壹、認(rèn)識JACK
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
壹、認(rèn)識JACK
一、集團(tuán)發(fā)展沿革 “龍鳳”1979年成立于臺灣,長久以來即以前瞻性的眼光,積極投入速凍食品的開發(fā)工 作,建立消費(fèi)者對速凍食品的正確觀念。 1992年,大陸速凍食品尚在萌芽時期,“龍鳳”本著「美食生活、用心求新」的理念, 賦予中華美食衛(wèi)生、美味、方便、營養(yǎng)的新生命;1993年9月18日龍鳳產(chǎn)品一上市,立即 獲得消費(fèi)大眾的肯定,更奠定了“龍鳳”成為速凍食品第一品牌的基礎(chǔ)。 1998年,我們導(dǎo)入新的企業(yè)識別系統(tǒng),并以「追求卓越,永續(xù)發(fā)展」作為龍鳳邁向2 1世紀(jì)的經(jīng)營理念。現(xiàn)在“龍鳳”已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌,在上海、天津、成都、廣州都 設(shè)有工廠,全國共26個分公司與營業(yè)所,形成全國連線的經(jīng)營、生產(chǎn)與銷售網(wǎng)。 今后,“龍鳳”仍將精益求精,憑借著不斷的努力及研發(fā),提供消費(fèi)大眾更好、更健康 的食品,進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)美食文化潮流與發(fā)展,為提升消費(fèi)大眾飲食生活而努力。 《 龍 鳳 集 團(tuán) 發(fā) 展 沿 革 》 1991年 ·中國大陸市場考察。 1992年 4 月 ·成立上海國福龍鳳食品有限公司。 10月 ·動土興建上海生產(chǎn)工廠。 1993年 9 月 ·上海工廠正式投產(chǎn),9月18日產(chǎn)品推出上市。 1995年 4 月 ·成立天津國福龍鳳食品有限公司。 10 月 ·成立成都國福龍鳳食品有限公司。 1997年 12 月 ·動土興建成都生產(chǎn)工廠。 1998年 9 月 ·集團(tuán)導(dǎo)入新的企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)。 11月 ·成立上海索列餐飲公司,開創(chuàng)集團(tuán)多角化經(jīng)營新篇章。 12月 ·成都工廠投產(chǎn),產(chǎn)品包括速凍食品及冰品。 ·廣州分公司擴(kuò)大編制為廣州國福龍鳳食品有限公司。 1999年 8月 ·廣州工廠正式投產(chǎn),集團(tuán)在中國的速凍食品生產(chǎn)體系建構(gòu)完成。 10月 ·成都公司投資設(shè)立Jack炸雞連鎖店,再創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新契機(jī)。 ~ P 01 ~ 二、JACK 簡介 “JACK炸雞”是成都國福龍鳳食品有限公司于1999年10月所投資設(shè)立,它以服務(wù)大眾、 促進(jìn)社區(qū)發(fā)展的原則,推動方便、美味、快速的西式餐飲文化,揭開了龍鳳在成都多元 化發(fā)展的新篇章。 JACK以最先進(jìn)的管理和最優(yōu)良的服務(wù)為理念,為消費(fèi)者提供便利、快捷的西式食品 與輕松、友善的快餐文化,并配合專業(yè)連鎖經(jīng)營的型態(tài)深入每個社區(qū),樹立起“方便、友 善的好鄰居”形象,成為都市消費(fèi)者理想的餐飲選擇,最終讓JACK炸雞在中國大地上根深 葉茂、遍地開花。 1. 經(jīng)營理念 o 以先進(jìn)的管理和服務(wù)要求,提供給消費(fèi)大眾更好、更方便、更實惠的餐飲食品和 干凈、明亮、輕松友善的快餐店文化。 o “方便和善的好鄰居”、“您可信賴的好朋友”是JACK對顧客的承諾。 2. 經(jīng)營目標(biāo) o 塑造 “美味好吃”、“清新明亮”、“友善快速”、“價位適中”的品牌形象,成為成都地 區(qū)數(shù)量最多的西式快餐連鎖店。 