咨詢記錄修改2
2003年7月11日調(diào)研記錄 浙江天地環(huán)保介紹： 第一階段：由浙江電力設(shè)計(jì)院（34%），浙江省火力建設(shè)安裝公司（33%），浙江省電力 設(shè)備修造廠組建而成的。 第二階段：由浙江能源集團(tuán)控股（邀請(qǐng)浙江省環(huán)保局參加）。并將改名為浙江新天地環(huán) 保工程有限公司。 在薪酬制度上，在年初沿襲了電力設(shè)計(jì)院的薪酬制度，但并沒有落實(shí)。省電力設(shè)計(jì)院 提出薪酬制度改革的目的是調(diào)動(dòng)員工積極性。 原階段公司人員薪酬情況： A 類：來(lái)自三方工作人員：工資、獎(jiǎng)金都保持一致，并在原公司領(lǐng)取，包括業(yè)務(wù)費(fèi)用等。 B類：合同簽訂人員: 對(duì)于一些比較優(yōu)秀的人員采取簽合同的形式進(jìn)行長(zhǎng)期合作。工資在1000~1300元。 有月獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)等方面福利。 C類：臨時(shí)人員： 指的是公司與雷博公司合作租用人員。包括負(fù)責(zé)內(nèi)勤的、司機(jī)、打字員等；這些人 員工資在800- 1000元，沒有月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)；福利方面有差別：在醫(yī)療方面、住房公積金等方面 存在差別。而在實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)方面基本上是一樣的。這些人員跟雷博公司一年一簽的。 現(xiàn)階段公司人員薪酬情況： 1. B、C類都保持不變。 2. A類的工資、獎(jiǎng)金額也保持不變，有變的是A類人員現(xiàn)在浙江天地環(huán)保工程有限公司 領(lǐng)取工資；三方人員中來(lái)自設(shè)計(jì)院的人數(shù)是最多的，而他們的工資也是相對(duì)較高 。而來(lái)自火力公司的人數(shù)較少，工資也較低。這樣就形成了一種差距，也成了一 個(gè)潛在的問(wèn)題。 3. 三方人員和臨時(shí)人員的差別：在月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)方面差了一個(gè)檔次，具體不清楚。 工資的組成： 總工資=基本工資+崗位工資+津貼，還有月度獎(jiǎng)（季度獎(jiǎng)?lì)A(yù)支）、季度獎(jiǎng)（視工作情 況體現(xiàn)激勵(lì)）。而火力公司較不一樣的他們?cè)诿吭掳l(fā)獎(jiǎng)金，而季度獎(jiǎng)是沒有的，有年終 獎(jiǎng)。 月度獎(jiǎng)和季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)多少主要根據(jù)下面兩個(gè)因素來(lái)發(fā)的： 1. 是根據(jù)項(xiàng)目效益來(lái)發(fā)的； 2. 根據(jù)上個(gè)月發(fā)的獎(jiǎng)金多少情況來(lái)。 浙江能源集團(tuán)表態(tài)：工資上可以提高，但要保證提高工資的同時(shí)也能出效益。 在福利方面可以從同行業(yè)的、在福利方面較好的或者說(shuō)是較有優(yōu)勢(shì)的公司作為參照來(lái)制 定本公司的福利制度。 公司層面組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理下面分四部一室。 工程部崗位設(shè)置：人數(shù)5個(gè) 經(jīng)理 工程質(zhì)量管理（機(jī)務(wù)） 土建 電氣 安裝調(diào)試 經(jīng)營(yíng)部人數(shù)：5個(gè) 經(jīng)理 合同管理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 …… 財(cái)務(wù)部人數(shù)：5~6個(gè) 設(shè)計(jì)部 總經(jīng)理工作部人數(shù)：6、7個(gè) 在設(shè)計(jì)部方面沿襲設(shè)計(jì)院的制度。 有總工、副總工、總設(shè)計(jì)師、副總設(shè)計(jì)師等崗位。 工程部方面主要由火力公司的人員擔(dān)任，而設(shè)計(jì)部的人員主要由來(lái)自設(shè)計(jì)院的人來(lái)?yè)?dān) 任。 同樣的在項(xiàng)目組里也有四部一室。 項(xiàng)目層面的組織結(jié)構(gòu)： 項(xiàng)目小組：指的是為完成某個(gè)項(xiàng)目而成立的項(xiàng)目人員，從四部一室里各推薦若干人員 組成項(xiàng)目組。 項(xiàng)目組成員的除了在工資上外，還增加了一個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼方面的津貼，這個(gè)津貼是比較 靈活的 ，它不屬于工資的概念，從項(xiàng)目費(fèi)用里支出的。原來(lái)是由項(xiàng)目經(jīng)理決定發(fā)不發(fā)，發(fā)多少 ？但現(xiàn)在有一項(xiàng)規(guī)定就是發(fā)津貼要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字。由于有了這樣一個(gè)環(huán)節(jié)，近幾個(gè)月 都已經(jīng)沒發(fā)過(guò)津貼。 設(shè)計(jì)部主要負(fù)責(zé)圖紙的設(shè)計(jì)； 而工程部主要負(fù)責(zé)把圖紙付諸實(shí)施。 在沒有項(xiàng)目的時(shí)候各部門主要負(fù)責(zé)編標(biāo)書、可研等項(xiàng)目前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作； 浙江天地環(huán)保在和同行業(yè)相比的優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)本公司的核心實(shí)力，主要有以下三方 面： 1. 人才培養(yǎng) 2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富 3. 施工技術(shù)先進(jìn)（設(shè)計(jì)和安裝等） 缺口：土建方面不具備優(yōu)勢(shì) 設(shè)計(jì)部和工程部人員因?yàn)閬?lái)自不同的單位，在文化上存在著差異，對(duì)浙江天地環(huán)保還 沒有一種歸屬感，存在文化隔膜。 檔案： 還是存放在原來(lái)的公司。 在利潤(rùn)、業(yè)務(wù)等方面也都是由三家組建公司分的。 ----------------------- 總經(jīng)理 設(shè)計(jì)部（經(jīng)理） 工程部（經(jīng)理） 經(jīng)營(yíng)部（經(jīng)理） 財(cái)務(wù)部（經(jīng)理） 總經(jīng)辦（經(jīng)理） 項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè)計(jì)部（主任） 工程部（主任） 經(jīng)營(yíng)部（主任） 財(cái)務(wù)陪（主任） 總經(jīng)辦公室（主任）
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