俗廣告—品牌的致命傷

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):65

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

俗廣告—品牌的致命傷
俗廣告—品牌的致命傷 消費(fèi)者目前已經(jīng)被包圍在一個(gè)“俗”廣告的世界中,只要一打開(kāi)電視,惡俗廣告就會(huì)撲面 而來(lái)。盡管這些廣告帶來(lái)的效益讓某些企業(yè)樂(lè)此不疲,但對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的品牌塑造來(lái)說(shuō) ,一些粗俗、虛假、低劣、乏味的廣告只會(huì)讓其形象在消費(fèi)者心目中變得越來(lái)越低級(jí)直 至有一天被消費(fèi)者所唾棄。   隨著產(chǎn)品的同質(zhì)化,品牌對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的作用已經(jīng)越來(lái)越突出,而廣告則成為了企 業(yè)塑造品牌的重要手段和方法。但是從目前電視上出現(xiàn)的一些惡俗廣告來(lái)看,很多企業(yè) 已經(jīng)在品牌的路上迷失了方向,這些企業(yè)如果不是沒(méi)有做品牌的打算的話,那就是還沒(méi) 有意識(shí)到低俗的廣告已經(jīng)在無(wú)形中將產(chǎn)品的品牌形象打入了萬(wàn)丈深淵,等到發(fā)現(xiàn)的那一 天已經(jīng)悔之晚矣。   俗廣告之所以對(duì)品牌無(wú)益,有以下原因:   1.俗廣告容易在某些瞬間影響消費(fèi)者對(duì)品牌形象的正面認(rèn)知。   零點(diǎn)調(diào)查在對(duì)品牌的研究中提出了一個(gè)概念叫關(guān)鍵瞬間(Monet of Truce ),即消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)是由若干個(gè)MOT構(gòu)成的,這些MOT不一定代表這個(gè)事物的本 質(zhì),但卻代表人們對(duì)于事物形成印象的關(guān)鍵。就好像人們由于對(duì)某些事物在某一瞬間形 成的印象好就造成了今后對(duì)這個(gè)事物產(chǎn)生持續(xù)的好感一樣。作為產(chǎn)品的電視廣告來(lái)說(shuō), 把握好關(guān)鍵瞬間就非常重要,如果一開(kāi)始就遭到消費(fèi)者的反感,那么想形成好的品牌形 象是非常困難的。就好像最近某方便面的廣告,畫(huà)面一出來(lái)就是一個(gè)人做在桌子前吃方 便面,嘴里口若懸河咿咿呀呀說(shuō)了一大堆話,然后就唏哩嘩啦把一碗方便面吃完,最后 就氣喘吁吁的說(shuō)“××方便面,可以把方便當(dāng)隨便”。這樣表達(dá)的效果是消費(fèi)者感覺(jué)到那個(gè) 吃方便面的人非?!柏澇浴保敲茨軌蜃屜M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品牌形象產(chǎn)生正面聯(lián)想是不太可 能的,其與消費(fèi)者建立的聯(lián)系度也會(huì)比較低。   2.俗廣告建立不了產(chǎn)品的美譽(yù)度。   一個(gè)好的品牌可以通過(guò)品牌在消費(fèi)者心目中的知名度、美譽(yù)度和品牌價(jià)值來(lái)進(jìn)行測(cè) 定,俗廣告可以建立知名度,但是不一定能夠建立起高的美譽(yù)度,國(guó)內(nèi)的很多保健品就 是典型的例子,例如“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮就收腦白金”,“送禮還送腦白金”,地球人 都知道送禮就送腦白金,但是腦白金的電視廣告不僅在廣告圈子里沒(méi)有好名聲,而且老 百姓對(duì)其遍地開(kāi)花、無(wú)所不在的廣告也不厭其煩,知名度很大,但品牌美譽(yù)度卻根本談 不上。哈藥六廠的廣告轟出了知名企業(yè)、知名產(chǎn)品,但粗放的廣告制作,卻使品牌的美 譽(yù)度受到影響,人們對(duì)哈藥六廠的聯(lián)想僅限于“廣告大鱷”。