員工手冊(cè)范本
員工手冊(cè)范本 第一部分 公司的經(jīng)營(yíng)理念 　　客戶　客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺 　　員工　是公司最重要的財(cái)富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng) ，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn) 　　產(chǎn)品　不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 　　質(zhì)量　產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 　　品牌　是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 　　市場(chǎng)　尋找、開(kāi)拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率 　　管理　一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基石方針 高科技、專業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化口號(hào) 創(chuàng)新求是 　　　　　　　　　　　　　第二部分 人事政策 　　2-1 員工招聘和錄用 　　　2-1-1 招聘和錄用條件 　　　　　- 根據(jù)本公司特點(diǎn)，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu) 　　　　　- 所招員工須通過(guò)專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試（根據(jù)需要選擇口頭或書(shū)面兩種方式） 　　　2-1-2 招聘程序 　　根據(jù)公司發(fā)展需要，由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定 　　　*　人事部通過(guò)各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人 才資料 　　　*　部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員 　　　*　人事部通知面試并將面試意見(jiàn)呈報(bào)總經(jīng)理 　　　*　總經(jīng)理匯總各方面意見(jiàn)確定試用人員 　　　* 人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù) 　　　2-1-3 招聘人員要求 　　　* 技術(shù)人員 高級(jí)技術(shù)人員：博士或高級(jí)職稱，對(duì)電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)中 級(jí)技術(shù)人員：具有電子信息、軟件開(kāi)發(fā)三年以上專業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，碩士中級(jí)職稱以上技術(shù) 人員： 具有電子信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷 　　　* 管理類人員 　　　　經(jīng) 理 ： 管理或電子類專業(yè)院校本科以上，在大型算機(jī)專業(yè)公司從事經(jīng)營(yíng)管理工作三年以上，有 強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35歲以下 　　　　市場(chǎng)人員： 電子類專業(yè)院校本科以上，1-3年工作經(jīng)驗(yàn)，具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力 　　　　財(cái)務(wù)人員： 財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科，熟悉會(huì)計(jì)電算化 　　　　文秘人員： 文科類大學(xué)本科，辦公管理經(jīng)驗(yàn)三年以上，協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 　　　　質(zhì)管人員： 熟悉ISO9000，至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn) 　　　2-1-4 報(bào)到手續(xù) 　　經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書(shū)及身份證復(fù)印件到人事 部報(bào)到辦理就職手續(xù) 　　2-2 試用 　　新進(jìn)員工試用期不超過(guò)三個(gè)月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正 、延期或辭退報(bào)告，由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù) 　　2-3 轉(zhuǎn)正及合同簽訂 　　轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。 　　2-4 離職 　　員工離職分為"辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職"四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有 權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)） 　　* 辭職：試用期過(guò)之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算 任何福利 　　* 自動(dòng)離職：凡無(wú)故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資、福利 　　* 解雇： 工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求，無(wú)法勝作本職，公司 有權(quán)解雇， 屆時(shí)結(jié)算工資及福利 　　* 開(kāi)除： 員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán) 重過(guò)失者，即予革職開(kāi)除，計(jì)薪到革職日止 　　 　　2-5 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 　　　