審核和審核技巧
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
審核和審核技巧
審 核 和 審 核 技 巧 1. 審核:為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的 系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。 典型的審核包括產(chǎn)品審核和QMS 審核以及實(shí)驗(yàn)室審核。 2. QMS(產(chǎn)品)審核:為獲得QMS(產(chǎn)品)的審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定 滿足QMS(產(chǎn)品)審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。 |項(xiàng)目 |產(chǎn)品認(rèn)證 |質(zhì)量體系認(rèn)證 | |對(duì)象 |特定產(chǎn)品 |組織的質(zhì)量管理體系 | |獲準(zhǔn)認(rèn) |產(chǎn)品質(zhì)量符合指定標(biāo)準(zhǔn)要求 |質(zhì)量管理體系符合申請(qǐng)的“質(zhì)量| |證的基 |質(zhì)量管理體系(與認(rèn)證產(chǎn)品有關(guān)部分)|管理體系——要求”標(biāo)準(zhǔn)(ISO900| |本條件 |符號(hào)指定標(biāo)準(zhǔn) |1:2000)及其它準(zhǔn)則 | |證明方 |產(chǎn)品認(rèn)證證書,產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志 |體系認(rèn)證證書,體系認(rèn)證標(biāo)志 | |式 | | | |證明的 |證書不能用于產(chǎn)品,標(biāo)志可用于獲準(zhǔn)認(rèn)|證書和標(biāo)志都不能用在產(chǎn)品上 | |使用 |證的產(chǎn)品上 | | |認(rèn)證性 |自愿或強(qiáng)制 |自愿 | |質(zhì) | | | 3. 審核證據(jù):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息。 QMS的審核證據(jù)來源于質(zhì)量記錄、文件、現(xiàn)場觀察以及詢問等多種信息源。 審核準(zhǔn)則:用作依據(jù)的一組方針、程序或要求。 QMS審核準(zhǔn)則包括ISO9001和ISO19011標(biāo)準(zhǔn),組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì) 量管理體系文件。 4. 審核的特點(diǎn) a) 系統(tǒng)性 ——被審核的QMS必須是正在有效運(yùn)行的體系; ——形成文件的QMS; ——以過程方法為基礎(chǔ)的QMS ——就認(rèn)證審核而言,認(rèn)證中各不同階段的審核是相互關(guān)聯(lián)的。 b) 獨(dú)立性 ——審核人員與受審核方?jīng)]有任何利益關(guān)系; ——沒有參與咨詢,不提咨詢性意見; ——不受行政等外來壓力影響。 c) 審核全過程應(yīng)形成文件 5. 審核的類型與目的 按對(duì)象分:產(chǎn)品審核、QMS審核、有時(shí)還包括過程審核 按委托方分: |項(xiàng)目 |第一方審核 |第二方審核 |第三方審核 | | |內(nèi)部審核,由組織自 |由組織的顧客或由|由獨(dú)立于第一方和第二方 | | |己或以組織名義進(jìn)行 |顧客委托他人以顧|的外部組織進(jìn)行的審核, | |定義 |的審核 |客名義進(jìn)行的審核|這類組織通常是經(jīng)過權(quán)威 | | | | |機(jī)構(gòu)認(rèn)可的。 | |形式 |內(nèi)部審核 |外部審核 |外部審核 | | |確保QMS持續(xù)有效和持|合同前的評(píng)定 |獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證 | |目的 |續(xù)改進(jìn)的需要 |合同簽訂后的審核|書,為潛在的顧客提供信 | | |為第二方、第三方審 |促進(jìn)供方改進(jìn)QMS |任 | | |核做準(zhǔn)備,以減少外 | |減少第二方審核,節(jié)省費(fèi) | | |部審核的風(fēng)險(xiǎn); | |用 | | | | |建全和完善QMS | | | | |查證是否滿足法規(guī)或其他 | | | | |規(guī)定的要求 | |審核 |QMS文件 |合同 |質(zhì)量管理體系——要求標(biāo)準(zhǔn) | |依據(jù) |必要時(shí)包括第二方/第| |質(zhì)量管理體系文件 | | |三方要求 | |適用的法律、法規(guī) | 六、審核方式 |類別 |順向跟蹤: |逆向追溯 |按部門審核 |按過程審核 | |主要內(nèi) |從影響質(zhì)量的 |從形成的結(jié)果 |1.以.部門為中心進(jìn)|以過程為中 | |容 |因素跟蹤至結(jié) |追溯影響因素 |行 |心進(jìn)行 | | |果 |的控制 |2.一個(gè)部門要涉及 |一個(gè)過程要 | | |從訂單跟蹤至 |從交付追溯訂 |多個(gè)過程負(fù)責(zé)過程 |涉及多個(gè)部 | | |交付 |單 |必查,配合過程選 |門,負(fù)責(zé)部 | | |從文件跟蹤至 |從現(xiàn)場記錄追 |查 |門必查,配 | | |成品完工 |溯體系文件的 |以部門的主要質(zhì)量 |合部門選查 | | | |規(guī)定 |職能為主線,涉及 | | | | |從結(jié)果找原因 |相關(guān)的職能 | | | | | |以部門審核也應(yīng)體 | | | | | |現(xiàn)過程方法思想 | | |優(yōu)點(diǎn) |系統(tǒng)性強(qiáng),可 |針對(duì)性強(qiáng) |節(jié)省審核時(shí)間,受 |目標(biāo)明確, | | |觀察接口 |有利于發(fā)現(xiàn)問 |審核方各部門待審 |易與標(biāo)準(zhǔn)及 | | | |題 |時(shí)間較易確定 |體系文件對(duì) | | | | | |照 | |缺點(diǎn) |可能費(fèi)時(shí) |問題復(fù)雜時(shí)不 |相關(guān)過程容易遺漏 |重復(fù)往返多 | | | |易理清(對(duì)審 |,(要求事先充分 |在部門較多 | | | |核員技術(shù)要求 |考慮,及時(shí)溝通) |的受審核方 | | | |高) | |中,各部門 | | | | | |必須全程等 | | | | | |候 | 七、審核證據(jù) 1.兩個(gè)術(shù)語 a) 審核證據(jù)(3.9.4):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息 。 b) 客觀證據(jù)(3.8.1):支持事物存在或其真實(shí)性數(shù)據(jù)。 2、信息源 o 記錄 o 文件 o 現(xiàn)場的事實(shí)和現(xiàn)象 o 當(dāng)事人的談話 3、收集審核證據(jù)應(yīng)注意的問題 o 應(yīng)收集“正”、“反”兩方面的客觀證據(jù),重點(diǎn)收集符合要求的客觀證據(jù); o 只收集和審核有關(guān)的證據(jù);不介入受審方的矛盾; o 不憑個(gè)人愛好和專業(yè)興趣收集信息; o 做好記錄,使收集的信息具有重查性。 4、現(xiàn)場審核方法 o 問(面談):與被訪人面談、提問; o 查(閱):查閱相關(guān)記錄和文件; o 看(觀察):現(xiàn)場觀察; o 記(錄):記錄審核過程的有關(guān)事實(shí)。 5、提問的方式 o 封閉式 可用簡單“是”或“否”回答; 用以獲取專門的信息; 有主動(dòng)權(quán),但信息量小 o 開放式 答案需要解釋或表達(dá); 可獲取較大的信息量; 有時(shí)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。 o 澄清式 用以獲得更多的專門信息或確認(rèn)已獲的信息; 帶主觀導(dǎo)向,應(yīng)慎用。 6、提問應(yīng)注意事項(xiàng) o 根據(jù)檢查提綱提問,但不死板; o 認(rèn)真聽取回答,邊聽邊記; o 及時(shí)抓住信息的線索; o 注意對(duì)方的態(tài)度和表情(形體語言)。 7、查閱] o 文件的符合性、有效性、可操作性及其管理; o 記錄的客觀性、完整性、可追溯性及其管理。 