葉茂中說:鮮花總是插在牛糞上
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
葉茂中說:鮮花總是插在牛糞上
編者按:葉茂中在2002年中國廣告人才高級論壇暨首屆媒體、廣告 人交流大會上曾經(jīng)做了一次生動演講,第一次在公眾場合對其廣告生涯及 心路歷程,作出了十分坦誠的表白,并且在廣告公司的自我定位、與客戶 的對應(yīng)關(guān)系、廣告人的自我調(diào)適、策劃和創(chuàng)意的觀點等方面,透射著葉茂 中與眾不同的思維方式與亦雅亦俗的性格魅力,其中不乏發(fā)人深省的真知 灼見,讀來使人大受裨益?,F(xiàn)節(jié)錄其演講部份原文,以饗讀者。 葉茂中說:鮮花總是插在牛糞上 很高興請我來做這個演講,我講幾點,第一廣告公司到底是做什么的,應(yīng)該講我以 前沒有做自己的廣告公司時候,我問過我自己這個問題,為什么要做廣告,廣告公司到 底做什么,在講這個話題之前,我想跟大家聊一個現(xiàn)象,不知道大家有沒有注意到生活 當(dāng)中有很多比較有趣的現(xiàn)象,其中有一個現(xiàn)象就是鮮花總是插在牛糞上,不知道大家有 沒有這樣一個感受,為什么鮮花總是插在牛糞上,我離開家鄉(xiāng)大概十多歲的這些朋友現(xiàn) 在基本上都已經(jīng)成家有孩子了,我的朋友很多的,雖然是江蘇一個小城市。 我的朋友分兩類,一類是我們經(jīng)常說的街頭上的小混混,就是不好好學(xué)習(xí),不求上 進的,還有一類是比較好學(xué)的,做人也是蠻不錯的這些朋友,我回去以后幾乎拜訪了每 一個朋友,回頭一瞅,凡是街頭小混混的娶的老婆比較漂亮一點,好學(xué)上進娶的差一點 ,我沉得這是一個現(xiàn)象,很值得沉思的現(xiàn)象,有一次我去湖南的大學(xué)演講,我問這些同 學(xué)我說像你們班的最漂亮的女生一般是被誰勾跑?是不是成績最 好的男生?他們說不是,我說是不是被長得最帥的男生勾跑?他們說也不是,我說到底 被誰勾跑?底下有一個站起來回答,說被每天中午為她排隊打飯的那個人勾跑。 從這個現(xiàn)象里面,我更加能夠感覺到其實廣告公司就是在做服務(wù),為什么鮮花總是 插牛糞上?是因為牛糞很會做服務(wù),很會做溝通,我想既然作為一個服務(wù)型的行業(yè),你 一定要以客戶為中心思考問題,就是我們廣告公司到底在做什么,所以后來我們在成立 公司的時候,我就感覺到因為中國的中小企業(yè)占了絕大多數(shù),大概99.5%都是中小企業(yè), 這些中小企業(yè)區(qū)別大企業(yè)有一個什么樣的特點呢?就是說在前幾年,尤其是五六年前, 他需要的不僅是廣告的服務(wù),他需要是銷售,你怎樣幫助我銷售,而企業(yè)因為他可能是 中小企業(yè),所以他這個營銷運作的這個水桶,短木板不只一塊,他不是找廣告公司僅僅 解決廣告就可能解決問題,他可能需要一個綜合性的服務(wù),所以我辦公司的時候辦了一 個營銷企劃公司,我想可能要區(qū)別一下廣告公司,因為廣告很強調(diào)區(qū)別。 第二個我們提供的是綜合型的服務(wù),我們定位這個營銷企劃公司以后,應(yīng)該講我們 獲得了迅速的成長,因為我們幾乎沒有什么競爭對手,因為很多客戶找我們的時候就是 說我找廣告公司肯定不行,他只會做廣告,你們會做營銷,所以我想我們這一張牌以客 戶為中心,所以打得還是比較漂亮,我現(xiàn)在的方向肯定往純廣告公司發(fā)展,為什么這么 說呢?