2-5-1 原則 公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng) 　　　2-5-2 程序 　　　* 員工填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》 　　　* 本部門及用人部門經(jīng)理審批 　　　* 人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 　　2-6 晉升 　　　2-6-1 依據(jù) 業(yè)績(jī)突出，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神 　　　2-6-2 程序 　　　　* 由上一級(jí)主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn) 　　　　* 發(fā)文任命由人事部備案通知各部門 　　2-7 培訓(xùn) 　　　2-7- 1培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)機(jī)會(huì)更多地給予工作表現(xiàn)出色，具 有較大潛力職員 　　　2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員，如英文、計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等 　　　2-7-3參加培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)出色，有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?，忠誠(chéng)獻(xiàn)身公司 　　　2-7- 4培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿 需補(bǔ)償條款等（具體參考聘任合同中的《培訓(xùn)協(xié)議》） 　　2-8 獎(jiǎng)懲條例 　　　2-8- 1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，并分三等級(jí)（優(yōu)秀、良 好、較差），并在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎(jiǎng)勵(lì)，辦法如下： 　　　優(yōu)秀 500元 　　　良好 200元 　　　較差 5元 　　　具體評(píng)估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù) 　　　2-8-2 對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工，視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處 分，具體內(nèi)容如下： |序　號(hào) |違　紀(jì)　內(nèi)　容 |處　罰　辦　法 | |1 |上班擅離職守、串崗 |口頭警告 | |2 |上班時(shí)睡覺(jué)、吃零食、看無(wú)關(guān)書(shū)刊 |口頭警告 | | |、洗澡 | | |3 |未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或 |口頭警告 | | |縮短工作時(shí)間 | | |4 |不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng) |書(shū)面警告 | |5 |未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假 |按曠工處理并書(shū)面 | | | |警告 | |6 |虛報(bào)冒領(lǐng)，似造證明（伙造病假單 |書(shū)面警告，辭退， | | |、發(fā)票及虛報(bào)加班等）隱瞞事故實(shí) |或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì) | | |情，謊報(bào)情報(bào)，誣陷他人 |損失 | |7 |請(qǐng)假期間在外謀他職 |矢退，或開(kāi)除并追 | | | |究經(jīng)濟(jì)損失 | |8 |破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑 |口頭警告，并按公 | | | |物價(jià)值和造成的損 | | | |失價(jià)值賠償 | |9 |公共場(chǎng)所吵鬧，干擾正常工作 |口頭警告 | |10 |打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù) |書(shū)面警告或辭退 | |11 |濫用職權(quán)報(bào)復(fù)處罰職員，對(duì)于犯有 |口頭警告，或辭退 | | |違紀(jì)行為的職員不作處理的 | | |12 |瀆職或因其它原因，嚴(yán)重?fù)p害公司 |書(shū)面警告，或辭退 | | |聲譽(yù) | | |13 |違犯外事紀(jì)委敗壞國(guó)家和公司聲譽(yù) |辭退，或開(kāi)除并追 | | |利益 |究經(jīng)濟(jì)損失 | |14 |違犯社會(huì)治安管理?xiàng)l例和國(guó)家政策 |書(shū)面警告，或辭退 | |15 |盜竊公司財(cái)物 |開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損 | | | |失 | |16 |觸犯國(guó)家法律 |開(kāi)除，追究經(jīng)濟(jì)損 | | | |失并依法懲處 | 　　　　　　　　　　　　　第三部分 考勤制度 　　3-1公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制（星期六、日休息） 　　3-2公司作息時(shí)間： 　　夏季（5/1-----10/1） 　　早： 8：00-----12：00 　　下： 14：30-----18：00 　　冬季 （10/1---5/1） 　　早： 8：30-----12：00 　　下： 13：00-----17：30 　　3-3全體員工不得遲到、早退、曠工 　　3- 4每月遲到不得超過(guò)兩次，每次不得超過(guò)10分鐘，凡超過(guò)10分鐘，每分鐘罰款兩元，依此 類推，第三次起凡超過(guò)半小時(shí)，按曠工半天論處，早退與遲到處罰相同 　　3-5曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者，從第四天起 視作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資福利 　　