o 深入每個社區(qū),成為消費(fèi)者最理想方便的用餐場所。 o 始終堅持高水準(zhǔn)的“Q.S.C.”管理,創(chuàng)造最佳的顧客滿意度。 3. 定位和戰(zhàn)略 o 以人數(shù)最多、價格意識較強(qiáng)的中間階層消費(fèi)為主,塑造品質(zhì)上乘、價格大眾化的 餐飲形象。 ● 采取“螞蟻雄兵”策略,以小面積社區(qū)型快餐店經(jīng)營,快速拓展,建立完整的連 鎖體系,迅速樹立西式快餐的知名品牌。 4. 經(jīng)營特色:Q.S.C. o 品質(zhì)(Quality) 采用最好的原料和精心研究開發(fā)的配方,以及專業(yè)的制作方式提供給顧客一流 的產(chǎn)品,嚴(yán)格的檢驗流程,使不合格的產(chǎn)品絕不供應(yīng)給顧客,優(yōu)良的產(chǎn)品 ~ P 02 ~ 品質(zhì)是顧客再次光顧的重要因素。 o 服務(wù)(Service) 親切、主動與熱誠,是讓顧客再次光臨的主要誘因,好的品質(zhì)和環(huán)境需要真誠 友善的服務(wù)來襯托,您的微笑和禮貌周到,會使整個門市更加生輝。 o 清潔(Clean) 清潔亮麗的用餐環(huán)境,是對顧客無言的歡迎,清爽的環(huán)境也會使您的工作更加 愉快,這不僅是我們致力追求的目標(biāo),也是滿足顧客用餐享受的基本要件。我 們特別重視環(huán)境的品質(zhì),更需要所有伙伴的共同參與、共同維護(hù)。 ~ P 03 ~ 三、組織結(jié)構(gòu) JACK公司組織結(jié)構(gòu)區(qū)分為“公司”與“門店”二大體系,公司組織又分為“連鎖加盟 總部”和“地區(qū)分公司”二部分。 (一)公司組織體系 o 連鎖加盟總部 (簡稱加盟總部) o 地區(qū)分公司 (簡稱分公司) 屬于獨(dú)立運(yùn)作、自負(fù)盈虧的事業(yè)部型組織,全國共區(qū)分為華西(成都)、華東(上 海)、華北(天津)及華南(廣州)等四個分公司,各分公司為所管轄地區(qū)的最高 主管單位。分公司應(yīng)依據(jù)總公司的規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)范,負(fù)責(zé)所屬地區(qū)各連鎖加盟 各門店的營運(yùn)管理、人員培訓(xùn)、后勤支援及加盟審核與輔導(dǎo)等相關(guān)工作。 以強(qiáng)化其競爭力與發(fā)展性。 o JACK餐飲連鎖事業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 (二)組織與職位層級劃分 ~ P 04 ~ 四、職位分類標(biāo)準(zhǔn) Jack的職位分類方式,是按龍鳳集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)編訂而成,在管理上保持人力運(yùn)用的彈 性,使相關(guān)資源發(fā)揮最大效益,并且隨著營運(yùn)業(yè)績的不斷提升,每一位Jack的工作伙伴 都會擁有更多的發(fā)展機(jī)會。 編制日期:2000年7月1日 | 職|公 司 |JACK門店 | |層 | | | | | | | |級 | | | |稱 | | | |職等 | | | | |主管人員 |主管人員 |職 員 |職 員 | |高 |十 |總 經(jīng) 理 |------ |------ |------ | |階 | | | | | | |主 | | | | | | |管 | | | | | | | |九 |副總經(jīng)理 |(副總經(jīng)理) |------ |------ | | |八 |經(jīng) 理 |經(jīng) 理 |高級專員 |------ | |中 |七 |副 理 |副 理 |高級專員 |------ | |堅 | | | | | | |人 | | | | | | |員 | | | | | | | |六 |------ |課 長 |專 員 |------ | | |五 |------ |副 課 長 |專 員 |------ | | |四 |------ |(組 長) |助 理 |店 長 | |基 |三 |------ |------ |管理員、技術(shù)員 |副 店 長 | |層 | | | | | | |職 | | | | | | |工 | | | | | | | |二 |------ |------ |事務(wù)員、技工 |訓(xùn) 練 員 | | |一 |------ |------ |------ |服 務(wù) 員 | | |○ |------ |------ |------ |見習(xí)服務(wù)員 | |☆附注說明: | |1.以重復(fù)作業(yè)為主且專業(yè)與差異性較為單純之職位,一律歸屬為不分職等勤務(wù)人| |員,如司機(jī)、清潔工……等。 | |2.分公司職員的職稱中,“事務(wù)員”職稱不分部門,適用于擔(dān)任一般文書性事務(wù)工| |作者;“專員”類職稱適用于營運(yùn)與企劃部職員使用;其他部門則適用“助理”類職| |稱。 | ~ P 05 ~ ----------------------- [pic] JACK連鎖事業(yè) 連鎖加盟總部 Jack 餐飲連鎖事業(yè) 執(zhí) 行 副 總 經(jīng) 理 (Manager) 副 理 (Deputy Manager) 店 長(Store Manager) 副店長(Assistant Store Manager ) 服 務(wù) 員(Waiter / Waitress) 見習(xí)服務(wù)員 (Apprentice) JACK 華 東 分 公 司 JACK 華 北 分 公 司 JACK 華 南 分 公 司 JACK 華 西 分 公 司 課 長 (Supervisor) 副 課 長 (Deputy Supervisor) 課 (Section) 店 (Store) 經(jīng) 理 副 理 總 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 部 (Department)
壹、認(rèn)識JACK
一、集團(tuán)發(fā)展沿革 “龍鳳”1979年成立于臺灣,長久以來即以前瞻性的眼光,積極投入速凍食品的開發(fā)工 作,建立消費(fèi)者對速凍食品的正確觀念。 1992年,大陸速凍食品尚在萌芽時期,“龍鳳”本著「美食生活、用心求新」的理念, 賦予中華美食衛(wèi)生、美味、方便、營養(yǎng)的新生命;1993年9月18日龍鳳產(chǎn)品一上市,立即 獲得消費(fèi)大眾的肯定,更奠定了“龍鳳”成為速凍食品第一品牌的基礎(chǔ)。 1998年,我們導(dǎo)入新的企業(yè)識別系統(tǒng),并以「追求卓越,永續(xù)發(fā)展」作為龍鳳邁向2 1世紀(jì)的經(jīng)營理念。現(xiàn)在“龍鳳”已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌,在上海、天津、成都、廣州都 設(shè)有工廠,全國共26個分公司與營業(yè)所,形成全國連線的經(jīng)營、生產(chǎn)與銷售網(wǎng)。 今后,“龍鳳”仍將精益求精,憑借著不斷的努力及研發(fā),提供消費(fèi)大眾更好、更健康 的食品,進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)美食文化潮流與發(fā)展,為提升消費(fèi)大眾飲食生活而努力。 《 龍 鳳 集 團(tuán) 發(fā) 展 沿 革 》 1991年 ·中國大陸市場考察。 1992年 4 月 ·成立上海國福龍鳳食品有限公司。 10月 ·動土興建上海生產(chǎn)工廠。 1993年 9 月 ·上海工廠正式投產(chǎn),9月18日產(chǎn)品推出上市。 1995年 4 月 ·成立天津國福龍鳳食品有限公司。 10 月 ·成立成都國福龍鳳食品有限公司。 1997年 12 月 ·動土興建成都生產(chǎn)工廠。 1998年 9 月 ·集團(tuán)導(dǎo)入新的企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)。 