外發(fā)產(chǎn)品控制流程
1. 目的 明確公司產(chǎn)品外發(fā)業(yè)務(wù)中相關(guān)部門職責(zé)，規(guī)范產(chǎn)品外發(fā)加工運(yùn)作程序和要求，以保證 外發(fā)加工產(chǎn)品符合本公司質(zhì)量要求。 2. 適用范圍 適用于以本公司外發(fā)“”品牌產(chǎn)品的控制。 3. 相關(guān)文件 供應(yīng)商管理流程 TF/QA-C-0012 物料采購流程 TF/PUR-C-0007 物料樣品及規(guī)格書的確認(rèn) TF/R&D-C-0005 4. 產(chǎn)品外發(fā)流程及相關(guān)要求 |流 程 |職 責(zé) |工 作 要 求 |相關(guān)文件/| | | | |記錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | |(業(yè)務(wù)部 |(產(chǎn)品外發(fā)提出： |“產(chǎn)品外發(fā)| | |門 |市場部門提出，經(jīng)制造中心同意決定 |作業(yè)工作 | | |/制造中 |外發(fā)； |安排計劃/| | |心 |制造中心根據(jù)公司生產(chǎn)安排情況，可 |會議記錄”| | | |提出產(chǎn)品外發(fā)； | | | | |產(chǎn)品的外發(fā)業(yè)務(wù)接口為采購部； | | | | |采購部負(fù)責(zé)尋找和預(yù)選外發(fā)廠商； | | | | | | | | | |(廠商資格審查應(yīng)考慮： |《新供應(yīng)商| | |(品管部 |是否為合作中廠商，新廠商需填寫《新|申請表》 | | | |供應(yīng)商申請表》申請； | | | | |是否有生產(chǎn)同種或類似產(chǎn)品的經(jīng)驗、 | | | | |條件和質(zhì)量保證能力等； | | | | |近期有生產(chǎn)同種或類似產(chǎn)品記錄；等 | | |流 程 |職 責(zé) |工 作 要 求 |相關(guān)文件/| | | | |記錄 | | | | | | | |( 采購部/|(樣機(jī)評審/選型： |“產(chǎn)品絲印| | |業(yè)務(wù)部門/|--樣機(jī)評審或多機(jī)種選型，須附產(chǎn)品|/包裝設(shè)計| | |品管部 |說明書； |要求” | | | |--需重新設(shè)計絲印和/或包裝方案時 | | | | |，應(yīng)以書面提出要求。 |“樣機(jī)測試| | | |--樣機(jī)評審時是否作可靠性試驗或測|報告” | | | |試，由品管部決定和安排。 | | | |( 采購部 | |相關(guān)“設(shè)計| | | |(供應(yīng)商需提交確定產(chǎn)品資料： |文件資料”| | | |--產(chǎn)品的技術(shù)條件或規(guī)格書； | | | | |--產(chǎn)品的使用說明書； | | | | |--產(chǎn)品的材料清單； | | | | |--電路圖、元器件位置圖； | | | | |--關(guān)鍵器件及供應(yīng)商清單； | | | | |--產(chǎn)品的組裝圖/爆炸圖（必要時） | | | | |--產(chǎn)品的絲印圖和包裝（本公司負(fù)責(zé)| | | | |時免），等等。 | | | |(品管部/ | | | | |采購部/工|(是否需現(xiàn)場評審： | | | |程/開發(fā)中|--首次外發(fā)；或 | | | |心 |--停止交付超過12個月； | | | | |--其它。 | | | | |(成立評審小組： | | | | |--由采購部聯(lián)絡(luò)和安排現(xiàn)場評審時間|《供應(yīng)商考| | | |； |察報告》 | | | |--組成評審小組，小組成員可包括品| | | | |管、采購、工程、開發(fā)人員； | | | | |--評審/考察重點(diǎn)為產(chǎn)品開發(fā)能力、 | | | | |工藝制造水平和質(zhì)量管理能力。 | | | | |--評審小組在考察后須提出《供應(yīng)商 | | | | |考察報告》并給出明確意見。報告作 | | | | |為供應(yīng)商資料存入供應(yīng)商檔案中。 | | |流 程 |職 責(zé) |工 作 要 求 |相關(guān)文件/| | | | |記錄 | | | | | | | | | | | | |(供應(yīng)商/ |(僅當(dāng)供應(yīng)商的產(chǎn)品還在試產(chǎn)階段，必| | |NO |采購部 |須安排試產(chǎn)。 | | |YES | | | | | | | | | | |(供應(yīng)商 |(須有公司相關(guān)人員參與試產(chǎn)評估； | | | |泰豐公司 |--泰豐公司相關(guān)人員包括開發(fā)中心、 | | | | |工程部、品管部。 | | |NG | |--試產(chǎn)評估合格之前，品管部可不在《| | | | |技術(shù)質(zhì)量協(xié)議上》簽字。 | | |OK |(品管部 |(現(xiàn)場考察合格或試產(chǎn)評估合格（非成| | | | |熟產(chǎn)品適用），品管部可作廠商認(rèn)定 |(《技術(shù)質(zhì) | | | |。 |量協(xié)議》 | | | |--廠商認(rèn)定后，可簽訂《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議| | | |( |》； | | | |品管部/生| | | | |產(chǎn)副總 |(《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》由品管部提出，分別| | | | |由廠商代表和公司生產(chǎn)副總簽署。 | | | | |《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》 | | | | |應(yīng)包括以下內(nèi)容： | | | | |--文件編號； | | | | |--雙方公司名、地址、電話、傳真和 | | | | |電子信箱； | | | | |--外發(fā)產(chǎn)品名稱及型號； | | | | |--產(chǎn)品的技術(shù)要求； | | | | |--生產(chǎn)質(zhì)量控制要求； | | | | |--制成品的驗收方式和抽樣檢驗計劃 | | | | |； | | | | |--質(zhì)量責(zé)任和賠償； | | | | |--服務(wù)； | | | | |--有效期及其他相關(guān)附加要求。 | | | | | | | |流 程 |職 責(zé) |工 作 要 求 |相關(guān)文件/| | | | |記錄 | | | | | | | | | | | | |(廠商 |(廠商按泰豐公司要求生產(chǎn)/加工； | | | | |---生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的任何變更廠商| | | | |須書面知會品管部，授權(quán)允許的項目 | | | | |除外； | | | | |---技術(shù)協(xié)議書中明確指定的物料更改| | | | |和產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的變更，須經(jīng)品管部 | | |NG | |認(rèn)可，否則OQC有權(quán)拒絕驗貨。 | | | | | | | | |(OQC |(成品的驗收 | | | | |--可外派OQC駐廠驗收； |〈檢驗日 | |OK | |--外駐OQC 的驗貨標(biāo)準(zhǔn)由QE審核后提 |報表〉 | | | |供，產(chǎn)品的變更由QE負(fù)責(zé)指導(dǎo)OQC執(zhí)行| | | | |。 | | | | |--產(chǎn)品合格標(biāo)識用的貼紙或印章由OQC| | | | |負(fù)責(zé)管理，防止印章和標(biāo)貼簽的不正 | | | | |常使用。 | | |NO | |--OQC有權(quán)按公司要求對不合格品進(jìn)行| | | | |判定和監(jiān)督處理。 | | | | |(半成品驗收 | | | | |--由OQC負(fù)責(zé)，地點(diǎn)根據(jù)具體情況定，| | | | |外駐時參見成品驗收要求。 | | | | |--作來料檢驗時，在收料組點(diǎn)收后進(jìn) |〈進(jìn)料不 | | | |行。不合格的按《進(jìn)料檢驗流程》處理 |良處理單 | | | |。 |〉 | | |(收料組 | | | | | | | | | | |(收料組點(diǎn)收后知會計劃部和OQC，OQC| | | | |檢驗合格后入組合庫； | | | | | | | | |(計劃部/ | | | |NG |生產(chǎn)部 | | | | | |(計劃部安排半成品來廠后的生產(chǎn)加工| | | | |。 | | | |...
外發(fā)產(chǎn)品控制流程