8、觀察 o 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及狀態(tài)標(biāo)識(shí); o 生產(chǎn)環(huán)境條件; o 檢測環(huán)境條件 o 儲(chǔ)存環(huán)境條件; o 記錄和文件保管情況; o 生產(chǎn)、檢測設(shè)備的狀態(tài); o 生產(chǎn)、檢測人員的操作狀況。 9、記錄 審核過程的記錄 o 時(shí)間、地點(diǎn); o 訪問、調(diào)查的對(duì)象; o 見證人; o 設(shè)備、文件、產(chǎn)品的編號(hào)或圖號(hào); o 見到的事實(shí) 不合格事實(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄。 八、審核過程控制 1、如何減少審核風(fēng)險(xiǎn)(審核過程控制內(nèi)容) o 執(zhí)行審核計(jì)劃,使審核過程有序進(jìn)行; o 合理進(jìn)行抽樣,使樣本具有代表性; o 識(shí)別關(guān)鍵過程,把握審核重點(diǎn); o 評(píng)審主要因素,注重過程能力; o 注意相關(guān)影響,進(jìn)行整體分析; o 營造良好的氣氛,防止主觀片面性; o 控制審核結(jié)果,保證審核的客觀性。 2、審核計(jì)劃控制 o 原則:由于審核計(jì)劃是雙方的,原則上應(yīng)按審核計(jì)劃進(jìn)行審核; o 調(diào)整:只限于審核路線和具體日程安排,審核范圍、審核準(zhǔn)則等審核組在現(xiàn)場 無權(quán)改變; o 嚴(yán)重問題的處理:及時(shí)與受審核方溝通,尊重受審核方意見。 注:要合理抽樣。 3、識(shí)別關(guān)鍵過程 o 識(shí)別不同性質(zhì)組織的關(guān)鍵過程和審核重點(diǎn); o 識(shí)別組織內(nèi)不同部門的關(guān)鍵過程和審核重點(diǎn); o 識(shí)別管理者、特別是高層管理者在QMS中的關(guān)鍵作用。 4、評(píng)審影響過程能力的主要因素 o 過程能力是指:過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)下,過程符合容差范圍的輸出能力,一 般用特性值的6倍標(biāo)準(zhǔn)差(6σ)衡量; o 影響過程能力的主要因素,包括人、機(jī)、料、法、測、環(huán)(5M1E),也包括計(jì) 算機(jī)系統(tǒng)和軟件; o 不同因素對(duì)不同過程的影響程度不同; o 識(shí)別主要因素的目的是有效控制過程。 5、注意相關(guān)影響 o 審核組的特點(diǎn)和審核組成員間的影響; o 受審核方的參與和作用。 6、營造良好氣氛 o 尊重對(duì)方,不卑不亢; o 客觀公正,堅(jiān)持原則; o 鼓勵(lì)對(duì)方和審核組內(nèi)部提不同意見; o 遵守行為準(zhǔn)則。 7、控制審核結(jié)果 o 不偏離標(biāo)準(zhǔn); o 以客觀證據(jù)為基礎(chǔ); o 受審核方確認(rèn)審核結(jié)果; o 審核組內(nèi)部充分討論。 九、不合格報(bào)告 1、不合格和缺陷 o 不合格:未滿足要求 o 缺陷:未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求; o 不合格項(xiàng):審核證據(jù)表明,某過程或活動(dòng)不符合審核準(zhǔn)則規(guī)定的要求。 2、不合格項(xiàng)分類 o 文件性不合格,如QMS文件不符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求; o 實(shí)施性不合格,如過程或活動(dòng)不符合審核準(zhǔn)則的規(guī)定; o 效果性不合格,如雖按文件執(zhí)行,但未取得所期望的效果。 不 合 格 報(bào) 告 的 形 成 3、不合格報(bào)告的內(nèi)容 o 不合格事實(shí)的描述; o 不合格的理由; o 不符合的條款; o 嚴(yán)重程度。 4、不合格事實(shí)的描述 o 事實(shí)清楚,客觀證據(jù)充分; o 時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人,以及相關(guān)設(shè)備、產(chǎn)品名稱等應(yīng)具重查性; o 口頭提供的信息需有旁證; o 文字簡練,合格的事實(shí),多余的話不寫。 