做一份職業(yè)生涯
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
做一份職業(yè)生涯
做一份職業(yè)生涯 “你希望做什么工作?”,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的內(nèi)容主要包括五個方面: 1、 確定職業(yè)目標(biāo); 2、 確定成功標(biāo)準(zhǔn); 3、 制定職業(yè)發(fā)展通路計劃; 4、 明確需要進(jìn)行的培訓(xùn)和準(zhǔn)備; 5、 列出大概的時間安排。 制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,具體應(yīng)該怎么做?我們以一個工作3年以上的人為例,可以按如 下步驟進(jìn)行: 1、 自我分析 分析什么? 第一、 我是誰? 思考你所扮演的各種角色與你的特征,如兒子、科長、兄長、父親等,能力如何, 個性是什么樣的。盡量多的寫出各種答案,你將會清楚你承擔(dān)的責(zé)任、角色和性格。想 想哪些是暫時的,哪些是永久的,哪些是應(yīng)該保留的,哪些必須拋棄或改正的。可以到 專業(yè)機(jī)構(gòu)接受心理測試,幫助自己進(jìn)行分析。 第二、 我在哪里 首先用幾分鐘思考你的一生,從搖籃到墳?zāi)?,畫一個圖,畫出過去也畫出未來,仔細(xì) 考慮,它將成為什么樣子,然后在上面標(biāo)上"*"表示你所在的位置。 第三、 我將是什么樣子? 在職業(yè)生涯中,我將完成什么事?有哪些成就?仔細(xì)思考,然后寫在紙上?;氐窖?前,思考你的職業(yè)夢想。想一想你想在工作中得到的特定東西。 2、 自我診斷 診斷目前存在的問題,主要包括三個方面: 第一、診斷問題發(fā)生的領(lǐng)域,是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩 者或三者的共同作用? 第二、診斷問題的難度。是否需要學(xué)習(xí)新技能?是否需要全神貫注?是否需要個人 改變態(tài)度與價值觀。 第三、診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻(xiàn),是否學(xué)會在組織內(nèi)部 適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長,和其他組織人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作怎樣,組織對自己的職業(yè) 生涯設(shè)計和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等。 3、制定職業(yè)發(fā)展通路計劃 把職業(yè)生涯中的重要方面,發(fā)展、調(diào)動、晉升等結(jié)合在一起,它的第一個步驟是確 定組織內(nèi)部的職業(yè)生涯通路。職業(yè)生涯通路實(shí)際上包括一個個職業(yè)階梯,個人由低至高 拾階而上。如財務(wù)分析員-主管會計-財務(wù)部主任-公司財務(wù)副總裁;可以按著職業(yè)生 涯通路來安排個人的工作變動,從而訓(xùn)練與發(fā)展擔(dān)任各級職務(wù)和從事不同職業(yè)的廣泛能 力。 職業(yè)生涯通路計劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容: ?。?) 描述各種流動的可能性。 ?。?) 反映工作內(nèi)容、組織需要的變化 ?。?) 詳細(xì)說明職業(yè)生涯通路的每一職位的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、技能和知識。 4、 明確需要作的培訓(xùn)和準(zhǔn)備。 列一張目錄:在你職業(yè)生涯與生活中,什么你做得好?什么做得不好?你還需要什 么-- 需要學(xué)習(xí),需要擴(kuò)大權(quán)利?需要增加經(jīng)驗(yàn)?再想,怎樣應(yīng)用你的培訓(xùn)成果?你擁有什么 資源?那么,你現(xiàn)在應(yīng)該停止做什么?開始干什么?培訓(xùn)和準(zhǔn)備的時間如何安排? 