醫(yī)院管理詳案——巨獻(四)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
醫(yī)院管理詳案——巨獻(四)
我軍醫(yī)院部門及科室基本設(shè)置 一、機關(guān)職能部門 醫(yī)院主要職能管理部門,分設(shè)醫(yī)務(wù)部(處)、政治部(處)、院 務(wù)部(處)、護理部。 醫(yī)務(wù)部(處):包括醫(yī)療、科研、教學(xué)、護理(不單設(shè)護理部的小醫(yī)院),下屬單位 有門診、急診、防保、信息統(tǒng)計、衛(wèi)生經(jīng)濟、醫(yī)學(xué)圖書、病案等部門。 政治部(處):包括組織、干部、宣傳、保衛(wèi),下屬單位有放映室等。 院務(wù)部(處):包括軍需、財務(wù)、營房和行政管理,下屬單位有車隊、食堂和服務(wù)班 、組等。 護理部:在規(guī)模較大、任務(wù)較重、床位較多的醫(yī)院單獨編設(shè)護理部,包括門診、病房 及有關(guān)醫(yī)技部門各護理崗位。未單獨編設(shè)護理部的,由醫(yī)務(wù)處護理主任或助理員行使護 理專業(yè)組織管理的職能。 二、門診、急診科室 包括臨床科門診及部分醫(yī)技診療科,受門診部統(tǒng)一管理與指導(dǎo) ,這是醫(yī)院醫(yī)療工作的前哨,為傷病員服務(wù)的“窗口”。 三、臨床醫(yī)療部門 它是醫(yī)院的主要專業(yè)技術(shù)部門。臨床醫(yī)療科室的編設(shè),在上級的 統(tǒng)一規(guī)范下,根據(jù)醫(yī)院的??迫蝿?wù)、床位數(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展的需要,有計劃按比例地均 衡發(fā)展。既要突出重點,形成特色,又要注意成龍配套,特別要注意臨床醫(yī)療與醫(yī)技、 實驗醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)工程等專業(yè)的相應(yīng)發(fā)展,提高醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)整體水平?,F(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療技 術(shù)專業(yè)劃分的組織形式發(fā)生了很大的變化,分科越來越細。醫(yī)院科室劃分大體上有以下 幾種類型: 表 醫(yī)院科室設(shè)置的分類 |分科方法 |分科 | |按診療手段分科 |內(nèi)科、外科、放射診斷、治療科等 | |按治療對象分科 |婦產(chǎn)科、小兒科、老年病科等 | |按病種分科 |腫瘤、傳染病、結(jié)核病、精神病、遺傳病、糖尿病、風 | | |濕病等科 | |按人體器官分科 |眼科、耳鼻喉、口腔、神經(jīng)、呼吸、消化、內(nèi)分泌等科 | |按系統(tǒng)綜合分科 |神經(jīng)內(nèi)科與神經(jīng)外科組成神經(jīng)科,消化科(包括內(nèi)、外 | | |科、病理、放射等有關(guān)專業(yè))等 | |按技術(shù)中心化分 |功能檢查中心、影像中心、中心擺藥室等 | |科 | | 四、醫(yī)技部門 它是以專門技術(shù)和設(shè)備輔助診療工作的進行,是現(xiàn)代醫(yī)院組成的一個 重要環(huán)節(jié)。包括藥學(xué)、放射、檢驗、病理、理療、超聲、心腦電圖、同位素、內(nèi)窺鏡、 中心實驗室等各醫(yī)技科室。隨著醫(yī)技專業(yè)的逐步發(fā)展,醫(yī)技科室不僅工作量日益增加, 而且與臨床醫(yī)學(xué)各專業(yè)結(jié)合更緊密的實驗醫(yī)學(xué)專業(yè)(如分子生物學(xué)、免疫學(xué)、遺傳學(xué)、 病毒學(xué)、藥理學(xué)等)和醫(yī)學(xué)影像學(xué)等,越來越廣泛地參與臨床診療工作,并決定著臨床 醫(yī)療的技術(shù)密集度和水平,這種發(fā)展趨勢對醫(yī)技部門的組織機構(gòu)也提出了新的要求;一 方面,由于醫(yī)技診療科室的現(xiàn)代化設(shè)備逐漸增多,新業(yè)務(wù)不斷開展,分散設(shè)科已不適應(yīng) 現(xiàn)代醫(yī)院管理的需要,有些醫(yī)技專業(yè)要向綜合發(fā)展,按技術(shù)中心化設(shè)科,以節(jié)省衛(wèi)生資 源,提高效率和質(zhì)量;另一方面,臨床科室也都希望建立各自的實驗室、功能檢查室、 加之有的醫(yī)技專業(yè)分工越來越細,要求分科也越來越多。 五、護理部門 它是以護理技術(shù)人員、護理崗位而組成的專業(yè)系統(tǒng)。包括門診、病房 、醫(yī)技科室的所有護理崗位。護理作為重要專業(yè)系統(tǒng),其組織機構(gòu)理應(yīng)與建立獨立的護 理專業(yè)系統(tǒng)相適應(yīng)。但是,目前醫(yī)院護理體制還是多種多樣的。有的由護理部直接領(lǐng)導(dǎo) ,科主任指導(dǎo);有的由科主任領(lǐng)導(dǎo),護理部指導(dǎo);建立護理部獨立指揮系統(tǒng)的醫(yī)院現(xiàn)在 為數(shù)很少,但它代表一種發(fā)展趨勢。 