五、監(jiān)事守則

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):88

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

五、監(jiān)事守則
太合控股有限責(zé)任公司 監(jiān) 事 守 則 第一條 監(jiān)事必須忠誠于公司利益,以良好的品德和操行,全面履行監(jiān)事職責(zé),確保股東的利益 。 第二條 監(jiān)事應(yīng)當(dāng)積極履行職責(zé),通過報(bào)表、列席董事會會議或總經(jīng)理辦公會會議、閱讀有關(guān)會 議資料、主動的實(shí)地調(diào)研等方式,發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理中存在的問題,并就有關(guān)問題提交 監(jiān)事會會議討論。 第三條 監(jiān)事應(yīng)當(dāng)熟悉經(jīng)營管理業(yè)務(wù),熟悉公司的規(guī)章制度,從而對董事、經(jīng)理人員履行職務(wù)進(jìn) 行形式上和實(shí)質(zhì)上的監(jiān)督。 第四條 監(jiān)事行使監(jiān)督職能時(shí),應(yīng)當(dāng)模范遵守公司的規(guī)章制度,遵守監(jiān)事會議事規(guī)則,無論是經(jīng) 營管理中的問題,還是董事、經(jīng)理履行職務(wù)的問題,都必須通過監(jiān)事會會議的方式,由 監(jiān)事會向董事會或股東會提出,監(jiān)事本人無權(quán)直接下達(dá)任何指示或命令。 第五條 監(jiān)事在履行職務(wù)時(shí),必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持公司利益、股東利益的一 致性原則,堅(jiān)持制度面前人人平等的原則。不允許假公濟(jì)私、徇私枉法、包庇縱容、拉 幫結(jié)派。 第六條 監(jiān)事不得利用職務(wù)之便收受賄賂,或以其他任何方式獲取任何不正當(dāng)利益,無論這種利 益是有形的還是無形的,是即付的還是期付的。 第七條 監(jiān)事必須遵守公司的保密制度,不僅因職務(wù)之便了解到的情況不得向監(jiān)事會以外的人員 透露,而且監(jiān)事會會議討論或決定的事項(xiàng),也不得未經(jīng)授權(quán)而向任何第三方透露。 第八條 監(jiān)事按制度履行職務(wù)的言論和行為,應(yīng)當(dāng)受到保護(hù)。監(jiān)事因履行職責(zé)受到打擊報(bào)復(fù)或人 身傷害、財(cái)產(chǎn)損失的,監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)提請股東會作出賠償?shù)臎Q議。 同時(shí),監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在監(jiān)事會會議上實(shí)事求是地反映問題,陳述意見,時(shí)刻保持鮮明的是 非觀念,保持坦蕩的胸懷。 9. 監(jiān)事必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)事會決議。 第十條 控股公司派任產(chǎn)業(yè)公司的監(jiān)事,除了接受產(chǎn)業(yè)公司監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)外,還應(yīng)當(dāng)貫徹控股公 司監(jiān)事會的工作意圖。產(chǎn)業(yè)公司董事會或經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)有違法、違反公司章程、損害股 東利益、破壞規(guī)章制度等行為的,除按規(guī)定向產(chǎn)業(yè)公司監(jiān)事會提出進(jìn)行監(jiān)督,按規(guī)定程 序提請產(chǎn)業(yè)公司董事會、股東會處理外,還應(yīng)當(dāng)向控股公司監(jiān)事會、總裁辦公會報(bào)告。 第十一條 《董事守則》關(guān)于董事不得侵害公司利益的有關(guān)規(guī)定,適用于監(jiān)事。但監(jiān)事違犯守則的行 為,由監(jiān)事會議審查,報(bào)請股東會作出處理。 第十二條 太合控股公司章程及《經(jīng)營管理通則》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》中規(guī)定的其它權(quán)利和義務(wù)。 第十三條 本守則為A級 第十四條 本守則自監(jiān)事會批準(zhǔn)頒布之日起生效,解釋權(quán)由監(jiān)事會行使。 太合控股有限責(zé)任公司監(jiān)事會 2000年09月12日
五、監(jiān)事守則
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有