十、外務(wù)人員薪金管理辦法
十、外務(wù)人員薪金管理辦法 第一條 本公司外務(wù)人員的薪金除另有規(guī)定外，悉依本辦法辦理。 第二條 本公司外務(wù)人員銷售商品（包括免稅交易）時(shí)，其實(shí)際的計(jì)算除另有規(guī)定外，悉 依貨款兌現(xiàn)為準(zhǔn)，依其實(shí)售價(jià)核算；惟有下列情況之一者不予核算實(shí)際： 1. 實(shí)售價(jià)低于最低價(jià)而未經(jīng)請(qǐng)示核準(zhǔn)者； 2. 貨款兌現(xiàn)期過(guò)長(zhǎng)而未經(jīng)請(qǐng)示核準(zhǔn)者； 3. 售予同行轉(zhuǎn)售者。 第三條 本公司外務(wù)人員每月實(shí)績(jī)的計(jì)算系自每月1日開(kāi)始，至該月底截止。 第四條 本公司外務(wù)人員的待遇包括： 1. 本薪； 2. 車輛津貼； 3. 交際津貼； 4. 成交獎(jiǎng)金； 5. 職級(jí)加給； 6. 績(jī)效獎(jiǎng)金； 7. 年終獎(jiǎng)金。 第五條 本薪 1. 本公司新進(jìn)外務(wù)人員初任訓(xùn)練期間，按日支薪90元整，不另發(fā)給任何津貼；惟其期間最 長(zhǎng)以15天為限，自受訓(xùn)完畢開(kāi)始推銷之日（即報(bào)到的第16天）起個(gè)2月內(nèi)，為試用期 間；試用期間本薪一律核定為2600元整； 2. 試用外務(wù)人員于試用2個(gè)月內(nèi)，其實(shí)績(jī)總額達(dá)到12萬(wàn)元以上者（或經(jīng)單位主管準(zhǔn)予試用 3個(gè)月，其在3個(gè)月內(nèi)實(shí)績(jī)總額達(dá)到18萬(wàn)元以上者），由該單位主管簽報(bào)所屬副總經(jīng)理 核準(zhǔn)，自達(dá)成上述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)績(jī)的次日起即予正式任用，并自核準(zhǔn)生效日所屬月份的次月 1日起，依正式外務(wù)人員本薪支給標(biāo)準(zhǔn)支給； 3. 本公司正式任用的外務(wù)人員，其本月的本薪系以該員上月與本月實(shí)績(jī)總額平均數(shù)依下表 標(biāo)準(zhǔn)核定：上月及本月實(shí)績(jī)總額平均數(shù)超過(guò)30萬(wàn)，每增加達(dá)1萬(wàn)則增加本薪200元整； 4. 正式外務(wù)人員，其上月與本月的實(shí)績(jī)總額在12萬(wàn)元以下者，應(yīng)即停止任用；惟經(jīng)單位主 管推薦執(zhí)行副總經(jīng)理核準(zhǔn)繼續(xù)留用者，得改依試用人員任用，其本薪比照試用人員2 600元支給； 5. 正式外務(wù)人員，任職期間應(yīng)政府兵役單位召集，期間在1個(gè)月以內(nèi)者，其實(shí)績(jī)的計(jì)算得 扣除公假天數(shù)換算； 6. 試用外務(wù)人員于初任訓(xùn)練及試用期間，請(qǐng)假或應(yīng)政府兵役單位召集，不論期間長(zhǎng)短一律 不予發(fā)給薪金；惟其試用期間得依請(qǐng)假天數(shù)延長(zhǎng)試用。 第六條 車輛津貼 本公司的試用外務(wù)人員及正式外務(wù)人員自備車輛者，依其實(shí)際外出推銷的日數(shù)核實(shí)發(fā)給 車輛津貼及燃料費(fèi)，其金額依車輛汽缸的大小規(guī)定如下： 1. 機(jī)車 （1）機(jī)車津貼 ①50CC以下：每月津貼600元； ②51CC以上：每月津貼1000元； ③150CC以上：每月津貼1500元。 （2）機(jī)車燃料費(fèi) 依石油公司單據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，惟例假日非加班加油者或單據(jù)上未打上牌照號(hào)碼者，不得報(bào) 支； 2. 汽車 （1）汽車津貼 ①1200CC以下：每月津貼2000元； ②1200CC以上：每月津貼3000元。 （2）汽車燃料費(fèi) 依石油公司單據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，惟每月費(fèi)用報(bào)支累計(jì)額不得超過(guò)1200元（超過(guò)1200元者以12 00元計(jì)算）；單據(jù)上未打上牌照號(hào)碼者，不得報(bào)支。 