5、不合格理由的判定 o 不合格事實(shí)描述的自然帶出; o 引用標(biāo)準(zhǔn)原話; o 不誤導(dǎo),不使用過激語言。 6、條款的判斷 o 以事實(shí)為基礎(chǔ),不猜測,不設(shè)想; o 選最貼切的條款; o 由表及里/判原因不判現(xiàn)象 o 條款與理由要對(duì)應(yīng); o 分清兩種設(shè)備;(7.5.1c)和(7.6)以及兩者與(6.3b)的關(guān)系 o 分清兩種過程;(7.5.2)和(8.2.3) o 分清三種環(huán)境;即生產(chǎn)環(huán)境(6.4)、防護(hù)環(huán)境(7.5.5)、檢測環(huán)境(7.6 ) o 重復(fù)出現(xiàn)某種不合格,應(yīng)考慮糾正措施(8.5.2); o 已處于不合格邊緣,又無任何措施,應(yīng)考慮預(yù)防措施(8.5.3); o 要使每一份不合格報(bào)告都具有意義。 7、嚴(yán)重程度的判定 嚴(yán)重不合格 o 系統(tǒng)性失效 o 區(qū)域性失效] o 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或體系運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 一般不合格 不屬于嚴(yán)重不合格范疇的其他不合格 注:幾種特殊情況。 1. 兩種設(shè)備( 7.5.1c)和(7.6)以及兩者與(6.3b)的關(guān)系 2. 兩種過程(7.5.2)和(8.2.3)中的過程 3. 兩種更改即文件更改(4.2.3c)和設(shè)計(jì)更改(7.3.7) 4. 兩種措施即糾正措施(8.5.2)和預(yù)防措施(8.5.3) 5. 三種環(huán)境 即生產(chǎn)環(huán)境(6.4)、防護(hù)環(huán)境(7.5.5)、檢測環(huán)境(7.6)以及三者 與(6.4)的關(guān)系 6. 三種標(biāo)識(shí) 即(7.5.3)中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、和唯一性標(biāo)識(shí)。 7. 三種驗(yàn)證即設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)。 銷售部門檢查表示例 |序 |審核內(nèi)容 |涉及條 |審核方法 | | | |款 | | |一 |職責(zé) |5.5.1 |詢問和查有關(guān)文件 | | |部門的職責(zé)和權(quán)限與質(zhì)量手冊規(guī)定| |抽查1—2個(gè)業(yè)務(wù)組 | | |的一致性 | | | | |下屬機(jī)構(gòu)的職責(zé)接口的一致性 | | | |二 |目標(biāo)(部門目標(biāo)或部門的實(shí)現(xiàn)組織|5.4.1 |與組織目標(biāo)對(duì)比分析 | | |目標(biāo)的舉措) |5.4.2 |問詢或查閱文件 | | |針對(duì)性 | |查執(zhí)行情況的客觀證據(jù) | | |可測量 | | | | |可達(dá)到 | | | |三 |產(chǎn)品要求與合同規(guī)定要求的一致性|7.2.1 |抽查近期3份合同與相關(guān)文| | | | |件對(duì)比檢查 | |四 |產(chǎn)品要求評(píng)審 |7.2.2 |抽查近期3份合同檢查其產(chǎn)| | |合同規(guī)定要求 | |品要求是否明確 | | |合同評(píng)審方式 | |查程序文件及其執(zhí)行情況 | | |合同執(zhí)行能力 | |查已抽查的3份合同...
審核和審核技巧