中國的企業(yè)一步一步成長起來,專業(yè)化的分工起越來越細(xì),所以現(xiàn)在需要專業(yè)公 司發(fā)展,所以我們向單純的廣告公司發(fā)展。 第二點是找人來做加分,這個也是我做了很多年廣告之后體現(xiàn)出來的,今天上午奧 美宋先生也講過,比方說某公司在廣告制作上面可能客戶給的錢就比較多一點,而我們 國內(nèi)可能有很好的創(chuàng)意,但是在制作的表現(xiàn)上因為錢比較少,所以不得不去用其他的方 法,所以做出來的東西可能就比較粗糙一點,這個情況我覺得本土的公司已經(jīng)意識到了 ,不管是廣州,上海,本土的公司已經(jīng)意識到這一點,每一家廣告公司的人力資源都是 有限的,那么怎么辦?所以我們現(xiàn)在提出一個口號招人做加分,比如這樣做包裝,因為 酒瓶的包裝越來越專業(yè),非常難做,要做好很不容易,你可能花很多的力氣不如在社會 上找一個專家,比如成都有一個大學(xué)里面的美術(shù)老師,他做酒瓶包裝特別好,所以我給 他打了一個電話,請你來幫我做酒瓶的包裝,我付費用給你,這樣做可能使我們的成長 速度更快一點。我是比較簡單,我是把廣告人分成兩種,一種是天生就喜歡做廣告,這 種人一般有自虐的傾向。不想一輩子過得太安穩(wěn),希望多一點壓力,還有一種適合做廣 告,就是可能本來不太很喜歡做廣告,然后誤入廣告業(yè)做得很不錯,這種人是比較有天 分型的,我就是這種,第一種喜歡做廣告可能就會把獲獎作為一個追求,如果他做了一 個廣告獲了一個獎就很高興,適合做廣告一般是以賺錢為中心,我是屬于第二種,所以 我一般跟客戶說你多付一點,創(chuàng)意就會好一點,我想作為一個廣告人如果你要成長,其 實我覺得人是一個環(huán)境動物,就是不管怎么樣你都是一個環(huán)境動物,人不可能坐在哪兒 一個人成為一個天才,尤其是廣告這里面師傅帶徒弟的樣子,因為天才像韭菜一樣聚集 在一起的,比如有一些年輕人可能剛從學(xué)校畢業(yè)找了一個不是天才的地方,走到一個不 是韭菜的地方,跑到洋蔥地里去了,你放心,他不久就會從一個韭菜的苗子變成一顆洋 蔥。 為什么這樣講?比如你很聰明,你周圍的人都是比較傻的人,你要適應(yīng)這個環(huán)境, 跟他溝通的很愉快,你就要調(diào)整你的思維速度,包話講話的速度你去適應(yīng)他,因為這個 環(huán)境比較笨,然后他要去適應(yīng)他就不斷的調(diào)整,調(diào)整的結(jié)果就是兩年零五個月左右你就 成了一個半傻,所以我覺得一個廣告人才的成功你一定要騎一匹快馬,這樣子你才可能 成長的更快一點。 第三個我想講就是說持續(xù)不斷的好創(chuàng)意和培訓(xùn),這一點上午宋先生已經(jīng)講過了,在 我們這家公司里面,因為我們過去可能幾個人,現(xiàn)在發(fā)展人比較多一些,我的角色開始 轉(zhuǎn)換,我現(xiàn)在的很多客戶還會以為,現(xiàn)在我們?nèi)~茂中公司的很多創(chuàng)意是我做的,其實不 是這樣子,我主要的工作是在做找人和扮演教練的樣子,我曾經(jīng)因為拍金六福的廣告跟 米盧吃過幾次飯,我曾經(jīng)問過他,像馬拉多納這種球星多少年才能出一個,然后他說一百 年能夠出一個,然后我又問他如果馬拉多納也做教練跟你比的話,會哪一個更強一點, 米盧想了5分鐘,他說他會比馬拉多納強一點,我說為什么?