第七條 本公司試用外務(wù)人員及正式外務(wù)人員交際津貼每月150元整，依實(shí)際外出推銷的日數(shù)核實(shí) 發(fā)給。 第八條 成交獎(jiǎng)金 1. 本公司正式外務(wù)人員成交獎(jiǎng)金系依其每月所銷售商品實(shí)售價(jià)與最低價(jià)的比率、貨款兌現(xiàn) 期間的長(zhǎng)短（自商品開(kāi)立發(fā)票后的次日起算）按《成交獎(jiǎng)金比率表》所列相關(guān)比率與實(shí) 售價(jià)的成績(jī)核算； 2. 本公司的試用外務(wù)人員于試用的2個(gè)月內(nèi)，其各筆交易的實(shí)績(jī)依核算日期的先后依序累 計(jì)算12萬(wàn)元時(shí)（或試用3個(gè)月內(nèi)實(shí)績(jī)滿18萬(wàn)元時(shí)）得自實(shí)績(jī)達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的次一筆交 易（如累計(jì)額超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，得就其超過(guò)部分按比率依最后一筆交易的成交獎(jiǎng)金換 算成交獎(jiǎng)金）依《成交獎(jiǎng)金比率表》所列相關(guān)比率與實(shí)售價(jià)的成績(jī)核發(fā)成交獎(jiǎng)金； 3. 銷售商品時(shí)連帶估回舊機(jī)的交易，其實(shí)售價(jià)按公司凈收額為準(zhǔn)； 4. 貨若系分為數(shù)次收回或一次收到不同到期日的票據(jù)者，則其貨款兌現(xiàn)期間系指平均到期 日或最后尾款到期日；超過(guò)1個(gè)月的交易應(yīng)經(jīng)事先請(qǐng)示單位主管；超過(guò)2個(gè)月的交易應(yīng) 事先請(qǐng)示副總經(jīng)理核準(zhǔn)；超過(guò)3個(gè)月一律不予核算成交獎(jiǎng)金； 5. 實(shí)售價(jià)在最低價(jià)以上時(shí)，其售價(jià)比率一律依100%核計(jì)成交獎(jiǎng)金； 6. 免稅交易應(yīng)待訂妥合約并取得客戶的委托書后始得開(kāi)立發(fā)票，并于貨款兌現(xiàn)時(shí)先行依實(shí) 售價(jià)核發(fā)二分之一的成交獎(jiǎng)金，僅取得免稅令或加工品免稅證明后，再予核算其余二 分之一；惟免稅令雖已取得，但因超過(guò)合約規(guī)定期，限致無(wú)法抵交關(guān)稅亦無(wú)法向客戶 取得賠償者，同不再核算其余二分之一的成交獎(jiǎng)金； 7. 本公司各商品的最低價(jià)另訂；凡銷售當(dāng)時(shí)未列有最低價(jià)的商品，不論是否由公司進(jìn)口， 其最低價(jià)悉由總經(jīng)理核定； 8. 實(shí)售價(jià)如在最低價(jià)以下，應(yīng)經(jīng)事先請(qǐng)示核準(zhǔn)；未經(jīng)事先請(qǐng)求核準(zhǔn)者其成交獎(jiǎng)金不予核發(fā) ，其因而致使本公司遭受損失，并應(yīng)由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)賠償全部損失； 9. 為配合特殊商品的銷售、特殊市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)或特殊方式交易，其成交獎(jiǎng)金的核算方法得另 行公布或由總經(jīng)理個(gè)案評(píng)定； 10. 成交獎(jiǎng)金的發(fā)給日期為貨款收回（現(xiàn)金或票據(jù)）月份的次月10日；惟所隸屬的單位（ 部、分公司）當(dāng)月月底未收款余額占當(dāng)月與上月銷貨平均額50%以上者，則該月份其 成交獎(jiǎng)金的發(fā)給日期須等貨款全部?jī)冬F(xiàn)日所屬月份的次月10日發(fā)給。 第九條 職級(jí)加給 1. 本公司正式任用的外務(wù)人員，其職級(jí)一律核定為第一級(jí)，服務(wù)滿半年以上者，得參加年 終考績(jī)晉級(jí)，依考績(jī)結(jié)果升降如下： （1）考績(jī)列A等者晉升二級(jí)； （2）考績(jī)列B等者晉升一級(jí)； （3）考績(jī)列C等者保留原級(jí)； （4）考績(jī)列D等者應(yīng)降一級(jí)； （5）考績(jī)列E等者應(yīng)予免職。 