(yè)的全球化提供 一些有意義的經(jīng)驗,本案例涉及到成本領(lǐng)先戰(zhàn)略理論及部分生產(chǎn)作業(yè)管理的知識。 參與嘉賓
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