任"占奧s掌
綜合能力考核表詳細內容
任"占奧s掌
任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |((課 |副課 長 |李(( |組 員 |曾等9人 | |任 |負責管理課內之銘板生產(chǎn)事宜,適時的調配生產(chǎn),以期達到交期,產(chǎn)品品 | |務 |質,合乎下工序及客戶之要求,且生產(chǎn)成本妥當控制。 | |職 | | | |員工教育訓練工作及技術輔導之排定及實施。 | |務 |安排填寫原材料請購單和與盤點確認。 | | |安排機臺生產(chǎn)和人員之調配與支援。 | |內 |首件檢查表、領料單和日報表的確認。 | | |機臺異常問題的處理。 | |容 |顏色的確認。 | | |新打樣產(chǎn)品菲林的核對。 | | |核算新承認產(chǎn)品的拼版尺寸及模數(shù),并分配拼版。 | | |核對新拼大版菲林。 | | |機器故障的處理。(除電路外) | | |產(chǎn)品的異常分析及解決對策。 | | |原材料的異常與采購或供應商的聯(lián)系。 | | |機器設備保養(yǎng)維護及操作技能的督導及車間環(huán)境整理、整頓、清掃工作。 | | |督導全員遵守公司的一切規(guī)章制度。 | | |負責全面技術指導及工作安排。 | | |異常之防范。 | | |生產(chǎn)效率之有效提升。 | | |生產(chǎn)原物料之追蹤。 | | |督導及執(zhí)行考核。 | | |負責追蹤進度、合理調度和質量的控制。 | | |機器操作說明的編制。 | | |分析產(chǎn)品質量異常原因及制定改善對策。 | | |負責與其他部門的工作協(xié)商。 | | |24.材料使用量之分析及控制。 | |核 準 | |主 管 | |提 案 | | 任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |財務 |課 長 |黃(( |組 員 |周等4人 | |任 | 財務部分分為財會、現(xiàn)金、成本三者經(jīng)由每月結帳,提供正確財務報 | |務 |表及成本,上報總經(jīng)理作經(jīng)營決策參考與全體股東投資指標,并做好資金 | | |調度,使公司成本降低,提高競爭力,營業(yè)順暢。 | |職 |現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的收付工作。 | | |日常報銷憑證的審核。 | |務 |現(xiàn)金,銀行日記帳、總賬及其他各類明細賬的記賬工作。 | | |審核原始憑證,制作會計憑證,憑證審核及匯總。 | |內 |及時掌握資金情況,反饋有關信息便于領導資金安排。 | | |銷售發(fā)票的開具,月結單與送貨單之核對,電子申報系統(tǒng)資料之錄入,對 | |容 |帳工作。 | | |應收、應付的核對,提供業(yè)務各組應收款明細,呆帳及時上報。 | | |會計報表的填制,每月期申報有關報表。納稅、退稅、免稅申報并核銷。 | | |月初及時提供當月應收,應付明細,對各業(yè)務員催收貨款進行追蹤。 | | |統(tǒng)計報表的編制及報送。 | | |進口來料的采購及相關合同的簽訂、開證及押匯有關銀行業(yè)務處理。 | | |員工工資單的核算及發(fā)放。 | | |電算化并賬過程中憑證的輸入、審核及與手工帳的核對工作。 | | |貸款手續(xù)的申報,審批手續(xù)。 | | |各業(yè)務組業(yè)績的核算及發(fā)放。 | | |會計資料的裝訂、歸檔工作。 | | |領導交辦的其他工作。 | | |18.公司重要文件、和約書保管。 | | |19.投資遞減有關事項之處理。 | | |20.所經(jīng)報表之編制與會計所查帳。 | | |21.成本制度之規(guī)劃,產(chǎn)品成本之核算及分析。 | | |22.各部門結帳報表之跟催與審查。 | | |23.盤點作業(yè)之主辦及督導。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |核 準 | |主 管 | |提 案 | | 任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |人 事 |課 長 |黃(( |組 員 |張等10人 | |任 |充分了解公司各部門的實際情況,不斷健全人事制度及開發(fā)人力資源,并 | |務 |負責協(xié)助各部門團結士氣,提高生產(chǎn)力之責,使公司更快、更好地成長 | |職 |員工考勤管理及工時核算。 | | |員工招聘及人員績效之考核。 | |務 |人事資料建立、存檔。 | | |人員調動、敘薪、離職等辦理。 | |內 |員工各項福利事項的辦理。 | | |員工年度教育訓練的制定。及實施。 | |容 |文化辦公用品的請購、入庫及發(fā)放。 | | |公司制度之公告。 | | |工傷之處理。 | | |員工合同書的鑒定及保管。 | | |員工進廠、離廠手續(xù)的辦理。 | | |配合市主管部門的檢查工作。 | | |各類證件的辦理,如:暫住證、就業(yè)證、臺胞證等。 | | |平時、周六、周日值班排定。 | | |負責上報每月的人員管理臺帳。 | | |新員工的入廠教育訓練及考核。 | | |廠服的發(fā)放。 | | |停電、停水的通知。 | | |每天填寫行政部門的《出勤登記表》。 | | |上級指定辦理的其它事項。 | | |委外教育訓練之辦理。 | | |人事管理規(guī)章之執(zhí)行。 | | |公司政策之執(zhí)行。 | | |24.人員關系之協(xié)調。 | | | | |核 準 | |主 管 | |提 案 | | 任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |((課 |課 長 |吳(( |組 員 |賴等41人 | |任 | | |務 |負責管理課內健峰Zn生產(chǎn)事宜,適時的調配生產(chǎn),以期達到交期,產(chǎn)品品 | | |質合乎下工程及客戶之要求且生產(chǎn)成本妥當控制。 | |職 |.員工的技術輔導及教育培訓之排定及實施。 | | |人員安排(機組)。 | |務 |安排機臺生產(chǎn)和人員之調配與支援。 | | |顏色的確認。 | |內 |對材料請購審批(材料與輔助材料)。 | | |機器故障維修(除電路外)。 | |容 |產(chǎn)品異常狀況的分析,了解現(xiàn)狀、改善對策制定。 | | |制定本課一些制度。 | | |首件確認。 | | |作業(yè)指導書審批。 | | |教育部屬要遵守公司一切規(guī)章制度。 | | |12.產(chǎn)效率之有效提升。 | | |13.督導及執(zhí)行考核。 | | |14.負責進度追蹤合理調度和質量控制。 | | |15.機器操作說明的編制。 | | |16.材料使用量之分析及控制。 | | |17.客戶抱怨之降低及防止。 | | |18.人員士氣之提振。 | | |19.依據(jù)生產(chǎn)計劃達成每日生產(chǎn)目標。 | | |20.確實遵守作業(yè)標準規(guī)范做好品質管制。 | | |21.防止意外事件發(fā)生,維持人員機器設備安全。。 | | |22.考核所屬人員之出勤,缺勤、債效及教育訓練成果 | | |23.生產(chǎn)排程之安排。 | | |24.機器設備保養(yǎng)、維護及操作技能的督導。 | | | | |核 準 | |主 管 | |提 案 | | 任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |品 證 ...
任"占奧s掌
任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |((課 |副課 長 |李(( |組 員 |曾等9人 | |任 |負責管理課內之銘板生產(chǎn)事宜,適時的調配生產(chǎn),以期達到交期,產(chǎn)品品 | |務 |質,合乎下工序及客戶之要求,且生產(chǎn)成本妥當控制。 | |職 | | | |員工教育訓練工作及技術輔導之排定及實施。 | |務 |安排填寫原材料請購單和與盤點確認。 | | |安排機臺生產(chǎn)和人員之調配與支援。 | |內 |首件檢查表、領料單和日報表的確認。 | | |機臺異常問題的處理。 | |容 |顏色的確認。 | | |新打樣產(chǎn)品菲林的核對。 | | |核算新承認產(chǎn)品的拼版尺寸及模數(shù),并分配拼版。 | | |核對新拼大版菲林。 | | |機器故障的處理。(除電路外) | | |產(chǎn)品的異常分析及解決對策。 | | |原材料的異常與采購或供應商的聯(lián)系。 | | |機器設備保養(yǎng)維護及操作技能的督導及車間環(huán)境整理、整頓、清掃工作。 | | |督導全員遵守公司的一切規(guī)章制度。 | | |負責全面技術指導及工作安排。 | | |異常之防范。 | | |生產(chǎn)效率之有效提升。 | | |生產(chǎn)原物料之追蹤。 | | |督導及執(zhí)行考核。 | | |負責追蹤進度、合理調度和質量的控制。 | | |機器操作說明的編制。 | | |分析產(chǎn)品質量異常原因及制定改善對策。 | | |負責與其他部門的工作協(xié)商。 | | |24.材料使用量之分析及控制。 | |核 準 | |主 管 | |提 案 | | 任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |財務 |課 長 |黃(( |組 員 |周等4人 | |任 | 財務部分分為財會、現(xiàn)金、成本三者經(jīng)由每月結帳,提供正確財務報 | |務 |表及成本,上報總經(jīng)理作經(jīng)營決策參考與全體股東投資指標,并做好資金 | | |調度,使公司成本降低,提高競爭力,營業(yè)順暢。 | |職 |現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的收付工作。 | | |日常報銷憑證的審核。 | |務 |現(xiàn)金,銀行日記帳、總賬及其他各類明細賬的記賬工作。 | | |審核原始憑證,制作會計憑證,憑證審核及匯總。 | |內 |及時掌握資金情況,反饋有關信息便于領導資金安排。 | | |銷售發(fā)票的開具,月結單與送貨單之核對,電子申報系統(tǒng)資料之錄入,對 | |容 |帳工作。 | | |應收、應付的核對,提供業(yè)務各組應收款明細,呆帳及時上報。 | | |會計報表的填制,每月期申報有關報表。納稅、退稅、免稅申報并核銷。 | | |月初及時提供當月應收,應付明細,對各業(yè)務員催收貨款進行追蹤。 | | |統(tǒng)計報表的編制及報送。 | | |進口來料的采購及相關合同的簽訂、開證及押匯有關銀行業(yè)務處理。 | | |員工工資單的核算及發(fā)放。 | | |電算化并賬過程中憑證的輸入、審核及與手工帳的核對工作。 | | |貸款手續(xù)的申報,審批手續(xù)。 | | |各業(yè)務組業(yè)績的核算及發(fā)放。 | | |會計資料的裝訂、歸檔工作。 | | |領導交辦的其他工作。 | | |18.公司重要文件、和約書保管。 | | |19.投資遞減有關事項之處理。 | | |20.所經(jīng)報表之編制與會計所查帳。 | | |21.成本制度之規(guī)劃,產(chǎn)品成本之核算及分析。 | | |22.各部門結帳報表之跟催與審查。 | | |23.盤點作業(yè)之主辦及督導。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |核 準 | |主 管 | |提 案 | | 任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |人 事 |課 長 |黃(( |組 員 |張等10人 | |任 |充分了解公司各部門的實際情況,不斷健全人事制度及開發(fā)人力資源,并 | |務 |負責協(xié)助各部門團結士氣,提高生產(chǎn)力之責,使公司更快、更好地成長 | |職 |員工考勤管理及工時核算。 | | |員工招聘及人員績效之考核。 | |務 |人事資料建立、存檔。 | | |人員調動、敘薪、離職等辦理。 | |內 |員工各項福利事項的辦理。 | | |員工年度教育訓練的制定。及實施。 | |容 |文化辦公用品的請購、入庫及發(fā)放。 | | |公司制度之公告。 | | |工傷之處理。 | | |員工合同書的鑒定及保管。 | | |員工進廠、離廠手續(xù)的辦理。 | | |配合市主管部門的檢查工作。 | | |各類證件的辦理,如:暫住證、就業(yè)證、臺胞證等。 | | |平時、周六、周日值班排定。 | | |負責上報每月的人員管理臺帳。 | | |新員工的入廠教育訓練及考核。 | | |廠服的發(fā)放。 | | |停電、停水的通知。 | | |每天填寫行政部門的《出勤登記表》。 | | |上級指定辦理的其它事項。 | | |委外教育訓練之辦理。 | | |人事管理規(guī)章之執(zhí)行。 | | |公司政策之執(zhí)行。 | | |24.人員關系之協(xié)調。 | | | | |核 準 | |主 管 | |提 案 | | 任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |((課 |課 長 |吳(( |組 員 |賴等41人 | |任 | | |務 |負責管理課內健峰Zn生產(chǎn)事宜,適時的調配生產(chǎn),以期達到交期,產(chǎn)品品 | | |質合乎下工程及客戶之要求且生產(chǎn)成本妥當控制。 | |職 |.員工的技術輔導及教育培訓之排定及實施。 | | |人員安排(機組)。 | |務 |安排機臺生產(chǎn)和人員之調配與支援。 | | |顏色的確認。 | |內 |對材料請購審批(材料與輔助材料)。 | | |機器故障維修(除電路外)。 | |容 |產(chǎn)品異常狀況的分析,了解現(xiàn)狀、改善對策制定。 | | |制定本課一些制度。 | | |首件確認。 | | |作業(yè)指導書審批。 | | |教育部屬要遵守公司一切規(guī)章制度。 | | |12.產(chǎn)效率之有效提升。 | | |13.督導及執(zhí)行考核。 | | |14.負責進度追蹤合理調度和質量控制。 | | |15.機器操作說明的編制。 | | |16.材料使用量之分析及控制。 | | |17.客戶抱怨之降低及防止。 | | |18.人員士氣之提振。 | | |19.依據(jù)生產(chǎn)計劃達成每日生產(chǎn)目標。 | | |20.確實遵守作業(yè)標準規(guī)范做好品質管制。 | | |21.防止意外事件發(fā)生,維持人員機器設備安全。。 | | |22.考核所屬人員之出勤,缺勤、債效及教育訓練成果 | | |23.生產(chǎn)排程之安排。 | | |24.機器設備保養(yǎng)、維護及操作技能的督導。 | | | | |核 準 | |主 管 | |提 案 | | 任務職掌一覽表 0000年 10 月 22 日 |單 位 |品 證 ...
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