什么是職務分析
綜合能力考核表詳細內容
什么是職務分析
|什么是職務分析? | |www.hrclub.com.cn 作者:博睿網 轉自:互聯(lián)網 時間:2003-7-19 | |16:16:22 [pic]票數(shù):2等級:[pic]點擊:38 | |職務分析包括工作分析和工作評價兩部分內容。工作分析,是借助于一定的分 | |析手段,確定工作的性質、結構、要求等基本因素的活動。工作評價,是依據 | |工作分析的結果,按照一定標準,對工作的性質、強度、責任、復雜性及所需 | |資格條件等因素的程度差異,進行綜合評價的活動。 | | 類似尋求解決工作的職責是什么、權限是什么、對任職者的要求是什么等 | |的活動,一般被看作為工作分析,而類似尋求解決工作職責大小程度如何、工 | |作的重要程度如何等問題的活動,一般被看作為工作評價。這兩部分活動是彼 | |此密切相關聯(lián)的,工作分析活動中有工作評價,工作評價活動之中少不了工作 | |分析。 | | 職務分析作為這兩部分的整體,它是采用科學方法收集工作信息分析工作 | |信息,再按工作的性質、繁簡、難易和所需資格條件,分別予以分類與評定的 | |過程。在這一過程中,工作信息收集是基礎,工作分析是中介,工作評價是目 | |的。 | |職務分析是人事管理中一項重要的常規(guī)性技術,可以說是整個人事管理工作的 | |基礎。職務分析為管理活動提供各種有關工作方面的信息,這些信息概括起來 | |就是提供每一工作的7w: | | ● 用誰(Who) | | ● 做什么(What) | | ● 何時(When) | | ● 在哪(Where) | | ● 如何(How) | | ● 為什么(Why) | | ● 為誰(For Whom) | | 職務分析獲得的信息有多種多樣的用處。全面而深入地分析這些信息,可 | |以使組織充分了解由具體人從事的工作及對工作人員的行為要求,為人事決策 | |奠定堅實的基礎。組織由各種各樣的角色構成,我們通過職務分析從整體上協(xié) | |調這些角色的關系。我們可以通過職務分析詳細說明各種角色,從而奠定組織 | |結構和組織設計的基礎。通過職務分析,我們也可以詳細說明各級人員的職責 | |,從而避免工作重疊、勞動重復,提高個人和部門的工作效率及和諧性。在人 | |事管理及開發(fā)的各個階段,職務分析是一種有效的手段;實際上,它是人力資 | |源管理部門的必備工具。 | |整個職務分析活動的操作,實際可以從不同個體的職業(yè)生涯與職業(yè)活動的調查 | |入手,依此分析工作的職務、職位、職責、工作任務與工作要素,最后從不同 | |層次上確定工作的性質、繁簡、難易與承擔的資格條件,即確定工作的職系、 | |職組、職門、職等與職級。以上出現(xiàn)的若干專門術語是職務分析操作過程中經 | |常出現(xiàn)的,也在進行職務分析之前應當明確理解的。 | | ● 要素,是指工作活動中不便再繼續(xù)分解的最小單位。例如速記人員速記| |時,能正確書寫各種速記符號;鋸木工鋸木頭前,從工具箱中拿出一把鋸子。 | | ● 任務,是為了不同的目的所擔負完成的不同的工作活動,即工作活動中| |達到某一工作目的的要素集合。例如,管理一項計算機項目、打字,從卡車上 | |卸貨等等,都是不同的任務。 | | ● 職責,是指某人擔負的一項或多項相互關聯(lián)的任務集合。例如,人事管| |理人員的職責之一是進行工資調查。這一職責由下列任務所組成:設計調查問 | |卷,把問卷發(fā)給調查對象,將結果表格化并加以解釋,把調查結果反饋給調查 | |對象等四個任務。 | | ● 職位,是指某一時間內某一主體所擔負的一項或數(shù)項相互聯(lián)系的職責集| |合。例如,辦公室主任,同時擔負單位人事調配、文書管理、日常行政事務處 | |理等三項職責。在同一時間內,職位數(shù)量與員工數(shù)量相等。 | | ● 職務,是指主要職責在重要性與數(shù)量上相當?shù)囊唤M職位的集合或統(tǒng)稱。| |例如,秘書就是一個職務。職務實際上與工作是同義的。 | | ● 職業(yè),是指不同時間、不同組織中,工作要求相似或職責平行(相近、| |相當)的職位集合。例如,會計、工程師等。 | | ● 職系,由兩個或兩個以上的工作組成,是職責繁簡難易、輕重大小及所| |需資格條件不同,但工作性質充分相似的所有職位集合。例如人事行政、社會 | |行政、財稅行政、保險行政等均屬于不同職系,銷售工作和財會工作也是不同 | |職系。職系與工作族同義。 | | ● 職組,是指若干工作性質相近的所有職系的集合。例如,人事行政與社| |會行政可并入普通行政組,而財稅行政與保險行政可并入專業(yè)行政組。職組并 | |非職務分析中的必要因素。 | | ● 職門,即是指若干工作性質大致相近的所有職系的集合。 | | ● 職級,是同一職系中職責繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有| |職位集合。 | | ● 職等,是指不同職系之間,職責的繁簡、難易、輕重及任職條件要求充| |分相似的所有職位的集合。 | | ● 職業(yè)生涯,是指一個人在某工作生活中所經歷的一系列職位、工作或職| |業(yè)。 |
什么是職務分析