他說馬拉多納是天才型的球 星,如果他做教練的話,他一定會跟他的球員講說笨蛋你應(yīng)該這樣踢的,他示范一個, 這樣球員一般會很認(rèn)真的聽,因為他是馬拉多納,他叫我這樣踢這就這么踢,因為他是 一個天才,但是米盧說我就不行,因為如果米盧跟球員講你應(yīng)該這么踢并且做一個示范 ,那個球員會講米盧踢得并不怎么樣,他又不是馬拉多納,所以米盧講所以我會根據(jù)每 一個人的特點設(shè)計一個訓(xùn)練他的方法,所以這個對我很有啟發(fā),我過去跟我們的同事經(jīng) 常講我們過去就是這樣做的,現(xiàn)在我就不說了,為什么不說呢?因為我覺得這等于是像 馬拉多納一樣去當(dāng)這個教練,肯定是當(dāng)不好,他不會比米盧強。 為什么有一些國外公司的人不愿意去本土公司,因為一直出來找人,所有就跟很多 國外公司的小鬼就認(rèn)識了,其實國外公司里面因為它是一個螺絲一個釘,全部是放在一 個合適的位置上的,如果說你這個國外公司干的不好,你換一家國外公司,你馬上就能 對上號,但如果你跑到本土公司,因為本土公司可能人員的結(jié)構(gòu),位置結(jié)構(gòu)都不太一樣 ,可能他在那兒待一年以后,他再想回想那個國外就對不上這個號,所以他們就會比較 擔(dān)心,所以我是這樣的情況,如果是本土公司,他可能跟國外公司有一點區(qū)別在哪里? 本土公司鍛煉了很多全面性的人才,因為這是本土公司的規(guī)模所決定的,這樣可能在國 外公司你一直做,一直做,一直做到很高的位置,比如港臺的人跟大陸的人同工不同酬 ,你會很受刺激,但是你出來如果想自己創(chuàng)業(yè)的話就比較難,因為你在那個國外公司一直 扮演這個角色,如果沒有其他人的配合你就做不好。 我們本土公司可能會誕生很多的老板,有一本雜志叫做《銷售與市場》,這個上面有 很多策劃公司在做廣告,股份制差不多3/5都是從我們這兒出去的,看適合,因為市場營 銷學(xué)也教會我們一個概念,策略沒有好與壞之分,只有適合不適合,同樣對廣告公司, 對我們這樣一家廣告公司什么樣的人才適合我,我覺得首先不看文憑,看適合,我們上 海的葉茂中廣告公司市場調(diào)研總監(jiān)的文化程度只有初中畢業(yè),但他卻做的很好,在公司 做了很多年,為什么呢?因為市調(diào)本身是一件很辛苦的事情,而且有時候會很枯燥,他 可能有這樣一個位置他會拼命,他會盡全力,所以他底下有研究生這樣文化程度的人, 我們?yōu)槭裁窗芽偙O(jiān)的位置給他沒有給別人,我想是因為他只有初中畢業(yè)。 另外一點我想跟大家交流,或者說提醒各位廣告人要打造自己的品牌,不僅能夠幫 客戶做品牌,也要學(xué)會幫自己打品牌,如果說你的廣告公司要做一個品牌超過奧美,我 覺得是很難的一件事情,它是個國際性的大公司,中國只是它的其中一塊市場,而我們 呢?幾乎中國就是我們的全部市場,至少是目前,我們還有走到德國和美國去辦廣告公 司,公司的品牌要跟國際公司的品牌競爭,我覺得那是一輩子要做的事情,可能需要二 十年或者三十年,但是廣告人打造自己的品牌可能相對就快一點,我想這一點我是做的 比較好的。