不注重品牌美譽(yù)度的塑造, 不知有多少企業(yè)被拖進(jìn)了廣告陷阱,這就是為什么一旦廣告停了,產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)滯銷(xiāo)的 原因所在。這樣的廣告是無(wú)法塑造出好的品牌的。    3. 俗廣告只是不停的叫賣(mài),不停的轟炸,不能獲得消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同。   品牌不僅僅是用廣告反映產(chǎn)品特性或功能,還要賦予產(chǎn)品一種與眾不同的“思想”, 它引起目標(biāo)對(duì)象的共鳴,最終就在消費(fèi)者心中沉淀為良好的認(rèn)知——品牌。俗廣告是談不 上賦予產(chǎn)品的內(nèi)涵的,更多的是一種叫賣(mài)。比如宋丹丹做的“胡同”牌小兒感冒靈廣告, 多次重復(fù)“快吃胡同牌小兒感冒靈氨”,還把此藥的療效一口氣全說(shuō)出來(lái)了,這樣只是一 味的轟炸,消費(fèi)者從中并找不到什么價(jià)值的認(rèn)同感。還有奧克斯空調(diào)的廣告在介紹奧克 斯空調(diào)的性能后,出現(xiàn)一組奧克斯空調(diào),每款空調(diào)的中心都出現(xiàn)一個(gè)人,然后,所有的 人揮舞著雙臂,異口同聲地喊;空調(diào)要選奧克斯,空調(diào)要選奧克斯!這樣喊下去,消費(fèi) 者就一定會(huì)買(mǎi)嗎。憑什么?消費(fèi)者如何來(lái)了解品牌的核心價(jià)值呢?無(wú)從談起。    4.俗廣告總是自我表白,依然停留在訴求銷(xiāo)售點(diǎn)的階段。   我們經(jīng)常在熒屏上看到這樣的廣告:一群少男少女手拿著產(chǎn)品,個(gè)個(gè)都說(shuō)好,這種 “王婆賣(mài)瓜”式的廣告不但是在“燒錢(qián)”,而且對(duì)于品牌的構(gòu)建與發(fā)展必將帶來(lái)負(fù)面影響。 傳統(tǒng)的產(chǎn)品時(shí)代的廣告叫USP即獨(dú)特銷(xiāo)售點(diǎn)主張,因此很多俗廣告的初衷就會(huì)認(rèn)為我只要 把我銷(xiāo)售點(diǎn)說(shuō)出去了,消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)同,但是到了品牌營(yíng)銷(xiāo)階段,需要訴求的是獨(dú)特的 利益點(diǎn)主張。因?yàn)楫a(chǎn)品的銷(xiāo)售點(diǎn)也是可以被仿造,但是利益點(diǎn)是品牌是獨(dú)有的。就好像很 多產(chǎn)品都打出“實(shí)惠”的口號(hào),這樣的銷(xiāo)售點(diǎn)其實(shí)每個(gè)產(chǎn)品都可以打啊,那么如果大家都 叫著同樣的點(diǎn)的時(shí)候,你的利益點(diǎn)在哪里呢?就好像“白加黑”一樣,后面出現(xiàn)的泰諾等 很多藥品都開(kāi)始“白加黑”,那么大家就擠到了一個(gè)俗的獨(dú)木橋上了,最后如果不及時(shí)找 出利益點(diǎn),那么注定大家都沒(méi)有好處,有一天“白加黑”不作廣告,那么大家就不會(huì)想起 它了,因?yàn)檫€有“泰諾”。沒(méi)有獨(dú)特利益點(diǎn),就無(wú)法“超凡脫俗”,形成影響深遠(yuǎn)的品牌。   總而言之,如果想塑造好的品牌,采用俗廣告有百害而無(wú)一利。品牌形象是良好的 產(chǎn)品品質(zhì)加上優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意,而品牌則像一個(gè)人,要有自己的核心價(jià)值和信仰,塑造 品牌帶來(lái)的問(wèn)題是廣告如何真正使用創(chuàng)意去打動(dòng)消費(fèi)者,建立對(duì)品牌的認(rèn)同,就目前出 現(xiàn)眾多的俗廣告來(lái)看,國(guó)內(nèi)的廣告主和廣告公司在利用電視廣告作為主要的手段來(lái)進(jìn)行 品牌的建設(shè)方面,還有很多問(wèn)題需要思考和解決。相信俗廣告也會(huì)隨著國(guó)內(nèi)品牌價(jià)值的 提升而減少。
俗廣告—品牌的致命傷
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有