董事會的職權(A)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
董事會的職權(A)
第一條 股東大會
1.股東大會的召集;
2.批準向股東大會所作的季度、年度報告和專題報告;
3.協(xié)調(diào)公司與股東之間的關系。
第二條 執(zhí)行機構
1.挑選精明強干的經(jīng)理人員尤其是總經(jīng)理,并對他們的業(yè)績加以全面的連續(xù)的考核;
2.確定主要經(jīng)理人員的報酬及獎懲;
3.保證總經(jīng)理職位的穩(wěn)定過渡和替換。
第三條 董事會
1.就董事會的組成提出建議;
2.在董事中選舉董事長;
3.規(guī)定董事的最大服務年齡;
4.推薦、吸收新董事;
5.批準董事與公司間的交易。
第四條 財務活動
1.提議并交股東大會批準資本結構的變動,包括新股的發(fā)行和股份的分割;
2.債務政策的重大修改;
3.批準全部長期貸款項目和每年短期債務的最高限額;
4.審議公司的年度財務報告。
第五條 公司目標和公司政策
1.決定公司的長遠發(fā)展目標;
2.審議年度生產(chǎn)和營銷計劃;
3.聽取研究和開發(fā)工作的年度進展報告;
4.定期審議、選擇公司長遠目標和經(jīng)營戰(zhàn)略,確定主攻方向,提出修改意見;
5.決定公司組織機構的變動。
董事會的職權(A)
第一條 股東大會
1.股東大會的召集;
2.批準向股東大會所作的季度、年度報告和專題報告;
3.協(xié)調(diào)公司與股東之間的關系。
第二條 執(zhí)行機構
1.挑選精明強干的經(jīng)理人員尤其是總經(jīng)理,并對他們的業(yè)績加以全面的連續(xù)的考核;
2.確定主要經(jīng)理人員的報酬及獎懲;
3.保證總經(jīng)理職位的穩(wěn)定過渡和替換。
第三條 董事會
1.就董事會的組成提出建議;
2.在董事中選舉董事長;
3.規(guī)定董事的最大服務年齡;
4.推薦、吸收新董事;
5.批準董事與公司間的交易。
第四條 財務活動
1.提議并交股東大會批準資本結構的變動,包括新股的發(fā)行和股份的分割;
2.債務政策的重大修改;
3.批準全部長期貸款項目和每年短期債務的最高限額;
4.審議公司的年度財務報告。
第五條 公司目標和公司政策
1.決定公司的長遠發(fā)展目標;
2.審議年度生產(chǎn)和營銷計劃;
3.聽取研究和開發(fā)工作的年度進展報告;
4.定期審議、選擇公司長遠目標和經(jīng)營戰(zhàn)略,確定主攻方向,提出修改意見;
5.決定公司組織機構的變動。
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