審 核 和 審 核 技 巧 1. 審核:為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的 系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。 典型的審核包括產(chǎn)品審核和QMS 審核以及實(shí)驗(yàn)室審核。 2. QMS(產(chǎn)品)審核:為獲得QMS(產(chǎn)品)的審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定 滿足QMS(產(chǎn)品)審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。 |項(xiàng)目 |產(chǎn)品認(rèn)證 |質(zhì)量體系認(rèn)證 | |對(duì)象 |特定產(chǎn)品 |組織的質(zhì)量管理體系 | |獲準(zhǔn)認(rèn) |產(chǎn)品質(zhì)量符合指定標(biāo)準(zhǔn)要求 |質(zhì)量管理體系符合申請(qǐng)的“質(zhì)量| |證的基 |質(zhì)量管理體系(與認(rèn)證產(chǎn)品有關(guān)部分)|管理體系——要求”標(biāo)準(zhǔn)(ISO900| |本條件 |符號(hào)指定標(biāo)準(zhǔn) |1:2000)及其它準(zhǔn)則 | |證明方 |產(chǎn)品認(rèn)證證書,產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志 |體系認(rèn)證證書,體系認(rèn)證標(biāo)志 | |式 | | | |證明的 |證書不能用于產(chǎn)品,標(biāo)志可用于獲準(zhǔn)認(rèn)|證書和標(biāo)志都不能用在產(chǎn)品上 | |使用 |證的產(chǎn)品上 | | |認(rèn)證性 |自愿或強(qiáng)制 |自愿 | |質(zhì) | | | 3. 審核證據(jù):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息。 QMS的審核證據(jù)來源于質(zhì)量記錄、文件、現(xiàn)場觀察以及詢問等多種信息源。 審核準(zhǔn)則:用作依據(jù)的一組方針、程序或要求。 QMS審核準(zhǔn)則包括ISO9001和ISO19011標(biāo)準(zhǔn),組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì) 量管理體系文件。 4. 審核的特點(diǎn) a) 系統(tǒng)性 ——被審核的QMS必須是正在有效運(yùn)行的體系; ——形成文件的QMS; ——以過程方法為基礎(chǔ)的QMS ——就認(rèn)證審核而言,認(rèn)證中各不同階段的審核是相互關(guān)聯(lián)的。 b) 獨(dú)立性 ——審核人員與受審核方?jīng)]有任何利益關(guān)系; ——沒有參與咨詢,不提咨詢性意見; ——不受行政等外來壓力影響。 c) 審核全過程應(yīng)形成文件 5. 審核的類型與目的 按對(duì)象分:產(chǎn)品審核、QMS審核、有時(shí)還包括過程審核 按委托方分: |項(xiàng)目 |第一方審核 |第二方審核 |第三方審核 | | |內(nèi)部審核,由組織自 |由組織的顧客或由|由獨(dú)立于第一方和第二方 | | |己或以組織名義進(jìn)行 |顧客委托他人以顧|的外部組織進(jìn)行的審核, | |定義 |的審核 |客名義進(jìn)行的審核|這類組織通常是經(jīng)過權(quán)威 | | | | |機(jī)構(gòu)認(rèn)可的。 | |形式 |內(nèi)部審核 |外部審核 |外部審核 | | |確保QMS持續(xù)有效和持|合同前的評(píng)定 |獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證 | |目的 |續(xù)改進(jìn)的需要 |合同簽訂后的審核|書,為潛在的顧客提供信 | | |為第二方、第三方審 |促進(jìn)供方改進(jìn)QMS |任 | | |核做準(zhǔn)備,以減少外 | |減少第二方審核,節(jié)省費(fèi) | | |部審核的風(fēng)險(xiǎn); | |用 | | | | |建全和完善QMS | | | | |查證是否滿足法規(guī)或其他 | | | | |規(guī)定的要求 | |審核 |QMS文件 |合同 |質(zhì)量管理體系——要求標(biāo)準(zhǔn) | |依據(jù) |必要時(shí)包括第二方/第| |質(zhì)量管理體系文件 | | |三方要求 | |適用的法律、法規(guī) | 六、審核方式 |類別 |順向跟蹤: |逆向追溯 |按部門審核 |按過程審核 | |主要內(nèi) |從影響質(zhì)量的 |從形成的結(jié)果 |1.以.部門為中心進(jìn)|以過程為中 | |容 |因素跟蹤至結(jié) |追溯影響因素 |行 |心進(jìn)行 | | |果 |的控制 |2.