主體混亂

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

主體混亂
合同主體混亂 梅山公司在改革過程中逐漸形成了“五公司二中心”體制,但原上海梅山冶金公司一直 存在。公司改制后,各子公司(除礦業(yè)公司外)雖已成立但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上同上海梅 山冶金公司一起運(yùn)作,對(duì)外簽訂合同,仍利用上海梅山冶金公司的法人委托書與合同專 用章,結(jié)果分家不分灶;寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司與上海梅山冶金公司是二塊牌子一 套班子,有時(shí)各部門又以寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司的名義對(duì)外簽訂合同。更有同一合 同內(nèi)容梅山方的主體,一會(huì)是上海梅山冶金公司、一會(huì)是寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司, 合同的主體混亂,各合同究竟是何公司簽訂、該由哪個(gè)公司承擔(dān)責(zé)任難于分清。
主體混亂
 

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