六、后勤保障部門 它既負責物資保障工作,又擔負行政管理工作,包括財務(wù)、軍需 被服、營房、食堂、洗衣房、鍋爐房,物資庫、動物飼養(yǎng)、維修、車隊、警衛(wèi)分隊等, 受院務(wù)部(處)統(tǒng)一管理。后勤保障工作與醫(yī)療工作密切相關(guān),是醫(yī)院的重要組成部分 。隨著社會系統(tǒng)工程的進步,社會行業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的改變,醫(yī)院辦社會供給的狀況 應(yīng)加以改革,后勤保障有些方向可能逐步走向社會化,其組織機構(gòu)也將發(fā)生相應(yīng)變化。 我軍醫(yī)院床位的編設(shè) 一、醫(yī)院總床位編設(shè) 確定醫(yī)院總床位的多少,直接關(guān)系到醫(yī)院編設(shè)的多少,各類醫(yī)院的規(guī)模及其服務(wù)保障 的功能,簡言之,它決定著醫(yī)院存在的價值。我軍醫(yī)院總床位的編設(shè),是按部隊總員額 和作戰(zhàn)任務(wù)計算床位編制比例。建國后,隨著軍隊建設(shè)發(fā)展的需要和軍隊編制體制的變 化,全軍醫(yī)院經(jīng)過幾次較大的調(diào)整。醫(yī)院床位總數(shù)及其占部隊總員額的比例調(diào)整變化情 況見表1。 表1 建國以來全軍醫(yī)院設(shè)床比例調(diào)整變化情況 調(diào)整時間 |1951年 |1957年 |1961年 |1963年 |1978年 |1982年 |1986年 |1994年 | |設(shè)床比例(%) |4.33 |2.0 |2.2 |2.7 |2.5 |2.2 |2.0 |1.7 | |另附加床位數(shù) | |機動醫(yī)院床6000張 |預(yù)備醫(yī)院床8000張 |野戰(zhàn)醫(yī)院床10000張 |撤銷野戰(zhàn)醫(yī)院 |老干部床和外事床5500張 |老干部床和外事床5500張 |老干部床5000張 | |從表1可知,建國以來全軍醫(yī)院設(shè)床比例調(diào)整變化的情況。全軍醫(yī)院在床位編設(shè)上,不 僅由于醫(yī)院床位編設(shè)比例的下降使總床位數(shù)減少,而且隨著部隊總員額精簡而按比例 減少。全軍醫(yī)院進行精簡,這是服從大局的需要,也是軍隊質(zhì)量建設(shè)的必然發(fā)展趨勢。 但是,要使醫(yī)院總床位編設(shè)得科學(xué)、合理,得到充分利用,既能保證醫(yī)院向部隊官兵提 供需要的綜合醫(yī)療服務(wù),又有利于醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,必須從理論與實踐的結(jié)合上對醫(yī) 院總床位編設(shè)進行系統(tǒng)論證和總體規(guī)劃。同時,應(yīng)明確醫(yī)院床位編設(shè)所遵循的指導(dǎo)原則 。 1.適應(yīng)需求 醫(yī)院的基本任務(wù)就是最大限度地滿足部隊的綜合醫(yī)療服務(wù)需要,維護和 提高部隊戰(zhàn)斗力。軍隊要設(shè)置多少醫(yī)院床位,應(yīng)根據(jù)軍隊人員總數(shù)和人員構(gòu)成特征(性 別、年齡、職業(yè)等),及患病率、疾病譜的變化和疾病嚴重程度所提出的對門診、住院 、預(yù)防保健、康復(fù)服務(wù)的客觀需求,以部隊綜合醫(yī)療服務(wù)需要量確定醫(yī)院床位數(shù)。還要 從軍隊職能的特殊需要,既能保證平時部隊的基本醫(yī)療需要和部隊的特殊需要,更要著 眼于為戰(zhàn)時做準備和戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障的需要,床位編設(shè)要與醫(yī)院執(zhí)行軍事任務(wù)相適應(yīng)。同 時,對軍隊內(nèi)的特殊人群,如隨軍的婦女、兒童、老年人等,具有該人群特點的醫(yī)療服 務(wù),也是軍隊醫(yī)院義不容辭的任務(wù),醫(yī)院床位編設(shè)也應(yīng)考慮這一因素。 2.有利于建立健全醫(yī)療衛(wèi)生保障體系 醫(yī)院是軍隊醫(yī)療衛(wèi)生保障體系的重要一環(huán)。確 定醫(yī)院的床位總數(shù)和醫(yī)院床位布局,一個重要的因素是由醫(yī)院在軍隊醫(yī)療保障體系中所 處的地位而決定。必須從適應(yīng)軍隊平戰(zhàn)時醫(yī)療衛(wèi)生保障體系的需要出發(fā),根據(jù)部隊的總 體部署,方便部隊就醫(yī),有利于充分利用衛(wèi)生資源的原則,按照區(qū)域性醫(yī)療、預(yù)防、保 健網(wǎng)和分級醫(yī)療后送體系的需要設(shè)置醫(yī)院,并在一定的區(qū)域內(nèi)設(shè)置不同功能、不同層次 的醫(yī)院,保證綜合醫(yī)療服務(wù)的提供在地域上的合理性,防止過于集中或過于分散。