一個(gè)部門要涉及 |一個(gè)過程要 | | |從訂單跟蹤至 |從交付追溯訂 |多個(gè)過程負(fù)責(zé)過程 |涉及多個(gè)部 | | |交付 |單 |必查,配合過程選 |門,負(fù)責(zé)部 | | |從文件跟蹤至 |從現(xiàn)場記錄追 |查 |門必查,配 | | |成品完工 |溯體系文件的 |以部門的主要質(zhì)量 |合部門選查 | | | |規(guī)定 |職能為主線,涉及 | | | | |從結(jié)果找原因 |相關(guān)的職能 | | | | | |以部門審核也應(yīng)體 | | | | | |現(xiàn)過程方法思想 | | |優(yōu)點(diǎn) |系統(tǒng)性強(qiáng),可 |針對(duì)性強(qiáng) |節(jié)省審核時(shí)間,受 |目標(biāo)明確, | | |觀察接口 |有利于發(fā)現(xiàn)問 |審核方各部門待審 |易與標(biāo)準(zhǔn)及 | | | |題 |時(shí)間較易確定 |體系文件對(duì) | | | | | |照 | |缺點(diǎn) |可能費(fèi)時(shí) |問題復(fù)雜時(shí)不 |相關(guān)過程容易遺漏 |重復(fù)往返多 | | | |易理清(對(duì)審 |,(要求事先充分 |在部門較多 | | | |核員技術(shù)要求 |考慮,及時(shí)溝通) |的受審核方 | | | |高) | |中,各部門 | | | | | |必須全程等 | | | | | |候 | 七、審核證據(jù) 1.兩個(gè)術(shù)語 a) 審核證據(jù)(3.9.4):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息 。 b) 客觀證據(jù)(3.8.1):支持事物存在或其真實(shí)性數(shù)據(jù)。 2、信息源 o 記錄 o 文件 o 現(xiàn)場的事實(shí)和現(xiàn)象 o 當(dāng)事人的談話 3、收集審核證據(jù)應(yīng)注意的問題 o 應(yīng)收集“正”、“反”兩方面的客觀證據(jù),重點(diǎn)收集符合要求的客觀證據(jù); o 只收集和審核有關(guān)的證據(jù);不介入受審方的矛盾; o 不憑個(gè)人愛好和專業(yè)興趣收集信息; o 做好記錄,使收集的信息具有重查性。 4、現(xiàn)場審核方法 o 問(面談):與被訪人面談、提問; o 查(閱):查閱相關(guān)記錄和文件; o 看(觀察):現(xiàn)場觀察; o 記(錄):記錄審核過程的有關(guān)事實(shí)。 5、提問的方式 o 封閉式 可用簡單“是”或“否”回答; 用以獲取專門的信息; 有主動(dòng)權(quán),但信息量小 o 開放式 答案需要解釋或表達(dá); 可獲取較大的信息量; 有時(shí)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。 o 澄清式 用以獲得更多的專門信息或確認(rèn)已獲的信息; 帶主觀導(dǎo)向,應(yīng)慎用。 6、提問應(yīng)注意事項(xiàng) o 根據(jù)檢查提綱提問,但不死板; o 認(rèn)真聽取回答,邊聽邊記; o 及時(shí)抓住信息的線索; o 注意對(duì)方的態(tài)度和表情(形體語言)。 7、查閱] o 文件的符合性、有效性、可操作性及其管理; o 記錄的客觀性、完整性、可追溯性及其管理。 8、觀察 o 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及狀態(tài)標(biāo)識(shí); o 生產(chǎn)環(huán)境條件; o 檢測環(huán)境條件 o 儲(chǔ)存環(huán)境條件; o 記錄和文件保管情況; o 生產(chǎn)、檢測設(shè)備的狀態(tài); o 生產(chǎn)、檢測人員的操作狀況。 9、記錄 審核過程的記錄 o 時(shí)間、地點(diǎn); o 訪問、調(diào)查的對(duì)象; o 見證人; o 設(shè)備、文件、產(chǎn)品的編號(hào)或圖號(hào); o 見到的事實(shí) 不合格事實(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄。 