11月 ·成立上海索列餐飲公司,開創(chuàng)集團(tuán)多角化經(jīng)營新篇章。 12月 ·成都工廠投產(chǎn),產(chǎn)品包括速凍食品及冰品。 ·廣州分公司擴(kuò)大編制為廣州國福龍鳳食品有限公司。 1999年 8月 ·廣州工廠正式投產(chǎn),集團(tuán)在中國的速凍食品生產(chǎn)體系建構(gòu)完成。 10月 ·成都公司投資設(shè)立Jack炸雞連鎖店,再創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新契機(jī)。 ~ P 01 ~ 二、JACK 簡介 “JACK炸雞”是成都國福龍鳳食品有限公司于1999年10月所投資設(shè)立,它以服務(wù)大眾、 促進(jìn)社區(qū)發(fā)展的原則,推動方便、美味、快速的西式餐飲文化,揭開了龍鳳在成都多元 化發(fā)展的新篇章。 JACK以最先進(jìn)的管理和最優(yōu)良的服務(wù)為理念,為消費(fèi)者提供便利、快捷的西式食品 與輕松、友善的快餐文化,并配合專業(yè)連鎖經(jīng)營的型態(tài)深入每個社區(qū),樹立起“方便、友 善的好鄰居”形象,成為都市消費(fèi)者理想的餐飲選擇,最終讓JACK炸雞在中國大地上根深 葉茂、遍地開花。 1. 經(jīng)營理念 o 以先進(jìn)的管理和服務(wù)要求,提供給消費(fèi)大眾更好、更方便、更實惠的餐飲食品和 干凈、明亮、輕松友善的快餐店文化。 o “方便和善的好鄰居”、“您可信賴的好朋友”是JACK對顧客的承諾。 2. 經(jīng)營目標(biāo) o 塑造 “美味好吃”、“清新明亮”、“友善快速”、“價位適中”的品牌形象,成為成都地 區(qū)數(shù)量最多的西式快餐連鎖店。 o 深入每個社區(qū),成為消費(fèi)者最理想方便的用餐場所。 o 始終堅持高水準(zhǔn)的“Q.S.C.”管理,創(chuàng)造最佳的顧客滿意度。 3. 定位和戰(zhàn)略 o 以人數(shù)最多、價格意識較強(qiáng)的中間階層消費(fèi)為主,塑造品質(zhì)上乘、價格大眾化的 餐飲形象。 ● 采取“螞蟻雄兵”策略,以小面積社區(qū)型快餐店經(jīng)營,快速拓展,建立完整的連 鎖體系,迅速樹立西式快餐的知名品牌。 4. 經(jīng)營特色:Q.S.C. o 品質(zhì)(Quality) 采用最好的原料和精心研究開發(fā)的配方,以及專業(yè)的制作方式提供給顧客一流 的產(chǎn)品,嚴(yán)格的檢驗流程,使不合格的產(chǎn)品絕不供應(yīng)給顧客,優(yōu)良的產(chǎn)品 ~ P 02 ~ 品質(zhì)是顧客再次光顧的重要因素。 o 服務(wù)(Service) 親切、主動與熱誠,是讓顧客再次光臨的主要誘因,好的品質(zhì)和環(huán)境需要真誠 友善的服務(wù)來襯托,您的微笑和禮貌周到,會使整個門市更加生輝。 o 清潔(Clean) 清潔亮麗的用餐環(huán)境,是對顧客無言的歡迎,清爽的環(huán)境也會使您的工作更加 愉快,這不僅是我們致力追求的目標(biāo),也是滿足顧客用餐享受的基本要件。我 們特別重視環(huán)境的品質(zhì),更需要所有伙伴的共同參與、共同維護(hù)。 ~ P 03 ~ 三、組織結(jié)構(gòu) JACK公司組織結(jié)構(gòu)區(qū)分為“公司”與“門店”二大體系,公司組織又分為“連鎖加盟 總部”和“地區(qū)分公司”二部分。 (一)公司組織體系 o 連鎖加盟總部 (簡稱加盟總部) o 地區(qū)分公司 (簡稱分公司) 屬于獨(dú)立運(yùn)作、自負(fù)盈虧的事業(yè)部型組織,全國共區(qū)分為華西(成都)、華東(上 海)、華北(天津)及華南(廣州)等四個分公司,各分公司為所管轄地區(qū)的最高 主管單位。