5、 求詢 可以同朋友、同事或?qū)I(yè)咨詢?nèi)藛T探討或研究,特別是和伴侶交談意見,詢問一些 諸如怎樣找到更適合自己的職業(yè)發(fā)展途徑,如何應(yīng)付目前的問題;如何同某種上級打交 道,怎樣兼顧家庭與工作等。 6、 總結(jié)并把自己的規(guī)劃寫出來 確定自己的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,確定自己何時內(nèi)部發(fā)展何時重新選擇,發(fā)展通路是怎樣 的。簡單如下: 技術(shù)型 典型特征 性格內(nèi)向,喜歡獨(dú)立思考,做事謹(jǐn)慎細(xì)致。職業(yè)選擇時,主要注意力 是工作的實(shí)際技術(shù)。即使提升,也不愿到全面管理的位置,而只愿在技術(shù)職能區(qū)提升。 成功標(biāo)準(zhǔn) 在本技術(shù)區(qū)達(dá)到最高管理位置,保持自己的技術(shù)優(yōu)勢。 主要職業(yè)領(lǐng)域 財務(wù)分析、計劃。 典型職業(yè)通路 財務(wù)分析員-主管會計-財務(wù)部主任-公司財務(wù)副總裁。在承擔(dān) 主管會計兩年后,如果本企業(yè)發(fā)展不佳,到大中型企業(yè)發(fā)展。 培訓(xùn)和準(zhǔn)備 兩年內(nèi)取得注冊會計師資格,在業(yè)余時間進(jìn)修管理學(xué)知識。需要 提高處理信息的能力,保持積極的心態(tài)。 管理型 典型特征 考慮問題比較理智,善于從宏觀角度考慮問題。能在信息不全的 情況下,分析解決問題,善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員,善于使用權(quán)力。 成功標(biāo)準(zhǔn) 管理越來越多的下級,承擔(dān)的責(zé)任越來越大,獨(dú)立性越來越大。 主要職業(yè)領(lǐng)域 企業(yè)組織或部門的主要負(fù)責(zé)人。 典型職業(yè)通路 工人-生產(chǎn)組組長-生產(chǎn)線經(jīng)理-部門經(jīng)理-行政副總裁-總裁 。在公司內(nèi)部發(fā)展。 培訓(xùn)和準(zhǔn)備 不斷接受先進(jìn)的專業(yè)理論、系統(tǒng)接受人力資源管理的培訓(xùn)。需要 在人際交往上作些努力。
做一份職業(yè)生涯
做一份職業(yè)生涯 “你希望做什么工作?”,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的內(nèi)容主要包括五個方面: 1、 確定職業(yè)目標(biāo); 2、 確定成功標(biāo)準(zhǔn); 3、 制定職業(yè)發(fā)展通路計劃; 4、 明確需要進(jìn)行的培訓(xùn)和準(zhǔn)備; 5、 列出大概的時間安排。 制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,具體應(yīng)該怎么做?我們以一個工作3年以上的人為例,可以按如 下步驟進(jìn)行: 1、 自我分析 分析什么? 第一、 我是誰? 思考你所扮演的各種角色與你的特征,如兒子、科長、兄長、父親等,能力如何, 個性是什么樣的。盡量多的寫出各種答案,你將會清楚你承擔(dān)的責(zé)任、角色和性格。想 想哪些是暫時的,哪些是永久的,哪些是應(yīng)該保留的,哪些必須拋棄或改正的。可以到 專業(yè)機(jī)構(gòu)接受心理測試,幫助自己進(jìn)行分析。 第二、 我在哪里 首先用幾分鐘思考你的一生,從搖籃到墳?zāi)?,畫一個圖,畫出過去也畫出未來,仔細(xì) 考慮,它將成為什么樣子,然后在上面標(biāo)上"*"表示你所在的位置。 第三、 我將是什么樣子? 在職業(yè)生涯中,我將完成什么事?有哪些成就?仔細(xì)思考,然后寫在紙上?;氐窖?前,思考你的職業(yè)夢想。想一想你想在工作中得到的特定東西。 2、 自我診斷 診斷目前存在的問題,主要包括三個方面: 第一、診斷問題發(fā)生的領(lǐng)域,是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩 者或三者的共同作用? 第二、診斷問題的難度。是否需要學(xué)習(xí)新技能?是否需要全神貫注?是否需要個人 改變態(tài)度與價值觀。 