為什么要打這個品牌?我想因為今天雖然只是談人才的問題, 也有個品牌,你像職業(yè)經(jīng)理人,為什么有些企業(yè)在選擇職業(yè)經(jīng)理人的時候他也愿意花幾 百萬去請一個人,但這個人他可能不一定很放心,如果你的口碑非常好,知名度非常高 ,那情況就不是這個樣子,因為品牌會改變消費者對產(chǎn)品的態(tài)度,同樣你如果是一個知 名度很高的人也會改變那些用人單位對你的態(tài)度。 我不知道大家有沒有聽過這樣一個真實的故事。在北京以前在王府井有一個小小的 測試,是電臺搞的,把新出的非??蓸返惯M可口可樂的罐子里,然后把可口可樂倒在非 常可樂的罐子里,在王府井那兒做測試,因為王府井全國各地的人都有,來了一個人就 跟他講,先生你有沒有喝過我們娃哈哈剛生產(chǎn)的非??蓸?,那個人說沒有喝進,然后讓 他喝一下非??蓸饭拮永锩嫜b的可口可樂,100個人坐下來以后就問怎么樣,有95個人講 說好像不太地道,這個味兒不太地道,有的人說這個顏色不對,還是這100個人,讓他們 喝可口可樂罐子里面裝的非??蓸?,最后的結(jié)果是每個人都認(rèn)為這才是,你看人家這個 可樂喝的味就不一樣,大家聽了這可能是一個笑話,其實這就是在生活中天天我們都可 以看到的一個真實的現(xiàn)象,所以說品牌它有強大的暗示作用,我認(rèn)為品牌它的定義應(yīng)該 是一連串的記憶,它的作用就是暗示作用,暗示作用是非??膳?,它可能超過我們的想 象。 今天關(guān)于我的主動演講就到這兒了,接下來大家有什么問題盡管提。 (提供部分略--編者)
葉茂中說:鮮花總是插在牛糞上
編者按:葉茂中在2002年中國廣告人才高級論壇暨首屆媒體、廣告 人交流大會上曾經(jīng)做了一次生動演講,第一次在公眾場合對其廣告生涯及 心路歷程,作出了十分坦誠的表白,并且在廣告公司的自我定位、與客戶 的對應(yīng)關(guān)系、廣告人的自我調(diào)適、策劃和創(chuàng)意的觀點等方面,透射著葉茂 中與眾不同的思維方式與亦雅亦俗的性格魅力,其中不乏發(fā)人深省的真知 灼見,讀來使人大受裨益?,F(xiàn)節(jié)錄其演講部份原文,以饗讀者。 葉茂中說:鮮花總是插在牛糞上 很高興請我來做這個演講,我講幾點,第一廣告公司到底是做什么的,應(yīng)該講我以 前沒有做自己的廣告公司時候,我問過我自己這個問題,為什么要做廣告,廣告公司到 底做什么,在講這個話題之前,我想跟大家聊一個現(xiàn)象,不知道大家有沒有注意到生活 當(dāng)中有很多比較有趣的現(xiàn)象,其中有一個現(xiàn)象就是鮮花總是插在牛糞上,不知道大家有 沒有這樣一個感受,為什么鮮花總是插在牛糞上,我離開家鄉(xiāng)大概十多歲的這些朋友現(xiàn) 在基本上都已經(jīng)成家有孩子了,我的朋友很多的,雖然是江蘇一個小城市。 我的朋友分兩類,一類是我們經(jīng)常說的街頭上的小混混,就是不好好學(xué)習(xí),不求上 進的,還有一類是比較好學(xué)的,做人也是蠻不錯的這些朋友,我回去以后幾乎拜訪了每 一個朋友,回頭一瞅,凡是街頭小混混的娶的老婆比較漂亮一點,好學(xué)上進娶的差一點 ,我沉得這是一個現(xiàn)象,很值得沉思的現(xiàn)象,有一次我去湖南的大學(xué)演講,我問這些同 學(xué)我說像你們班的最漂亮的女生一般是被誰勾跑?