在線分析(U8不能運(yùn)行)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):79

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

在線分析(U8不能運(yùn)行)
(7)在線分析 總體分析: |對比項 |O9 |U8 |說明 | |基于總賬 |銷售、采購、庫存 | |數(shù)據(jù)倉庫與業(yè)務(wù)系統(tǒng)分離,既保證了業(yè)| |業(yè)務(wù)、報表、 |、生產(chǎn)分析,三張 | |務(wù)系統(tǒng)的高效運(yùn)行,又實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的及| |財務(wù)指標(biāo) |財務(wù)報表,償債能 | |時有效分析預(yù)測。 | | |力等五個方面的財 | | | | |務(wù)指標(biāo) | | | |基于預(yù)算 |銷售、采購、庫存 | |提供預(yù)算的趨勢分析、與財務(wù)實際數(shù)據(jù)| |業(yè)務(wù)、報表財 |、生產(chǎn)分析,三張 | |的對比分析。 | |務(wù)、指標(biāo) |財務(wù)報表,償債能 | | | | |力等五個方面的財 | | | | |務(wù)指標(biāo) | | | |基于集團(tuán) |銷售分析,三張財 | |提供集團(tuán)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理流程和處理| |業(yè)務(wù)、報表、 |務(wù)報表,償債能力 | |方法,能夠涵蓋集團(tuán)經(jīng)營、合并匯總報| |財務(wù)指標(biāo) |等五個方面的財務(wù) | |表、指標(biāo)的分析 | | |指標(biāo) | | | |數(shù)據(jù)組織 |遷移不同數(shù)據(jù)庫, | |基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),真正的在線分析:| | |以EXCEL作為表現(xiàn)形| |提供真正意義上數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)存儲、| | |式得出分析結(jié)果 | |數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)多維轉(zhuǎn)換;支持對數(shù)據(jù)| | | | |的上卷、下鉆、旋轉(zhuǎn)、透視等多維操作| | | | |。 | | | | |系統(tǒng)自身提供數(shù)據(jù)復(fù)制和增量同步技術(shù)| | | | |,可從多種異構(gòu)數(shù)據(jù)庫中抽取數(shù)據(jù)。 | | | | |數(shù)據(jù)存儲同時采用了關(guān)系和多維方式,| | | | |滿足了系統(tǒng)較高的響應(yīng)要求。 | | | | |內(nèi)部使用強(qiáng)大的配置技術(shù),使系統(tǒng)的靈| | | | |活性和適應(yīng)性達(dá)到了一個新高度,同時| | | | |使企業(yè)的實施周期大大縮短。 | |功能特點(diǎn) |可以揭示經(jīng)營情況 | | | | |的趨勢分析 | |對數(shù)據(jù)的切片、聚集,可以使用點(diǎn)、線| | |做經(jīng)營的預(yù)警、決 | |、面的數(shù)據(jù)分析方法,查詢數(shù)據(jù)效率更| | |策分析的支持 | |高,方式更靈活。 | | |多維分析:時間、 | | | | |往來、地區(qū)等等分 | | | | |析點(diǎn)(6個分析點(diǎn))| | | | |系統(tǒng)除提供業(yè)務(wù)模 | | | | |型外,同時提供客 | | | | |戶強(qiáng)大的自定義模 | | | | |型功能,使客戶可 | | | | |以在企業(yè)級和個人 | | | | |級定義自己的分析 | | | | |模型。 | | | | |系統(tǒng)提供強(qiáng)大的可 | | | | |擴(kuò)充能力,使產(chǎn)品 | | | | |能夠很快、很方便 | | | | |地擴(kuò)展出新的數(shù)據(jù) | | | | |處理方法和數(shù)據(jù)分 | | | | |析模型。 | | | |KPI |提供客戶自定義KPI| | | | |功能 | | | | |可進(jìn)行部門、分子 | | | | |公司間KPI對比分析| | |
在線分析(U8不能運(yùn)行)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有