|什么是職務分析? | |www.hrclub.com.cn 作者:博睿網 轉自:互聯(lián)網 時間:2003-7-19 | |16:16:22 [pic]票數(shù):2等級:[pic]點擊:38 | |職務分析包括工作分析和工作評價兩部分內容。工作分析,是借助于一定的分 | |析手段,確定工作的性質、結構、要求等基本因素的活動。工作評價,是依據 | |工作分析的結果,按照一定標準,對工作的性質、強度、責任、復雜性及所需 | |資格條件等因素的程度差異,進行綜合評價的活動。 | | 類似尋求解決工作的職責是什么、權限是什么、對任職者的要求是什么等 | |的活動,一般被看作為工作分析,而類似尋求解決工作職責大小程度如何、工 | |作的重要程度如何等問題的活動,一般被看作為工作評價。這兩部分活動是彼 | |此密切相關聯(lián)的,工作分析活動中有工作評價,工作評價活動之中少不了工作 | |分析。 | | 職務分析作為這兩部分的整體,它是采用科學方法收集工作信息分析工作 | |信息,再按工作的性質、繁簡、難易和所需資格條件,分別予以分類與評定的 | |過程。在這一過程中,工作信息收集是基礎,工作分析是中介,工作評價是目 | |的。 | |職務分析是人事管理中一項重要的常規(guī)性技術,可以說是整個人事管理工作的 | |基礎。職務分析為管理活動提供各種有關工作方面的信息,這些信息概括起來 | |就是提供每一工作的7w: | | ● 用誰(Who) | | ● 做什么(What) | | ● 何時(When) | | ● 在哪(Where) | | ● 如何(How) | | ● 為什么(Why) | | ● 為誰(For Whom) | | 職務分析獲得的信息有多種多樣的用處。全面而深入地分析這些信息,可 | |以使組織充分了解由具體人從事的工作及對工作人員的行為要求,為人事決策 | |奠定堅實的基礎。組織由各種各樣的角色構成,我們通過職務分析從整體上協(xié) | |調這些角色的關系。我們可以通過職務分析詳細說明各種角色,從而奠定組織 | |結構和組織設計的基礎。通過職務分析,我們也可以詳細說明各級人員的職責 | |,從而避免工作重疊、勞動重復,提高個人和部門的工作效率及和諧性。在人 | |事管理及開發(fā)的各個階段,職務分析是一種有效的手段;實際上,它是人力資 | |源管理部門的必備工具。 | |整個職務分析活動的操作,實際可以從不同個體的職業(yè)生涯與職業(yè)活動的調查 | |入手,依此分析工作的職務、職位、職責、工作任務與工作要素,最后從不同 | |層次上確定工作的性質、繁簡、難易與承擔的資格條件,即確定工作的職系、 | |職組、職門、職等與職級。以上出現(xiàn)的若干專門術語是職務分析操作過程中經 | |常出現(xiàn)的,也在進行職務分析之前應當明確理解的。 | | ● 要素,是指工作活動中不便再繼續(xù)分解的最小單位。例如速記人員速記| |時,能正確書寫各種速記符號;鋸木工鋸木頭前,從工具箱中拿出一把鋸子。 | | ● 任務,是為了不同的目的所擔負完成的不同的工作活動,即工作活動中| |達到某一工作目的的要素集合。例如,管理一項計算機項目、打字,從卡車上 | |卸貨等等,都是不同的任務。 | | ● 職責,是指某人擔負的一項或多項相互關聯(lián)的任務集合。例如,人事管| |理人員的職責之一是進行工資調查。這一職責由下列任務所組成:設計調查問 | |卷,把問卷發(fā)給調查對象,將結果表格化并加以解釋,把調查結果反饋給調查 | |對象等四個任務。 | | ● 職位,是指某一時間內某一主體所擔負的一項或數(shù)項相互聯(lián)系的職責集| |合。例如,辦公室主任,同時擔負單位人事調配、文書管理、日常行政事務處 | |理等三項職責。在同一時間內,職位數(shù)量與員工數(shù)量相等。 | | ● 職務,是指主要職責在重要性與數(shù)量上相當?shù)囊唤M職位的集合或統(tǒng)稱。| |例如,秘書就是一個職務。職務實際上與工作是同義的。 | | ● 職業(yè),是指不同時間、不同組織中,工作要求相似或職責平行(相近、| |相當)的職位集合。例如,會計、工程師等。 | | ● 職系,由兩個或兩個以上的工作組成,是職責繁簡難易、輕重大小及所| |需資格條件不同,但工作性質充分相似的所有職位集合。例如人事行政、社會 | |行政、財稅行政、保險行政等均屬于不同職系,銷售工作和財會工作也是不同 | |職系。職系與工作族同義。 | | ● 職組,是指若干工作性質相近的所有職系的集合。例如,人事行政與社| |會行政可并入普通行政組,而財稅行政與保險行政可并入專業(yè)行政組。職組并 | |非職務分析中的必要因素。 | | ● 職門,即是指若干工作性質大致相近的所有職系的集合。 | | ● 職級,是同一職系中職責繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有| |職位集合。 | | ● 職等,是指不同職系之間,職責的繁簡、難易、輕重及任職條件要求充| |分相似的所有職位的集合。 | | ● 職業(yè)生涯,是指一個人在某工作生活中所經歷的一系列職位、工作或職| |業(yè)。 |
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