是不是成績最 好的男生?他們說不是,我說是不是被長得最帥的男生勾跑?他們說也不是,我說到底 被誰勾跑?底下有一個站起來回答,說被每天中午為她排隊打飯的那個人勾跑。 從這個現(xiàn)象里面,我更加能夠感覺到其實廣告公司就是在做服務(wù),為什么鮮花總是 插牛糞上?是因為牛糞很會做服務(wù),很會做溝通,我想既然作為一個服務(wù)型的行業(yè),你 一定要以客戶為中心思考問題,就是我們廣告公司到底在做什么,所以后來我們在成立 公司的時候,我就感覺到因為中國的中小企業(yè)占了絕大多數(shù),大概99.5%都是中小企業(yè), 這些中小企業(yè)區(qū)別大企業(yè)有一個什么樣的特點呢?就是說在前幾年,尤其是五六年前, 他需要的不僅是廣告的服務(wù),他需要是銷售,你怎樣幫助我銷售,而企業(yè)因為他可能是 中小企業(yè),所以他這個營銷運作的這個水桶,短木板不只一塊,他不是找廣告公司僅僅 解決廣告就可能解決問題,他可能需要一個綜合性的服務(wù),所以我辦公司的時候辦了一 個營銷企劃公司,我想可能要區(qū)別一下廣告公司,因為廣告很強調(diào)區(qū)別。 第二個我們提供的是綜合型的服務(wù),我們定位這個營銷企劃公司以后,應(yīng)該講我們 獲得了迅速的成長,因為我們幾乎沒有什么競爭對手,因為很多客戶找我們的時候就是 說我找廣告公司肯定不行,他只會做廣告,你們會做營銷,所以我想我們這一張牌以客 戶為中心,所以打得還是比較漂亮,我現(xiàn)在的方向肯定往純廣告公司發(fā)展,為什么這么 說呢?中國的企業(yè)一步一步成長起來,專業(yè)化的分工起越來越細(xì),所以現(xiàn)在需要專業(yè)公 司發(fā)展,所以我們向單純的廣告公司發(fā)展。 第二點是找人來做加分,這個也是我做了很多年廣告之后體現(xiàn)出來的,今天上午奧 美宋先生也講過,比方說某公司在廣告制作上面可能客戶給的錢就比較多一點,而我們 國內(nèi)可能有很好的創(chuàng)意,但是在制作的表現(xiàn)上因為錢比較少,所以不得不去用其他的方 法,所以做出來的東西可能就比較粗糙一點,這個情況我覺得本土的公司已經(jīng)意識到了 ,不管是廣州,上海,本土的公司已經(jīng)意識到這一點,每一家廣告公司的人力資源都是 有限的,那么怎么辦?所以我們現(xiàn)在提出一個口號招人做加分,比如這樣做包裝,因為 酒瓶的包裝越來越專業(yè),非常難做,要做好很不容易,你可能花很多的力氣不如在社會 上找一個專家,比如成都有一個大學(xué)里面的美術(shù)老師,他做酒瓶包裝特別好,所以我給 他打了一個電話,請你來幫我做酒瓶的包裝,我付費用給你,這樣做可能使我們的成長 速度更快一點。我是比較簡單,我是把廣告人分成兩種,一種是天生就喜歡做廣告,這 種人一般有自虐的傾向。