做好談判前的準(zhǔn)備

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

做好談判前的準(zhǔn)備
談判前,要對(duì)對(duì)方的情況作充分的調(diào)查了解,分析他們的強(qiáng)弱項(xiàng),分析哪些問題是可以 談的,哪些問題是沒有商量余地的; 還要分析對(duì)于對(duì)方來說,什么問題是重要的,以及這筆生意對(duì)于對(duì)方重要到什么程度等 等。 同時(shí)也要分析我們的情況。 假設(shè)我們將與一位大公司的采購(gòu)經(jīng)理談判,首先我們就應(yīng)自問以下問題: ——要談的主要問題是什么? ——有哪些敏感的問題不要去碰? ——應(yīng)該先談什么? ——我們了解對(duì)方哪些問題? ——自從最后一筆生意,對(duì)方又發(fā)生了哪些變化? ——如果談的是續(xù)訂單,以前與對(duì)方做生意有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要記??? ——與我們競(jìng)爭(zhēng)這份訂單的企業(yè)有哪些強(qiáng)項(xiàng)? ——我們能否改進(jìn)我們的工作? ——對(duì)方可能會(huì)反對(duì)哪些問題? ——在哪些方面我們可讓步?我們希望對(duì)方作哪些工作? ——對(duì)方會(huì)有哪些需求?他們的談判戰(zhàn)略會(huì)是怎樣的? 列出一份問題單,要問的問題都要事先想好。
做好談判前的準(zhǔn)備
 

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