2. 職級(jí)共分十級(jí)，依其級(jí)別的薪點(diǎn)數(shù)，每一薪點(diǎn)以14元折算，每月發(fā)給職級(jí)加給。 第十條 績(jī)效獎(jiǎng)金第10級(jí)以后得比照第10級(jí)與第9級(jí)的增加幅度（10個(gè)薪點(diǎn)）酌情遞增： 1. 本公司的正式外務(wù)人員，得依其所隸屬單位（如遇人事變動(dòng)時(shí)，應(yīng)以變動(dòng)后所隸屬單位 為準(zhǔn)）每月的經(jīng)營(yíng)績(jī)效競(jìng)賽成績(jī)依《經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》的規(guī)定以五個(gè)基點(diǎn)作為計(jì) 算標(biāo)準(zhǔn)參與分配績(jī)效獎(jiǎng)金； 2. 試用外務(wù)人員不論其于月內(nèi)的任何一天升任正式外務(wù)人員，均得參與分配績(jī)效獎(jiǎng)金。 第十一條 年終獎(jiǎng)金 本公司正式外務(wù)人員年終獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給： 1. 服務(wù)3個(gè)月者，發(fā)給四分之一個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 2. 服務(wù)滿半年者，發(fā)給二分之一個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 3. 服務(wù)滿9個(gè)月者發(fā)給四分之三個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 4. 服務(wù)滿1年者，發(fā)給一個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 5. 上列獎(jiǎng)金系以2600元加上職級(jí)加給作為計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)； 6. 試用外務(wù)人員或服務(wù)未滿3個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。 第十二條 本公司試用外務(wù)人員連續(xù)兩個(gè)月其實(shí)績(jī)總額不足10萬(wàn)元（或三個(gè)月未達(dá)15萬(wàn)） 者，除因情形特殊經(jīng)單位主管簽報(bào)所屬副總經(jīng)理核準(zhǔn)留用外，應(yīng)予停止試用。 第十三條 各員銷售時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)收回全部貨款，遇到賬致收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時(shí)，經(jīng)辦 人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的50%（所售對(duì)象為私人時(shí)，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的1 00%），但收回的票據(jù)若非統(tǒng)一發(fā)票抬頭客戶正式背書因而未能如期兌現(xiàn)或交貨尚未收回 貨款或產(chǎn)品尚在試用中，按公司作業(yè)手續(xù)齊全者，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的100% ；但經(jīng)主管簽證者，該主管應(yīng)負(fù)連帶賠償售價(jià)或損失的10%其主辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損 失的90%，產(chǎn)品遺失時(shí)，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)變r(jià)100%（以上所稱的售價(jià)如高于最低價(jià)時(shí)， 以最低價(jià)計(jì)算）。上述賠償應(yīng)于發(fā)生后即行簽報(bào)，若經(jīng)辦人于事后追回產(chǎn)品或貨款時(shí)， 應(yīng)悉數(shù)交回公司，再由公司就其原先賠償?shù)慕痤~依比例發(fā)還。
十、外務(wù)人員薪金管理辦法