分公司應(yīng)依據(jù)總公司的規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)范,負(fù)責(zé)所屬地區(qū)各連鎖加盟 各門店的營運(yùn)管理、人員培訓(xùn)、后勤支援及加盟審核與輔導(dǎo)等相關(guān)工作。 以強(qiáng)化其競爭力與發(fā)展性。 o JACK餐飲連鎖事業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 (二)組織與職位層級劃分 ~ P 04 ~ 四、職位分類標(biāo)準(zhǔn) Jack的職位分類方式,是按龍鳳集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)編訂而成,在管理上保持人力運(yùn)用的彈 性,使相關(guān)資源發(fā)揮最大效益,并且隨著營運(yùn)業(yè)績的不斷提升,每一位Jack的工作伙伴 都會擁有更多的發(fā)展機(jī)會。 編制日期:2000年7月1日 | 職|公 司 |JACK門店 | |層 | | | | | | | |級 | | | |稱 | | | |職等 | | | | |主管人員 |主管人員 |職 員 |職 員 | |高 |十 |總 經(jīng) 理 |------ |------ |------ | |階 | | | | | | |主 | | | | | | |管 | | | | | | | |九 |副總經(jīng)理 |(副總經(jīng)理) |------ |------ | | |八 |經(jīng) 理 |經(jīng) 理 |高級專員 |------ | |中 |七 |副 理 |副 理 |高級專員 |------ | |堅 | | | | | | |人 | | | | | | |員 | | | | | | | |六 |------ |課 長 |專 員 |------ | | |五 |------ |副 課 長 |專 員 |------ | | |四 |------ |(組 長) |助 理 |店 長 | |基 |三 |------ |------ |管理員、技術(shù)員 |副 店 長 | |層 | | | | | | |職 | | | | | | |工 | | | | | | | |二 |------ |------ |事務(wù)員、技工 |訓(xùn) 練 員 | | |一 |------ |------ |------ |服 務(wù) 員 | | |○ |------ |------ |------ |見習(xí)服務(wù)員 | |☆附注說明: | |1.以重復(fù)作業(yè)為主且專業(yè)與差異性較為單純之職位,一律歸屬為不分職等勤務(wù)人| |員,如司機(jī)、清潔工……等。 | |2.分公司職員的職稱中,“事務(wù)員”職稱不分部門,適用于擔(dān)任一般文書性事務(wù)工| |作者;“專員”類職稱適用于營運(yùn)與企劃部職員使用;其他部門則適用“助理”類職| |稱。 | ~ P 05 ~ ----------------------- [pic] JACK連鎖事業(yè) 連鎖加盟總部 Jack 餐飲連鎖事業(yè) 執(zhí) 行 副 總 經(jīng) 理 (Manager) 副 理 (Deputy Manager) 店 長(Store Manager) 副店長(Assistant Store Manager ) 服 務(wù) 員(Waiter / Waitress) 見習(xí)服務(wù)員 (Apprentice) JACK 華 東 分 公 司 JACK 華 北 分 公 司 JACK 華 南 分 公 司 JACK 華 西 分 公 司 課 長 (Supervisor) 副 課 長 (Deputy Supervisor) 課 (Section) 店 (Store) 經(jīng) 理 副 理 總 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 部 (Department)
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