因此 ,計算床位的需要量,應(yīng)堅持服務(wù)于軍事社區(qū)的原則,做到醫(yī)院的布局、層次結(jié)構(gòu)合理 ,醫(yī)院規(guī)模與功能、任務(wù)相適應(yīng),符合軍事社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生保障的需要。 3.體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)效益和醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展 醫(yī)院床位編設(shè)是否科學(xué)合理,還決定于有限 的醫(yī)療資源能否得到充分利用(如床位的工作效率、醫(yī)務(wù)人員能提供的醫(yī)療服務(wù)量等) ,體現(xiàn)在提供有軍事效益、社會效益、技術(shù)效益的醫(yī)療服務(wù),以及如何使投入的資源獲 得較好的經(jīng)濟效益上。研究醫(yī)院床位編設(shè),應(yīng)將部隊醫(yī)療服務(wù)需要與醫(yī)療服務(wù)利用程度 綜合分析,求得醫(yī)療服務(wù)需要和資源供給的協(xié)調(diào)發(fā)展,并根據(jù)軍隊建設(shè)的總體規(guī)劃和發(fā) 展戰(zhàn)略,預(yù)測今后醫(yī)療資源、醫(yī)療需求量和醫(yī)療保健服務(wù)利用的水平,使醫(yī)院床位編設(shè) 與軍隊整體建設(shè)以及綜合醫(yī)療服務(wù)需求和利用的變化趨勢相適應(yīng)。 4.體現(xiàn)軍民兼容發(fā)展趨勢 全軍部隊的部署遍布全國各地,多數(shù)部隊駐在城鄉(xiāng)居民的 周圍,也有少數(shù)部隊駐無居民的邊疆地區(qū),醫(yī)院床位的布局如按服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)醫(yī)療服 務(wù)的范圍編設(shè),會出現(xiàn)有些醫(yī)院供大于求,有的醫(yī)院供小于求。因此,為解決供求矛盾 ,使醫(yī)療資源合理配置和充分利用,醫(yī)院總床位的編設(shè),應(yīng)從中國國情出發(fā),發(fā)揚軍為 民、民為軍的優(yōu)良優(yōu)統(tǒng),堅持醫(yī)院在軍辦軍用為主體的前提下,探索軍辦軍民共用、軍 辦民用、民辦軍民共用,發(fā)展軍民醫(yī)院和軍隊內(nèi)醫(yī)療單位聯(lián)合體的服務(wù)保障體制。這既 有利于提高醫(yī)療資源利用效益,保證軍民醫(yī)療保健的需要,又為國家節(jié)省醫(yī)療資源的投 入,支持國家建設(shè)。在統(tǒng)籌醫(yī)院床位時,應(yīng)考慮為部隊提供醫(yī)療服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)與地方 醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系,通過協(xié)調(diào),建立多種聯(lián)合辦醫(yī)模式,促進軍民醫(yī)療資源相互利用,為 軍民健康服務(wù)。 二、各類醫(yī)院床位編設(shè) 醫(yī)院床位是完成醫(yī)療任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各醫(yī)院床位編設(shè)和各科室床位編配比例,對醫(yī) 療服務(wù)和專業(yè)技術(shù)發(fā)展都有重要意義。從軍隊醫(yī)院建設(shè)的經(jīng)驗,以及1991年總后衛(wèi)生部 在編制體制、人才、裝備、經(jīng)費四項調(diào)查論證中,對醫(yī)院布局、保障任務(wù)、功能發(fā)揮、 技術(shù)狀況、資產(chǎn)情況等方面進行綜合效用評價的結(jié)果,通常各類醫(yī)院床位編設(shè)以300至8 00床位總效用為最好。為適應(yīng)平戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障任務(wù)的需要,按照分級救治、階梯后送體 制的要求,師醫(yī)院因是隨部隊移動的醫(yī)院,加之平時任務(wù)有限,床位不宜過多,一般編 100~150床位;各類醫(yī)院床位編設(shè),駐軍醫(yī)院300~400床位,中心醫(yī)院500~600床位, 總醫(yī)院(軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院)600~800床位。低于300床位,不利于專科技術(shù)的發(fā)展和醫(yī) 院功能的發(fā)揮,對師以下醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)起不到指導(dǎo)、幫助和加強的作用,也不能滿足疾 病譜變化對醫(yī)療保健的需要,在經(jīng)濟上也是投入多效益低。高于800床位,增加了管理難 度,也給保障區(qū)域內(nèi)病床的合理布局和經(jīng)濟帶來影響,從平時轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時的要求也不利于 組織轉(zhuǎn)換和戰(zhàn)時應(yīng)急機動。