醫(yī)院管理詳案——巨獻(一)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
醫(yī)院管理詳案——巨獻(一)
醫(yī)院管理 目錄 [pic]醫(yī)院管理體制及其改革 o 國內(nèi)外醫(yī)院管理模式介紹 [pic]醫(yī)院組織體系 o 醫(yī)院部門劃分及基本組織結(jié)構(gòu) o 醫(yī)院人員編制基本規(guī)定 o 我軍醫(yī)院部門及科室基本設(shè)置 o 我軍醫(yī)院床位的編設(shè) [pic]醫(yī)院院長管理之道 o 醫(yī)院領(lǐng)導結(jié)構(gòu) o 醫(yī)院院長應(yīng)有的素質(zhì)和能力 o 醫(yī)院院長的領(lǐng)導方法和藝術(shù) o 醫(yī)院院長選拔人的方法 o 醫(yī)院院長選拔人的原則 o 醫(yī)院院長培養(yǎng)人的方法 o 醫(yī)院院長培養(yǎng)人的內(nèi)容 o 醫(yī)院各級領(lǐng)導的任職條件 o 醫(yī)院院長使用人的原則 o 醫(yī)院院長使用人時應(yīng)避免的誤區(qū) o 醫(yī)院院長協(xié)調(diào)人的內(nèi)容 o 醫(yī)院院長協(xié)調(diào)人的方法 o 醫(yī)院院長與錢的管理 o 醫(yī)院院長賺錢的觀念和方法 o 醫(yī)院院長賺錢時應(yīng)該糾正的問題 o 醫(yī)院院長巧花錢的思路和步驟 o 醫(yī)院院長巧花錢的原則和方法 o 醫(yī)院院長節(jié)省錢的重點部位 o 醫(yī)院院長節(jié)省錢的方法 o 醫(yī)院院長節(jié)省錢的思想誤區(qū) o 醫(yī)院院長“挖掘”錢的藝術(shù)和方法 o 醫(yī)院院長認識物的觀念 o 醫(yī)院院長購置物資的原則 o 醫(yī)院院長使用物資的觀念 o 醫(yī)院院長使用物資的思路 o 醫(yī)院院長對儀器設(shè)備的維修原則 o 醫(yī)院院長對維修工作的管理 o 醫(yī)院院長更新物資的步驟 o 醫(yī)院院長更新物資的觀念 o 醫(yī)院院長的時間觀念 o 醫(yī)院院長珍惜時間的觀念 o 醫(yī)院院長的時間調(diào)配 o 醫(yī)院院長抓緊時間的觀念 o 醫(yī)院院長抓緊時間的方法 o 醫(yī)院院長借用時間的形式 o 醫(yī)院院長借用時間的原則 o 醫(yī)院院長節(jié)約時間的概念 o 醫(yī)院院長節(jié)約時間的途徑 o 醫(yī)院院長獲取信息的方法 o 醫(yī)院院長獲取信息的思想 o 醫(yī)院院長對信息加工的要求 o 醫(yī)院院長對存貯信息的要求 o 醫(yī)院院長應(yīng)用信息的思路和方法 o 醫(yī)院院長應(yīng)用信息的原則 o 醫(yī)院院長注重專業(yè)的思路 o 醫(yī)院院長注重專業(yè)應(yīng)注重的問題 o 醫(yī)院院長選擇重點專業(yè)的原則 o 醫(yī)院院長選擇重點專業(yè)的步驟 o 醫(yī)院院長投資重點專業(yè)的觀念 o 醫(yī)院院長投資重點專業(yè)的步驟 o 醫(yī)院院長評價醫(yī)學專業(yè)的方式 o 醫(yī)院院長評價專業(yè)應(yīng)注意的問題 o 醫(yī)院院長拓展醫(yī)學專業(yè)的思路 o 醫(yī)院院長拓展醫(yī)學專業(yè)的方法 o 醫(yī)院院長提高醫(yī)療質(zhì)量的思路 o 醫(yī)院院長加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理的原則 o 醫(yī)院院長加強基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)的方法 o 醫(yī)院院長監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量的思路 o 醫(yī)院院長監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量的方法 o 醫(yī)院院長評價終末質(zhì)量的觀念 o 醫(yī)院院長評價終末質(zhì)量的原則 o 醫(yī)院院長強化立體質(zhì)量的方法 o 醫(yī)院院長管理醫(yī)學科研的內(nèi)容 o 醫(yī)院院長管理醫(yī)學科研的觀念 o 醫(yī)院院長對課題審定的指導原則 o 醫(yī)院院長協(xié)調(diào)科研的原則 o 醫(yī)院院長協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)科研的方法 o 醫(yī)院院長轉(zhuǎn)化醫(yī)學科研的觀念 o 醫(yī)院院長在轉(zhuǎn)化醫(yī)學科研的要點 o 醫(yī)院院長重視醫(yī)德醫(yī)風的觀念 o 醫(yī)院院長教育醫(yī)德醫(yī)風的方法 o 醫(yī)院院長醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)的觀念 o 醫(yī)院院長督導醫(yī)德醫(yī)風的原則 o 醫(yī)院院長對醫(yī)德醫(yī)風評價的要求 [pic]科主任管理之道 o 科主任的職能作用 o 科主任應(yīng)具備的條件 o 科主任應(yīng)具有的觀念 o 科主任應(yīng)具有的能力 o 科主任的領(lǐng)導謀略 o 科主任如何實行人才管理 o 科主任如何實行目標管理 o 科主任負責制 o 科室有效管理的基本內(nèi)容 o 醫(yī)療質(zhì)量管理標準和方法 o 科室管理中的心理學 o 科室管理中的醫(yī)學道德 o 科室管理中的統(tǒng)計學