3-6全月按規(guī)定之工作日上班，無(wú)遲到、早退、曠工及加班缺勤 者為全勤，全勤獎(jiǎng)金100元 　　3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng) 　　3- 8如因工作需要，公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí)，各員工皆不得找藉詞推搪 ，應(yīng)以工作為主，發(fā)揚(yáng)良好服務(wù)精神 　　3-9對(duì)經(jīng)各部門經(jīng)理批準(zhǔn)安排超時(shí)工作員工，均給予調(diào)休或發(fā)加班費(fèi) 　　3- 10職員請(qǐng)假須由本人填寫(xiě)假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，無(wú)特殊原因不可電話、捎話請(qǐng) 假 　　3- 11職員請(qǐng)假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理請(qǐng)假，一律 由總經(jīng)理批準(zhǔn) 　　3-12公司設(shè)考勤員，員工上班須自覺(jué)到考勤員處簽到，如不作簽到視曠工處理 3-13月末財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資 　　　　　　　　　　　　　　第四部分 薪資及福利 　　4-1薪資 　　　4-1-1 原則 崗位職責(zé) 　　　　　　勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格 　　　　　　教育背景 　　　　　　工作經(jīng)驗(yàn) 　　　　　　業(yè)績(jī)成果 　　　　　　司 齡 　　　4-1-2 結(jié)構(gòu) 　　　　　　月收入：基本工資+午餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng)金 　　　　　　(效益獎(jiǎng)金：公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例) 　　　　　　年收入：12×月收入+年終獎(jiǎng)金 　　　4-1-3 公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗，每崗參考教育背景、 　　　　　　工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果、司齡等分A、B、C三等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： |崗位 |職務(wù) |等級(jí) |基本工資 | |一崗 |總經(jīng)理 總工程師 |A |30-35檔 | | |副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) | | | | |其它董事會(huì)直接聘任 | | | | |人員 | | | | | |B |25-30檔 | | | |C |20-25檔 | |二崗 |總經(jīng)理助理 高級(jí)顧問(wèn)|A |25-30檔 | | |副總工程師 部門總監(jiān)| | | | |高級(jí)文秘 | | | | | |B |20-25檔 | | | |C |15-20檔 | |三崗 |部門經(jīng)理 高級(jí)（項(xiàng)目|A |20-25檔 | | |主管程序員、系統(tǒng)分 | | | | |析員、 | | | | |營(yíng)銷人員、會(huì)計(jì)、經(jīng) | | | | |濟(jì)師等） | | | | | |B |15-20檔 | | | |C |10-15檔 | |四崗 |程序開(kāi)發(fā)人員 |A |15-20檔 | | |工程技術(shù)人員 | | | | |市場(chǎng)銷售人員高級(jí)文 | | | | |員 會(huì)計(jì) | | | | | |B |10-15檔 | | | |C |8-10檔 | |五崗 |文員 庫(kù)管 物流 |A |10-15檔 | | |出納司機(jī) 電工 | | | | | |B |8-10檔 | | | |C |6-8檔 | 　　說(shuō)明： 　　每檔以RMB100元計(jì) 　　A等： 　　　* 博士、高工，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于三年 　　　* 本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于五年 　　B等： 　　　* 博士、高工，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于一年 　　　* 本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。司齡不少于二年 　　　* ?？埔陨蠈W(xué)歷，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于五年 　　C等：?？茖W(xué)歷以上，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于一年 　　　* 上述每崗各等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，如有特殊情況，一崗職員的工資由董事會(huì)決定，二、三崗職 員的工資由總經(jīng)理決定并報(bào)董事會(huì)備案 ，四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會(huì)決定，報(bào)請(qǐng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后核發(fā) 　　　* 公司新聘人員，試用期滿后，原則上從各崗位起始檔開(kāi)始支付基本工資。 　　　* 對(duì)于在公司各項(xiàng)考核中成績(jī)優(yōu)異，受到嘉獎(jiǎng)的職員，工資可上浮一檔，對(duì)于成績(jī)不合格 、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用 　　　* 原則上對(duì)公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡，重新審定一次工資，由經(jīng) 理辦公會(huì)決定是否給予升檔。對(duì)于收入達(dá)到或超過(guò)本崗位平均檔的職員，其每年晉升與 否由總 經(jīng)理決定 　　　* 對(duì)于試...
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