個別醫(yī)院由于醫(yī)療保健任務(wù)特殊和教學(xué)、科研任務(wù)的需要, ??圃O(shè)置要齊全,病床可多編設(shè)一些,但從管理優(yōu)化考慮,不宜超過1000床位。 三、醫(yī)院床位編設(shè)分配比例 各臨床科床位編設(shè),主要是依據(jù)區(qū)域內(nèi)體系部隊每年需入各科的傷病員和各科床位周 轉(zhuǎn)情況來確定??蓞⒖枷铝泄接嬎愀骺菩杈幵O(shè)的床位: 各科需編設(shè)床位數(shù)=每年平均需入科傷病員數(shù)/每年該科床位平均周轉(zhuǎn)次數(shù) 注:式中的每年平均需入該科的傷病員數(shù),可根據(jù)本院歷年來入該科傷病員的平均數(shù) 來計算 由于某些疾病的發(fā)病季節(jié)不同和某些特殊情況的需要,各科床位數(shù)不是固定不變的, 醫(yī)院內(nèi)部完全可以而且必須根據(jù)各時期的實際需要和床位使用情況加以調(diào)整,以保證傷 病員及時住院治療,使各科人力和床位充分發(fā)揮效能,保持各科之間的任務(wù)相對平衡。 床位較少的醫(yī)院,應(yīng)將相近業(yè)務(wù)科室合并開設(shè)。各醫(yī)院重點??疲▽?萍夹g(shù)中心)的床 位比例應(yīng)適當增加些。在一個大、中城市有幾所綜合醫(yī)院,應(yīng)改變每所醫(yī)院是科科都有 、科科一般的局面,在上級機關(guān)的統(tǒng)一規(guī)劃下,各醫(yī)院??凭幵O(shè)應(yīng)各有重點,減少重復(fù) ,特別是對突出軍隊特色的???,如創(chuàng)傷急救醫(yī)學(xué)、航空、航海醫(yī)學(xué)和特種兵醫(yī)學(xué)防護 、軍事職業(yè)病等專科床位編設(shè),應(yīng)重點保證。 從我軍醫(yī)院歷年各科傷病員流動情況和床位使用情況來看,綜合醫(yī)院各科床位比例, 可參照表2。 表2 綜合醫(yī)院病床編設(shè)分配比例(%) 床位數(shù) |內(nèi)科 |外科 |婦兒科 |傳染科 |結(jié)核科 |精神科 |中醫(yī)科 |五官、口腔科 |皮膚科 | |200床以下 |37 |37 |3 |11 |2.3 |3 |0.3 |6.2 |0.2 | |500床以下 |33 |32 |10 |10.3 |1.3 |1.0 |2.5 |9.6 |0.3 | |800床以下 |33 |36 |10.2 |5.5 |1.5 |0 |3.6 |8.8 |1.4 | |注:①干部病床、婦兒科(包括產(chǎn)婦、計生床位、嬰兒床)及海、空勤床另單獨計算; ②床位較少的醫(yī)院,相近專業(yè)科室可合并設(shè)置;③有??铺亻L醫(yī)院的重點??拼参槐壤?可適當增大 醫(yī)院院長管理之道 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的合理化,是加強和改善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),提高管理效能,實現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重 要條件,是新時期醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要任務(wù)。 (一)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的涵義 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),又稱領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu),或領(lǐng)導(dǎo)集體結(jié)構(gòu),具體是指醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的組合搭配形 式。它包括成員的數(shù)量、質(zhì)量的配備,職務(wù)的分工,順序的排列和領(lǐng)導(dǎo)成員的年齡、知 識、專業(yè)、智能、氣質(zhì)等組合狀況。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),有以下幾個特征:①目的性。醫(yī)院領(lǐng) 導(dǎo)結(jié)構(gòu)是根據(jù)醫(yī)院工作需要建立起來的,目的明確,并賦予相應(yīng)的功能;②集合性。領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)構(gòu)中,要有2個以上的成員組成;③相關(guān)性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其素質(zhì)之間具有相互聯(lián)系 ,相互作用和相互補充的關(guān)系,而不是互相抵消的作用;④整體性。班子成員及其素質(zhì)和 其他要素的組合搭配都必須服從于整體效能;⑤環(huán)境適應(yīng)性。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是處于社會和...