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醫(yī)院管理 目錄 [pic]醫(yī)院管理體制及其改革 o 國內(nèi)外醫(yī)院管理模式介紹 [pic]醫(yī)院組織體系 o 醫(yī)院部門劃分及基本組織結(jié)構(gòu) o 醫(yī)院人員編制基本規(guī)定 o 我軍醫(yī)院部門及科室基本設(shè)置 o 我軍醫(yī)院床位的編設(shè) [pic]醫(yī)院院長管理之道 o 醫(yī)院領(lǐng)導結(jié)構(gòu) o 醫(yī)院院長應(yīng)有的素質(zhì)和能力 o 醫(yī)院院長的領(lǐng)導方法和藝術(shù) o 醫(yī)院院長選拔人的方法 o 醫(yī)院院長選拔人的原則 o 醫(yī)院院長培養(yǎng)人的方法 o 醫(yī)院院長培養(yǎng)人的內(nèi)容 o 醫(yī)院各級領(lǐng)導的任職條件 o 醫(yī)院院長使用人的原則 o 醫(yī)院院長使用人時應(yīng)避免的誤區(qū) o 醫(yī)院院長協(xié)調(diào)人的內(nèi)容 o 醫(yī)院院長協(xié)調(diào)人的方法 o 醫(yī)院院長與錢的管理 o 醫(yī)院院長賺錢的觀念和方法 o 醫(yī)院院長賺錢時應(yīng)該糾正的問題 o 醫(yī)院院長巧花錢的思路和步驟 o 醫(yī)院院長巧花錢的原則和方法 o 醫(yī)院院長節(jié)省錢的重點部位 o 醫(yī)院院長節(jié)省錢的方法 o 醫(yī)院院長節(jié)省錢的思想誤區(qū) o 醫(yī)院院長“挖掘”錢的藝術(shù)和方法 o 醫(yī)院院長認識物的觀念 o 醫(yī)院院長購置物資的原則 o 醫(yī)院院長使用物資的觀念 o 醫(yī)院院長使用物資的思路 o 醫(yī)院院長對儀器設(shè)備的維修原則 o 醫(yī)院院長對維修工作的管理 o 醫(yī)院院長更新物資的步驟 o 醫(yī)院院長更新物資的觀念 o 醫(yī)院院長的時間觀念 o 醫(yī)院院長珍惜時間的觀念 o 醫(yī)院院長的時間調(diào)配 o 醫(yī)院院長抓緊時間的觀念 o 醫(yī)院院長抓緊時間的方法 o 醫(yī)院院長借用時間的形式 o 醫(yī)院院長借用時間的原則 o 醫(yī)院院長節(jié)約時間的概念 o 醫(yī)院院長節(jié)約時間的途徑 o 醫(yī)院院長獲取信息的方法 o 醫(yī)院院長獲取信息的思想 o 醫(yī)院院長對信息加工的要求 o 醫(yī)院院長對存貯信息的要求 o 醫(yī)院院長應(yīng)用信息的思路和方法 o 醫(yī)院院長應(yīng)用信息的原則 o 醫(yī)院院長注重專業(yè)的思路 o 醫(yī)院院長注重專業(yè)應(yīng)注重的問題 o 醫(yī)院院長選擇重點專業(yè)的原則 o 醫(yī)院院長選擇重點專業(yè)的步驟 o 醫(yī)院院長投資重點專業(yè)的觀念 o 醫(yī)院院長投資重點專業(yè)的步驟 o 醫(yī)院院長評價醫(yī)學專業(yè)的方式 o 醫(yī)院院長評價專業(yè)應(yīng)注意的問題 o 醫(yī)院院長拓展醫(yī)學專業(yè)的思路 o 醫(yī)院院長拓展醫(yī)學專業(yè)的方法 o 醫(yī)院院長提高醫(yī)療質(zhì)量的思路 o 醫(yī)院院長加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理的原則 o 醫(yī)院院長加強基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)的方法 o 醫(yī)院院長監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量的思路 o 醫(yī)院院長監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量的方法 o 醫(yī)院院長評價終末質(zhì)量的觀念 o 醫(yī)院院長評價終末質(zhì)量的原則 o 醫(yī)院院長強化立體質(zhì)量的方法 o 醫(yī)院院長管理醫(yī)學科研的內(nèi)容 o 醫(yī)院院長管理醫(yī)學科研的觀念 o 醫(yī)院院長對課題審定的指導原則 o 醫(yī)院院長協(xié)調(diào)科研的原則 o 醫(yī)院院長協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)科研的方法 o 醫(yī)院院長轉(zhuǎn)化醫(yī)學科研的觀念 o 醫(yī)院院長在轉(zhuǎn)化醫(yī)學科研的要點 o 醫(yī)院院長重視醫(yī)德醫(yī)風的觀念 o 醫(yī)院院長教育醫(yī)德醫(yī)風的方法 o 醫(yī)院院長醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)的觀念 o 醫(yī)院院長督導醫(yī)德醫(yī)風的原則 o 醫(yī)院院長對醫(yī)德醫(yī)風評價的要求 [pic]科主任管理之道 o 科主任的職能作用 o 科主任應(yīng)具備的條件 o 科主任應(yīng)具有的觀念 o 科主任應(yīng)具有的能力 o 科主任的領(lǐng)導謀略 o 科主任如何實行人才管理 o 科主任如何實行目標管理 o 科主任負責制 o 科室有效管理的基本內(nèi)容 o 醫(yī)療質(zhì)量管理標準和方法 o 科室管理中的心理學 o 科室管理中的醫(yī)學道德 o 科室管理中的統(tǒng)計學
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