第三、診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻(xiàn),是否學(xué)會在組織內(nèi)部 適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長,和其他組織人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作怎樣,組織對自己的職業(yè) 生涯設(shè)計和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等。 3、制定職業(yè)發(fā)展通路計劃 把職業(yè)生涯中的重要方面,發(fā)展、調(diào)動、晉升等結(jié)合在一起,它的第一個步驟是確 定組織內(nèi)部的職業(yè)生涯通路。職業(yè)生涯通路實(shí)際上包括一個個職業(yè)階梯,個人由低至高 拾階而上。如財務(wù)分析員-主管會計-財務(wù)部主任-公司財務(wù)副總裁;可以按著職業(yè)生 涯通路來安排個人的工作變動,從而訓(xùn)練與發(fā)展擔(dān)任各級職務(wù)和從事不同職業(yè)的廣泛能 力。 職業(yè)生涯通路計劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容: ?。?) 描述各種流動的可能性。 ?。?) 反映工作內(nèi)容、組織需要的變化 ?。?) 詳細(xì)說明職業(yè)生涯通路的每一職位的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、技能和知識。 4、 明確需要作的培訓(xùn)和準(zhǔn)備。 列一張目錄:在你職業(yè)生涯與生活中,什么你做得好?什么做得不好?你還需要什 么-- 需要學(xué)習(xí),需要擴(kuò)大權(quán)利?需要增加經(jīng)驗(yàn)?再想,怎樣應(yīng)用你的培訓(xùn)成果?你擁有什么 資源?那么,你現(xiàn)在應(yīng)該停止做什么?開始干什么?培訓(xùn)和準(zhǔn)備的時間如何安排? 5、 求詢 可以同朋友、同事或?qū)I(yè)咨詢?nèi)藛T探討或研究,特別是和伴侶交談意見,詢問一些 諸如怎樣找到更適合自己的職業(yè)發(fā)展途徑,如何應(yīng)付目前的問題;如何同某種上級打交 道,怎樣兼顧家庭與工作等。 6、 總結(jié)并把自己的規(guī)劃寫出來 確定自己的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,確定自己何時內(nèi)部發(fā)展何時重新選擇,發(fā)展通路是怎樣 的。簡單如下: 技術(shù)型 典型特征 性格內(nèi)向,喜歡獨(dú)立思考,做事謹(jǐn)慎細(xì)致。職業(yè)選擇時,主要注意力 是工作的實(shí)際技術(shù)。即使提升,也不愿到全面管理的位置,而只愿在技術(shù)職能區(qū)提升。 成功標(biāo)準(zhǔn) 在本技術(shù)區(qū)達(dá)到最高管理位置,保持自己的技術(shù)優(yōu)勢。 主要職業(yè)領(lǐng)域 財務(wù)分析、計劃。 典型職業(yè)通路 財務(wù)分析員-主管會計-財務(wù)部主任-公司財務(wù)副總裁。在承擔(dān) 主管會計兩年后,如果本企業(yè)發(fā)展不佳,到大中型企業(yè)發(fā)展。 培訓(xùn)和準(zhǔn)備 兩年內(nèi)取得注冊會計師資格,在業(yè)余時間進(jìn)修管理學(xué)知識。需要 提高處理信息的能力,保持積極的心態(tài)。 管理型 典型特征 考慮問題比較理智,善于從宏觀角度考慮問題。能在信息不全的 情況下,分析解決問題,善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員,善于使用權(quán)力。 成功標(biāo)準(zhǔn) 管理越來越多的下級,承擔(dān)的責(zé)任越來越大,獨(dú)立性越來越大。 主要職業(yè)領(lǐng)域 企業(yè)組織或部門的主要負(fù)責(zé)人。 典型職業(yè)通路 工人-生產(chǎn)組組長-生產(chǎn)線經(jīng)理-部門經(jīng)理-行政副總裁-總裁 。在公司內(nèi)部發(fā)展。 培訓(xùn)和準(zhǔn)備 不斷接受先進(jìn)的專業(yè)理論、系統(tǒng)接受人力資源管理的培訓(xùn)。需要 在人際交往上作些努力。
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