醫(yī)院管理詳案——巨獻(四)
我軍醫(yī)院部門及科室基本設(shè)置 一、機關(guān)職能部門 醫(yī)院主要職能管理部門,分設(shè)醫(yī)務(wù)部(處)、政治部(處)、院 務(wù)部(處)、護理部。 醫(yī)務(wù)部(處):包括醫(yī)療、科研、教學(xué)、護理(不單設(shè)護理部的小醫(yī)院),下屬單位 有門診、急診、防保、信息統(tǒng)計、衛(wèi)生經(jīng)濟、醫(yī)學(xué)圖書、病案等部門。 政治部(處):包括組織、干部、宣傳、保衛(wèi),下屬單位有放映室等。 院務(wù)部(處):包括軍需、財務(wù)、營房和行政管理,下屬單位有車隊、食堂和服務(wù)班 、組等。 護理部:在規(guī)模較大、任務(wù)較重、床位較多的醫(yī)院單獨編設(shè)護理部,包括門診、病房 及有關(guān)醫(yī)技部門各護理崗位。未單獨編設(shè)護理部的,由醫(yī)務(wù)處護理主任或助理員行使護 理專業(yè)組織管理的職能。 二、門診、急診科室 包括臨床科門診及部分醫(yī)技診療科,受門診部統(tǒng)一管理與指導(dǎo) ,這是醫(yī)院醫(yī)療工作的前哨,為傷病員服務(wù)的“窗口”。 三、臨床醫(yī)療部門 它是醫(yī)院的主要專業(yè)技術(shù)部門。臨床醫(yī)療科室的編設(shè),在上級的 統(tǒng)一規(guī)范下,根據(jù)醫(yī)院的??迫蝿?wù)、床位數(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展的需要,有計劃按比例地均 衡發(fā)展。既要突出重點,形成特色,又要注意成龍配套,特別要注意臨床醫(yī)療與醫(yī)技、 實驗醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)工程等專業(yè)的相應(yīng)發(fā)展,提高醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)整體水平?,F(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療技 術(shù)專業(yè)劃分的組織形式發(fā)生了很大的變化,分科越來越細。醫(yī)院科室劃分大體上有以下 幾種類型: 表 醫(yī)院科室設(shè)置的分類 |分科方法 |分科 | |按診療手段分科 |內(nèi)科、外科、放射診斷、治療科等 | |按治療對象分科 |婦產(chǎn)科、小兒科、老年病科等 | |按病種分科 |腫瘤、傳染病、結(jié)核病、精神病、遺傳病、糖尿病、風 | | |濕病等科 | |按人體器官分科 |眼科、耳鼻喉、口腔、神經(jīng)、呼吸、消化、內(nèi)分泌等科 | |按系統(tǒng)綜合分科 |神經(jīng)內(nèi)科與神經(jīng)外科組成神經(jīng)科,消化科(包括內(nèi)、外 | | |科、病理、放射等有關(guān)專業(yè))等 | |按技術(shù)中心化分 |功能檢查中心、影像中心、中心擺藥室等 | |科 | | 四、醫(yī)技部門 它是以專門技術(shù)和設(shè)備輔助診療工作的進行,是現(xiàn)代醫(yī)院組成的一個 重要環(huán)節(jié)。包括藥學(xué)、放射、檢驗、病理、理療、超聲、心腦電圖、同位素、內(nèi)窺鏡、 中心實驗室等各醫(yī)技科室。隨著醫(yī)技專業(yè)的逐步發(fā)展,醫(yī)技科室不僅工作量日益增加, 而且與臨床醫(yī)學(xué)各專業(yè)結(jié)合更緊密的實驗醫(yī)學(xué)專業(yè)(如分子生物學(xué)、免疫學(xué)、遺傳學(xué)、 病毒學(xué)、藥理學(xué)等)和醫(yī)學(xué)影像學(xué)等,越來越廣泛地參與臨床診療工作,并決定著臨床 醫(yī)療的技術(shù)密集度和水平,這種發(fā)展趨勢對醫(yī)技部門的組織機構(gòu)也提出了新的要求;一 方面,由于醫(yī)技診療科室的現(xiàn)代化設(shè)備逐漸增多,新業(yè)務(wù)不斷開展,分散設(shè)科已不適應(yīng) 現(xiàn)代醫(yī)院管理的需要,有些醫(yī)技專業(yè)要向綜合發(fā)展,按技術(shù)中心化設(shè)科,以節(jié)省衛(wèi)生資 源,提高效率和質(zhì)量;另一方面,臨床科室也都希望建立各自的實驗室、功能檢查室、 加之有的醫(yī)技專業(yè)分工越來越細,要求分科也越來越多。 五、護理部門 它是以護理技術(shù)人員、護理崗位而組成的專業(yè)系統(tǒng)。包括門診、病房 、醫(yī)技科室的所有護理崗位。護理作為重要專業(yè)系統(tǒng),其組織機構(gòu)理應(yīng)與建立獨立的護 理專業(yè)系統(tǒng)相適應(yīng)。但是,目前醫(yī)院護理體制還是多種多樣的。有的由護理部直接領(lǐng)導(dǎo) ,科主任指導(dǎo);有的由科主任領(lǐng)導(dǎo),護理部指導(dǎo);建立護理部獨立指揮系統(tǒng)的醫(yī)院現(xiàn)在 為數(shù)很少,但它代表一種發(fā)展趨勢。 