外聘業(yè)務(wù)員管理暫行辦法

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

外聘業(yè)務(wù)員管理暫行辦法
外聘業(yè)務(wù)員管理暫行辦法 為壯大銷售隊伍力量,努力開拓省外市場,現(xiàn)就外聘業(yè)務(wù)員等事宜作如下規(guī)定: 1. 聘用條件: 1. 立足本土化,均在當(dāng)?shù)仄赣茫乘?、差旅費自理。 2. 中專以上學(xué)歷,年齡在20~40周歲,身高:男1.65米、女1.55米以上,五官端正 ,身體健康,無不良記錄。 3. 具備一定的市場調(diào)研能力、促銷能力、服務(wù)能力。 2. 聘用方法 各業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)市場及本部業(yè)務(wù)開展情況,申報聘用人數(shù),報市場部,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo) 審批執(zhí)行。由各業(yè)務(wù)部根據(jù)報名人數(shù)擇優(yōu)聘用業(yè)務(wù)人員。《外聘業(yè)務(wù)員求職表》由各業(yè) 務(wù)部門登記造冊、匯總給市場部,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后正式啟用。 3. 聘用人員的管理與考核 1. 外聘業(yè)務(wù)員由各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)管理。由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)片區(qū)負(fù)責(zé)人下達(dá)外聘業(yè)務(wù)員的每月 工作計劃,并報市場部存檔,以便跟蹤檢查。 2. 各片區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實抓好外聘業(yè)務(wù)員的使用和管理工作。對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),疏 于對外聘業(yè)務(wù)員的管理,造成惡劣影響,損害我廠利益的,參照《銷售獎考核辦 法》扣罰片區(qū)負(fù)責(zé)人的獎金系數(shù)。 3. 各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對外聘業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核??己藘?nèi)容:服從指揮、勞動紀(jì)律、出勤率 、完成任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量。考核頻次:每月一次。評價為好的按勞務(wù)報酬標(biāo)準(zhǔn)的 100%發(fā)給,較好的按95%發(fā)給,一般的按90%發(fā)給,差的按80%發(fā)給。 4. 根據(jù)制定的各地區(qū)勞務(wù)報酬標(biāo)準(zhǔn)和每月考核結(jié)果,各業(yè)務(wù)部給外聘業(yè)務(wù)員造冊發(fā) 放勞務(wù)報酬。每月10日前將上月應(yīng)發(fā)工資報市場部審核,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由 市場部統(tǒng)一開取勞務(wù)發(fā)票,并通知各業(yè)務(wù)部領(lǐng)取發(fā)放。 5. 各地勞務(wù)報酬標(biāo)準(zhǔn)(含交通費、電話費、加班費、各種社會保障費等) |部門 |片區(qū) |勞務(wù)費(元/人、月) | | |深圳 |1700 | |業(yè)務(wù)二部 | | | | |廣州 |1400 | | |潮州 |1200 | | |南昌 |750 | |業(yè)務(wù)三部 |沈陽 |1100 | | |山西 |1100 | |業(yè)務(wù)四部 | | | | |河北 |1400 | | |北京 |1900 | | |天津 |1400 | |業(yè)務(wù)五部 |新疆 |1400 | | |銀川 |1100 | 4. 要求 1. 聘用人員對自己每月工作情況應(yīng)進(jìn)行書面小結(jié)并報片長。 2. 各業(yè)務(wù)部要加強對聘用人員的管理,做到嚴(yán)格要求,不遷就。 3. 每月考核要嚴(yán)格認(rèn)真。各業(yè)務(wù)部可根據(jù)自身情況,制訂可操作的考核細(xì)則,以便作 出合理評價。 4. 市場部、人事部門每半年對外聘人員考核一次。 以上規(guī)定從2002年8月開始執(zhí)行。 廠部 2002年7月18日
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