不想一輩子過得太安穩(wěn),希望多一點壓力,還有一種適合做廣 告,就是可能本來不太很喜歡做廣告,然后誤入廣告業(yè)做得很不錯,這種人是比較有天 分型的,我就是這種,第一種喜歡做廣告可能就會把獲獎作為一個追求,如果他做了一 個廣告獲了一個獎就很高興,適合做廣告一般是以賺錢為中心,我是屬于第二種,所以 我一般跟客戶說你多付一點,創(chuàng)意就會好一點,我想作為一個廣告人如果你要成長,其 實我覺得人是一個環(huán)境動物,就是不管怎么樣你都是一個環(huán)境動物,人不可能坐在哪兒 一個人成為一個天才,尤其是廣告這里面師傅帶徒弟的樣子,因為天才像韭菜一樣聚集 在一起的,比如有一些年輕人可能剛從學(xué)校畢業(yè)找了一個不是天才的地方,走到一個不 是韭菜的地方,跑到洋蔥地里去了,你放心,他不久就會從一個韭菜的苗子變成一顆洋 蔥。 為什么這樣講?比如你很聰明,你周圍的人都是比較傻的人,你要適應(yīng)這個環(huán)境, 跟他溝通的很愉快,你就要調(diào)整你的思維速度,包話講話的速度你去適應(yīng)他,因為這個 環(huán)境比較笨,然后他要去適應(yīng)他就不斷的調(diào)整,調(diào)整的結(jié)果就是兩年零五個月左右你就 成了一個半傻,所以我覺得一個廣告人才的成功你一定要騎一匹快馬,這樣子你才可能 成長的更快一點。 第三個我想講就是說持續(xù)不斷的好創(chuàng)意和培訓(xùn),這一點上午宋先生已經(jīng)講過了,在 我們這家公司里面,因為我們過去可能幾個人,現(xiàn)在發(fā)展人比較多一些,我的角色開始 轉(zhuǎn)換,我現(xiàn)在的很多客戶還會以為,現(xiàn)在我們?nèi)~茂中公司的很多創(chuàng)意是我做的,其實不 是這樣子,我主要的工作是在做找人和扮演教練的樣子,我曾經(jīng)因為拍金六福的廣告跟 米盧吃過幾次飯,我曾經(jīng)問過他,像馬拉多納這種球星多少年才能出一個,然后他說一百 年能夠出一個,然后我又問他如果馬拉多納也做教練跟你比的話,會哪一個更強一點, 米盧想了5分鐘,他說他會比馬拉多納強一點,我說為什么?他說馬拉多納是天才型的球 星,如果他做教練的話,他一定會跟他的球員講說笨蛋你應(yīng)該這樣踢的,他示范一個, 這樣球員一般會很認(rèn)真的聽,因為他是馬拉多納,他叫我這樣踢這就這么踢,因為他是 一個天才,但是米盧說我就不行,因為如果米盧跟球員講你應(yīng)該這么踢并且做一個示范 ,那個球員會講米盧踢得并不怎么樣,他又不是馬拉多納,所以米盧講所以我會根據(jù)每 一個人的特點設(shè)計一個訓(xùn)練他的方法,所以這個對我很有啟發(fā),我過去跟我們的同事經(jīng) 常講我們過去就是這樣做的,現(xiàn)在我就不說了,為什么不說呢?因為我覺得這等于是像 馬拉多納一樣去當(dāng)這個教練,肯定是當(dāng)不好,他不會比米盧強。 為什么有一些國外公司的人不愿意去本土公司,因為一直出來找人,所有就跟很多 國外公司的小鬼就認(rèn)識了,其實國外公司里面因為它是一個螺絲一個釘,全部是放在一 個合適的位置上的,如果說你這個國外公司干的不好,你換一家國外公司,你馬上就能 對上號,但如果你跑到本土公司,因為本土公司可能人員的結(jié)構(gòu),位置結(jié)構(gòu)都不太一樣 ,可能他在那兒待一年以后,他再想回想那個國外就對不上這個號,所以他們就會比較 擔(dān)心,所以我是這樣的情況,如果是本土公司,他可能跟國外公司有一點區(qū)別在哪里? 