六、后勤保障部門 它既負責物資保障工作,又擔負行政管理工作,包括財務(wù)、軍需 被服、營房、食堂、洗衣房、鍋爐房,物資庫、動物飼養(yǎng)、維修、車隊、警衛(wèi)分隊等, 受院務(wù)部(處)統(tǒng)一管理。后勤保障工作與醫(yī)療工作密切相關(guān),是醫(yī)院的重要組成部分 。隨著社會系統(tǒng)工程的進步,社會行業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的改變,醫(yī)院辦社會供給的狀況 應(yīng)加以改革,后勤保障有些方向可能逐步走向社會化,其組織機構(gòu)也將發(fā)生相應(yīng)變化。 我軍醫(yī)院床位的編設(shè) 一、醫(yī)院總床位編設(shè) 確定醫(yī)院總床位的多少,直接關(guān)系到醫(yī)院編設(shè)的多少,各類醫(yī)院的規(guī)模及其服務(wù)保障 的功能,簡言之,它決定著醫(yī)院存在的價值。我軍醫(yī)院總床位的編設(shè),是按部隊總員額 和作戰(zhàn)任務(wù)計算床位編制比例。建國后,隨著軍隊建設(shè)發(fā)展的需要和軍隊編制體制的變 化,全軍醫(yī)院經(jīng)過幾次較大的調(diào)整。醫(yī)院床位總數(shù)及其占部隊總員額的比例調(diào)整變化情 況見表1。 表1 建國以來全軍醫(yī)院設(shè)床比例調(diào)整變化情況 調(diào)整時間 |1951年 |1957年 |1961年 |1963年 |1978年 |1982年 |1986年 |1994年 | |設(shè)床比例(%) |4.33 |2.0 |2.2 |2.7 |2.5 |2.2 |2.0 |1.7 | |另附加床位數(shù) | |機動醫(yī)院床6000張 |預(yù)備醫(yī)院床8000張 |野戰(zhàn)醫(yī)院床10000張 |撤銷野戰(zhàn)醫(yī)院 |老干部床和外事床5500張 |老干部床和外事床5500張 |老干部床5000張 | |從表1可知,建國以來全軍醫(yī)院設(shè)床比例調(diào)整變化的情況。全軍醫(yī)院在床位編設(shè)上,不 僅由于醫(yī)院床位編設(shè)比例的下降使總床位數(shù)減少,而且隨著部隊總員額精簡而按比例 減少。全軍醫(yī)院進行精簡,這是服從大局的需要,也是軍隊質(zhì)量建設(shè)的必然發(fā)展趨勢。 但是,要使醫(yī)院總床位編設(shè)得科學(xué)、合理,得到充分利用,既能保證醫(yī)院向部隊官兵提 供需要的綜合醫(yī)療服務(wù),又有利于醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,必須從理論與實踐的結(jié)合上對醫(yī) 院總床位編設(shè)進行系統(tǒng)論證和總體規(guī)劃。同時,應(yīng)明確醫(yī)院床位編設(shè)所遵循的指導(dǎo)原則 。 1.適應(yīng)需求 醫(yī)院的基本任務(wù)就是最大限度地滿足部隊的綜合醫(yī)療服務(wù)需要,維護和 提高部隊戰(zhàn)斗力。軍隊要設(shè)置多少醫(yī)院床位,應(yīng)根據(jù)軍隊人員總數(shù)和人員構(gòu)成特征(性 別、年齡、職業(yè)等),及患病率、疾病譜的變化和疾病嚴重程度所提出的對門診、住院 、預(yù)防保健、康復(fù)服務(wù)的客觀需求,以部隊綜合醫(yī)療服務(wù)需要量確定醫(yī)院床位數(shù)。還要 從軍隊職能的特殊需要,既能保證平時部隊的基本醫(yī)療需要和部隊的特殊需要,更要著 眼于為戰(zhàn)時做準備和戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障的需要,床位編設(shè)要與醫(yī)院執(zhí)行軍事任務(wù)相適應(yīng)。同 時,對軍隊內(nèi)的特殊人群,如隨軍的婦女、兒童、老年人等,具有該人群特點的醫(yī)療服 務(wù),也是軍隊醫(yī)院義不容辭的任務(wù),醫(yī)院床位編設(shè)也應(yīng)考慮這一因素。 2.有利于建立健全醫(yī)療衛(wèi)生保障體系 醫(yī)院是軍隊醫(yī)療衛(wèi)生保障體系的重要一環(huán)。確 定醫(yī)院的床位總數(shù)和醫(yī)院床位布局,一個重要的因素是由醫(yī)院在軍隊醫(yī)療保障體系中所 處的地位而決定。必須從適應(yīng)軍隊平戰(zhàn)時醫(yī)療衛(wèi)生保障體系的需要出發(fā),根據(jù)部隊的總 體部署,方便部隊就醫(yī),有利于充分利用衛(wèi)生資源的原則,按照區(qū)域性醫(yī)療、預(yù)防、保 健網(wǎng)和分級醫(yī)療后送體系的需要設(shè)置醫(yī)院,并在一定的區(qū)域內(nèi)設(shè)置不同功能、不同層次 的醫(yī)院,保證綜合醫(yī)療服務(wù)的提供在地域上的合理性,防止過于集中或過于分散。因此 ,計算床位的需要量,應(yīng)堅持服務(wù)于軍事社區(qū)的原則,做到醫(yī)院的布局、層次結(jié)構(gòu)合理 ,醫(yī)院規(guī)模與功能、任務(wù)相適應(yīng),符合軍事社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生保障的需要。 