外聘業(yè)務(wù)員管理辦法（初稿）
外聘業(yè)務(wù)員管理暫行辦法 為壯大銷售隊(duì)伍力量，努力開拓省外市場，現(xiàn)就外聘業(yè)務(wù)員等事宜作如下規(guī)定： 1. 聘用條件： 1. 立足本土化，均在當(dāng)?shù)仄赣?，食宿、差旅費(fèi)自理。 2. 中專以上學(xué)歷，年齡在20~40周歲，身高：男1.65米、女1.55米以上，五官端正 ，身體健康，無不良記錄。 3. 具備一定的市場調(diào)研能力、促銷能力、服務(wù)能力。 2. 聘用方法 各業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)市場及本部業(yè)務(wù)開展情況，申報(bào)聘用人數(shù)，報(bào)市場部，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo) 審批執(zhí)行。由各業(yè)務(wù)部根據(jù)報(bào)名人數(shù)擇優(yōu)聘用業(yè)務(wù)人員。《外聘業(yè)務(wù)員求職表》由各業(yè) 務(wù)部門登記造冊(cè)、匯總給市場部，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后正式啟用。 3. 聘用人員的管理與考核 1. 外聘業(yè)務(wù)員由各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)管理。由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)片區(qū)負(fù)責(zé)人下達(dá)外聘業(yè)務(wù)員的每月 工作計(jì)劃，并報(bào)市場部存檔，以便跟蹤檢查。 2. 各片區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)抓好外聘業(yè)務(wù)員的使用和管理工作。對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，疏 于對(duì)外聘業(yè)務(wù)員的管理，造成惡劣影響，損害我廠利益的，參照《銷售獎(jiǎng)考核辦 法》扣罰片區(qū)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金系數(shù)。 3. 各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)外聘業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。考核內(nèi)容：服從指揮、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率 、完成任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量?？己祟l次：每月一次。評(píng)價(jià)為好的按勞務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的 100%發(fā)給，較好的按95%發(fā)給，一般的按90%發(fā)給，差的按80%發(fā)給。 4. 根據(jù)制定的各地區(qū)勞務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)和每月考核結(jié)果，各業(yè)務(wù)部給外聘業(yè)務(wù)員造冊(cè)發(fā) 放勞務(wù)報(bào)酬。每月10日前將上月應(yīng)發(fā)工資報(bào)市場部審核，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由 市場部統(tǒng)一開取勞務(wù)發(fā)票，并通知各業(yè)務(wù)部領(lǐng)取發(fā)放。 5. 各地勞務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)（含交通費(fèi)、電話費(fèi)、加班費(fèi)、各種社會(huì)保障費(fèi)等） |部門 |片區(qū) |勞務(wù)費(fèi)（元/人、月） | | |深圳 |1700 | |業(yè)務(wù)二部 | | | | |廣州 |1400 | | |潮州 |1200 | | |南昌 |750 | |業(yè)務(wù)三部 |沈陽 |1100 | | |山西 |1100 | |業(yè)務(wù)四部 | | | | |河北 |1400 | | |北京 |1900 | | |天津 |1400 | |業(yè)務(wù)五部 |新疆 |1400 | | |銀川 |1100 | 4. 要求 1. 聘用人員對(duì)自己每月工作情況應(yīng)進(jìn)行書面小結(jié)并報(bào)片長。 2. 各業(yè)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，做到嚴(yán)格要求，不遷就。 3. 每月考核要嚴(yán)格認(rèn)真。各業(yè)務(wù)部可根據(jù)自身情況，制訂可操作的考核細(xì)則，以便作 出合理評(píng)價(jià)。 4. 市場部、人事部門每半年對(duì)外聘人員考核一次。 以上規(guī)定從2002年8月開始執(zhí)行。 廠部 2002年7月18日
外聘業(yè)務(wù)員管理辦法（初稿）