本土公司鍛煉了很多全面性的人才,因為這是本土公司的規(guī)模所決定的,這樣可能在國 外公司你一直做,一直做,一直做到很高的位置,比如港臺的人跟大陸的人同工不同酬 ,你會很受刺激,但是你出來如果想自己創(chuàng)業(yè)的話就比較難,因為你在那個國外公司一直 扮演這個角色,如果沒有其他人的配合你就做不好。 我們本土公司可能會誕生很多的老板,有一本雜志叫做《銷售與市場》,這個上面有 很多策劃公司在做廣告,股份制差不多3/5都是從我們這兒出去的,看適合,因為市場營 銷學(xué)也教會我們一個概念,策略沒有好與壞之分,只有適合不適合,同樣對廣告公司, 對我們這樣一家廣告公司什么樣的人才適合我,我覺得首先不看文憑,看適合,我們上 海的葉茂中廣告公司市場調(diào)研總監(jiān)的文化程度只有初中畢業(yè),但他卻做的很好,在公司 做了很多年,為什么呢?因為市調(diào)本身是一件很辛苦的事情,而且有時候會很枯燥,他 可能有這樣一個位置他會拼命,他會盡全力,所以他底下有研究生這樣文化程度的人, 我們?yōu)槭裁窗芽偙O(jiān)的位置給他沒有給別人,我想是因為他只有初中畢業(yè)。 另外一點我想跟大家交流,或者說提醒各位廣告人要打造自己的品牌,不僅能夠幫 客戶做品牌,也要學(xué)會幫自己打品牌,如果說你的廣告公司要做一個品牌超過奧美,我 覺得是很難的一件事情,它是個國際性的大公司,中國只是它的其中一塊市場,而我們 呢?幾乎中國就是我們的全部市場,至少是目前,我們還有走到德國和美國去辦廣告公 司,公司的品牌要跟國際公司的品牌競爭,我覺得那是一輩子要做的事情,可能需要二 十年或者三十年,但是廣告人打造自己的品牌可能相對就快一點,我想這一點我是做的 比較好的。為什么要打這個品牌?我想因為今天雖然只是談人才的問題, 也有個品牌,你像職業(yè)經(jīng)理人,為什么有些企業(yè)在選擇職業(yè)經(jīng)理人的時候他也愿意花幾 百萬去請一個人,但這個人他可能不一定很放心,如果你的口碑非常好,知名度非常高 ,那情況就不是這個樣子,因為品牌會改變消費者對產(chǎn)品的態(tài)度,同樣你如果是一個知 名度很高的人也會改變那些用人單位對你的態(tài)度。 我不知道大家有沒有聽過這樣一個真實的故事。在北京以前在王府井有一個小小的 測試,是電臺搞的,把新出的非??蓸返惯M可口可樂的罐子里,然后把可口可樂倒在非 常可樂的罐子里,在王府井那兒做測試,因為王府井全國各地的人都有,來了一個人就 跟他講,先生你有沒有喝過我們娃哈哈剛生產(chǎn)的非??蓸?,那個人說沒有喝進,然后讓 他喝一下非??蓸饭拮永锩嫜b的可口可樂,100個人坐下來以后就問怎么樣,有95個人講 說好像不太地道,這個味兒不太地道,有的人說這個顏色不對,還是這100個人,讓他們 喝可口可樂罐子里面裝的非??蓸?,最后的結(jié)果是每個人都認(rèn)為這才是,你看人家這個 可樂喝的味就不一樣,大家聽了這可能是一個笑話,其實這就是在生活中天天我們都可 以看到的一個真實的現(xiàn)象,所以說品牌它有強大的暗示作用,我認(rèn)為品牌它的定義應(yīng)該 是一連串的記憶,它的作用就是暗示作用,暗示作用是非??膳?,它可能超過我們的想 象。 今天關(guān)于我的主動演講就到這兒了,接下來大家有什么問題盡管提。 (提供部分略--編者)
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