3.體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)效益和醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展 醫(yī)院床位編設(shè)是否科學(xué)合理,還決定于有限 的醫(yī)療資源能否得到充分利用(如床位的工作效率、醫(yī)務(wù)人員能提供的醫(yī)療服務(wù)量等) ,體現(xiàn)在提供有軍事效益、社會效益、技術(shù)效益的醫(yī)療服務(wù),以及如何使投入的資源獲 得較好的經(jīng)濟效益上。研究醫(yī)院床位編設(shè),應(yīng)將部隊醫(yī)療服務(wù)需要與醫(yī)療服務(wù)利用程度 綜合分析,求得醫(yī)療服務(wù)需要和資源供給的協(xié)調(diào)發(fā)展,并根據(jù)軍隊建設(shè)的總體規(guī)劃和發(fā) 展戰(zhàn)略,預(yù)測今后醫(yī)療資源、醫(yī)療需求量和醫(yī)療保健服務(wù)利用的水平,使醫(yī)院床位編設(shè) 與軍隊整體建設(shè)以及綜合醫(yī)療服務(wù)需求和利用的變化趨勢相適應(yīng)。 4.體現(xiàn)軍民兼容發(fā)展趨勢 全軍部隊的部署遍布全國各地,多數(shù)部隊駐在城鄉(xiāng)居民的 周圍,也有少數(shù)部隊駐無居民的邊疆地區(qū),醫(yī)院床位的布局如按服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)醫(yī)療服 務(wù)的范圍編設(shè),會出現(xiàn)有些醫(yī)院供大于求,有的醫(yī)院供小于求。因此,為解決供求矛盾 ,使醫(yī)療資源合理配置和充分利用,醫(yī)院總床位的編設(shè),應(yīng)從中國國情出發(fā),發(fā)揚軍為 民、民為軍的優(yōu)良優(yōu)統(tǒng),堅持醫(yī)院在軍辦軍用為主體的前提下,探索軍辦軍民共用、軍 辦民用、民辦軍民共用,發(fā)展軍民醫(yī)院和軍隊內(nèi)醫(yī)療單位聯(lián)合體的服務(wù)保障體制。這既 有利于提高醫(yī)療資源利用效益,保證軍民醫(yī)療保健的需要,又為國家節(jié)省醫(yī)療資源的投 入,支持國家建設(shè)。在統(tǒng)籌醫(yī)院床位時,應(yīng)考慮為部隊提供醫(yī)療服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)與地方 醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系,通過協(xié)調(diào),建立多種聯(lián)合辦醫(yī)模式,促進軍民醫(yī)療資源相互利用,為 軍民健康服務(wù)。 二、各類醫(yī)院床位編設(shè) 醫(yī)院床位是完成醫(yī)療任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各醫(yī)院床位編設(shè)和各科室床位編配比例,對醫(yī) 療服務(wù)和專業(yè)技術(shù)發(fā)展都有重要意義。從軍隊醫(yī)院建設(shè)的經(jīng)驗,以及1991年總后衛(wèi)生部 在編制體制、人才、裝備、經(jīng)費四項調(diào)查論證中,對醫(yī)院布局、保障任務(wù)、功能發(fā)揮、 技術(shù)狀況、資產(chǎn)情況等方面進行綜合效用評價的結(jié)果,通常各類醫(yī)院床位編設(shè)以300至8 00床位總效用為最好。為適應(yīng)平戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障任務(wù)的需要,按照分級救治、階梯后送體 制的要求,師醫(yī)院因是隨部隊移動的醫(yī)院,加之平時任務(wù)有限,床位不宜過多,一般編 100~150床位;各類醫(yī)院床位編設(shè),駐軍醫(yī)院300~400床位,中心醫(yī)院500~600床位, 總醫(yī)院(軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院)600~800床位。低于300床位,不利于專科技術(shù)的發(fā)展和醫(yī) 院功能的發(fā)揮,對師以下醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)起不到指導(dǎo)、幫助和加強的作用,也不能滿足疾 病譜變化對醫(yī)療保健的需要,在經(jīng)濟上也是投入多效益低。高于800床位,增加了管理難 度,也給保障區(qū)域內(nèi)病床的合理布局和經(jīng)濟帶來影響,從平時轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時的要求也不利于 組織轉(zhuǎn)換和戰(zhàn)時應(yīng)急機動。個別醫(yī)院由于醫(yī)療保健任務(wù)特殊和教學(xué)、科研任務(wù)的需要, ??