外.f管理辦法
綜合能力考核表詳細內容
外.f管理辦法
外協(xié)管理辦法 第一條 適用范圍 (一)用于本公司人員、設備不足,生產能力負荷已達飽和時。 (二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。 (三)協(xié)作廠商有專門性的技術,利用外協(xié)質量較佳且價格較廉。 第二條 選定方法及基準 1) 審查方式:書面審查及實地調查(附表10.6.1) 1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。 2申請核準后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,若沒有則選擇三家以上廠 商的資料,填具廠商資料調查表。 3實地調查時,由質量管理委員會指定質量管理、生產管理、技術、外協(xié)管理等單位 派員組成調查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件制造的重要性 而定,將調查結果填入廠商資料調查表中。 4實地調查后可選定其中一家廠商試用。 (二)審查基準 1質量 2供應能力 3價格 4管理 選擇其中評分最高者做為適用的協(xié)作廠商。 (三)審查流程(見有關文件) 第三條 試用 當選擇最佳廠商之后,必須經過試用,待試用考核達到標準以上時,才能正式成為本 公司的協(xié)作廠商。 (一)試用合同:規(guī)定試用期為三個月,每個月要考核一次,并將結果通知試用廠商, 試用合同格式如(附表10.6.2)。 (二)試用考核:試用期間要對試用廠商進行考核。 (三)試用開始時,試用廠商要將樣品送來檢查,經判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制 造。 第四條 正式設立 (一)正式設立判定基準:試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協(xié) 作廠商。 (二)正式合同內容:與試用合同格式相同,格式如附表10.6.2。 第五條 外協(xié) (一)負責單位:由外協(xié)管理員負責外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務。 (二)外協(xié)資料:外協(xié)加工或外協(xié)制造時要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。 1.藍圖 2.工程程序圖 3.操作標準 4.檢查標準 5.檢驗標準 6.材料的規(guī)格、數(shù)量 (三)外協(xié)指導管理 1.使其確實按照我們的規(guī)定來加工或制造。 2.協(xié)助其提高質量。 3.經常聯(lián)系協(xié)調,了解外協(xié)的進度、質量。 4.指導教育與考核。 (四)外協(xié)核價 當由本公司供料時 總價=單價資
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外協(xié)管理辦法 第一條 適用范圍 (一)用于本公司人員、設備不足,生產能力負荷已達飽和時。 (二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。 (三)協(xié)作廠商有專門性的技術,利用外協(xié)質量較佳且價格較廉。 第二條 選定方法及基準 1) 審查方式:書面審查及實地調查(附表10.6.1) 1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。 2申請核準后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,若沒有則選擇三家以上廠 商的資料,填具廠商資料調查表。 3實地調查時,由質量管理委員會指定質量管理、生產管理、技術、外協(xié)管理等單位 派員組成調查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件制造的重要性 而定,將調查結果填入廠商資料調查表中。 4實地調查后可選定其中一家廠商試用。 (二)審查基準 1質量 2供應能力 3價格 4管理 選擇其中評分最高者做為適用的協(xié)作廠商。 (三)審查流程(見有關文件) 第三條 試用 當選擇最佳廠商之后,必須經過試用,待試用考核達到標準以上時,才能正式成為本 公司的協(xié)作廠商。 (一)試用合同:規(guī)定試用期為三個月,每個月要考核一次,并將結果通知試用廠商, 試用合同格式如(附表10.6.2)。 (二)試用考核:試用期間要對試用廠商進行考核。 (三)試用開始時,試用廠商要將樣品送來檢查,經判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制 造。 第四條 正式設立 (一)正式設立判定基準:試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協(xié) 作廠商。 (二)正式合同內容:與試用合同格式相同,格式如附表10.6.2。 第五條 外協(xié) (一)負責單位:由外協(xié)管理員負責外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務。 (二)外協(xié)資料:外協(xié)加工或外協(xié)制造時要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。 1.藍圖 2.工程程序圖 3.操作標準 4.檢查標準 5.檢驗標準 6.材料的規(guī)格、數(shù)量 (三)外協(xié)指導管理 1.使其確實按照我們的規(guī)定來加工或制造。 2.協(xié)助其提高質量。 3.經常聯(lián)系協(xié)調,了解外協(xié)的進度、質量。 4.指導教育與考核。 (四)外協(xié)核價 當由本公司供料時 總價=單價資
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