圃O(shè)置要齊全,病床可多編設(shè)一些,但從管理優(yōu)化考慮,不宜超過1000床位。 三、醫(yī)院床位編設(shè)分配比例 各臨床科床位編設(shè),主要是依據(jù)區(qū)域內(nèi)體系部隊每年需入各科的傷病員和各科床位周 轉(zhuǎn)情況來確定??蓞⒖枷铝泄接嬎愀骺菩杈幵O(shè)的床位: 各科需編設(shè)床位數(shù)=每年平均需入科傷病員數(shù)/每年該科床位平均周轉(zhuǎn)次數(shù) 注:式中的每年平均需入該科的傷病員數(shù),可根據(jù)本院歷年來入該科傷病員的平均數(shù) 來計算 由于某些疾病的發(fā)病季節(jié)不同和某些特殊情況的需要,各科床位數(shù)不是固定不變的, 醫(yī)院內(nèi)部完全可以而且必須根據(jù)各時期的實際需要和床位使用情況加以調(diào)整,以保證傷 病員及時住院治療,使各科人力和床位充分發(fā)揮效能,保持各科之間的任務(wù)相對平衡。 床位較少的醫(yī)院,應(yīng)將相近業(yè)務(wù)科室合并開設(shè)。各醫(yī)院重點??疲▽?萍夹g(shù)中心)的床 位比例應(yīng)適當增加些。在一個大、中城市有幾所綜合醫(yī)院,應(yīng)改變每所醫(yī)院是科科都有 、科科一般的局面,在上級機關(guān)的統(tǒng)一規(guī)劃下,各醫(yī)院??凭幵O(shè)應(yīng)各有重點,減少重復(fù) ,特別是對突出軍隊特色的???,如創(chuàng)傷急救醫(yī)學(xué)、航空、航海醫(yī)學(xué)和特種兵醫(yī)學(xué)防護 、軍事職業(yè)病等專科床位編設(shè),應(yīng)重點保證。 從我軍醫(yī)院歷年各科傷病員流動情況和床位使用情況來看,綜合醫(yī)院各科床位比例, 可參照表2。 表2 綜合醫(yī)院病床編設(shè)分配比例(%) 床位數(shù) |內(nèi)科 |外科 |婦兒科 |傳染科 |結(jié)核科 |精神科 |中醫(yī)科 |五官、口腔科 |皮膚科 | |200床以下 |37 |37 |3 |11 |2.3 |3 |0.3 |6.2 |0.2 | |500床以下 |33 |32 |10 |10.3 |1.3 |1.0 |2.5 |9.6 |0.3 | |800床以下 |33 |36 |10.2 |5.5 |1.5 |0 |3.6 |8.8 |1.4 | |注:①干部病床、婦兒科(包括產(chǎn)婦、計生床位、嬰兒床)及海、空勤床另單獨計算; ②床位較少的醫(yī)院,相近專業(yè)科室可合并設(shè)置;③有??铺亻L醫(yī)院的重點??拼参槐壤?可適當增大 醫(yī)院院長管理之道 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的合理化,是加強和改善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),提高管理效能,實現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重 要條件,是新時期醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要任務(wù)。 (一)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的涵義 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),又稱領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu),或領(lǐng)導(dǎo)集體結(jié)構(gòu),具體是指醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的組合搭配形 式。它包括成員的數(shù)量、質(zhì)量的配備,職務(wù)的分工,順序的排列和領(lǐng)導(dǎo)成員的年齡、知 識、專業(yè)、智能、氣質(zhì)等組合狀況。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),有以下幾個特征:①目的性。醫(yī)院領(lǐng) 導(dǎo)結(jié)構(gòu)是根據(jù)醫(yī)院工作需要建立起來的,目的明確,并賦予相應(yīng)的功能;②集合性。領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)構(gòu)中,要有2個以上的成員組成;③相關(guān)性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其素質(zhì)之間具有相互聯(lián)系 ,相互作用和相互補充的關(guān)系,而不是互相抵消的作用;④整體性。班子成員及其素質(zhì)和 其他要素的組合搭配都必須服從于整體效能;⑤環(huán)境適應(yīng)性。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是處于社會和...
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