八、審核過程控制 1、如何減少審核風(fēng)險(xiǎn)(審核過程控制內(nèi)容) o 執(zhí)行審核計(jì)劃,使審核過程有序進(jìn)行; o 合理進(jìn)行抽樣,使樣本具有代表性; o 識(shí)別關(guān)鍵過程,把握審核重點(diǎn); o 評(píng)審主要因素,注重過程能力; o 注意相關(guān)影響,進(jìn)行整體分析; o 營造良好的氣氛,防止主觀片面性; o 控制審核結(jié)果,保證審核的客觀性。 2、審核計(jì)劃控制 o 原則:由于審核計(jì)劃是雙方的,原則上應(yīng)按審核計(jì)劃進(jìn)行審核; o 調(diào)整:只限于審核路線和具體日程安排,審核范圍、審核準(zhǔn)則等審核組在現(xiàn)場 無權(quán)改變; o 嚴(yán)重問題的處理:及時(shí)與受審核方溝通,尊重受審核方意見。 注:要合理抽樣。 3、識(shí)別關(guān)鍵過程 o 識(shí)別不同性質(zhì)組織的關(guān)鍵過程和審核重點(diǎn); o 識(shí)別組織內(nèi)不同部門的關(guān)鍵過程和審核重點(diǎn); o 識(shí)別管理者、特別是高層管理者在QMS中的關(guān)鍵作用。 4、評(píng)審影響過程能力的主要因素 o 過程能力是指:過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)下,過程符合容差范圍的輸出能力,一 般用特性值的6倍標(biāo)準(zhǔn)差(6σ)衡量; o 影響過程能力的主要因素,包括人、機(jī)、料、法、測、環(huán)(5M1E),也包括計(jì) 算機(jī)系統(tǒng)和軟件; o 不同因素對(duì)不同過程的影響程度不同; o 識(shí)別主要因素的目的是有效控制過程。 5、注意相關(guān)影響 o 審核組的特點(diǎn)和審核組成員間的影響; o 受審核方的參與和作用。 6、營造良好氣氛 o 尊重對(duì)方,不卑不亢; o 客觀公正,堅(jiān)持原則; o 鼓勵(lì)對(duì)方和審核組內(nèi)部提不同意見; o 遵守行為準(zhǔn)則。 7、控制審核結(jié)果 o 不偏離標(biāo)準(zhǔn); o 以客觀證據(jù)為基礎(chǔ); o 受審核方確認(rèn)審核結(jié)果; o 審核組內(nèi)部充分討論。 九、不合格報(bào)告 1、不合格和缺陷 o 不合格:未滿足要求 o 缺陷:未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求; o 不合格項(xiàng):審核證據(jù)表明,某過程或活動(dòng)不符合審核準(zhǔn)則規(guī)定的要求。 2、不合格項(xiàng)分類 o 文件性不合格,如QMS文件不符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求; o 實(shí)施性不合格,如過程或活動(dòng)不符合審核準(zhǔn)則的規(guī)定; o 效果性不合格,如雖按文件執(zhí)行,但未取得所期望的效果。 不 合 格 報(bào) 告 的 形 成 3、不合格報(bào)告的內(nèi)容 o 不合格事實(shí)的描述; o 不合格的理由; o 不符合的條款; o 嚴(yán)重程度。 4、不合格事實(shí)的描述 o 事實(shí)清楚,客觀證據(jù)充分; o 時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人,以及相關(guān)設(shè)備、產(chǎn)品名稱等應(yīng)具重查性; o 口頭提供的信息需有旁證; o 文字簡練,合格的事實(shí),多余的話不寫。 5、不合格理由的判定 o 不合格事實(shí)描述的自然帶出; o 引用標(biāo)準(zhǔn)原話; o 不誤導(dǎo),不使用過激語言。 6、條款的判斷 o 以事實(shí)為基礎(chǔ),不猜測,不設(shè)想; o 選最貼切的條款; o 由表及里/判原因不判現(xiàn)象 o 條款與理由要對(duì)應(yīng); o 分清兩種設(shè)備;(7.5.1c)和(7.6)以及兩者與(6.3b)的關(guān)系 o 分清兩種過程;(7.5.2)和(8.2.3) o 分清三種環(huán)境;即生產(chǎn)環(huán)境(6.4)、防護(hù)環(huán)境(7.5.5)、檢測環(huán)境(7.6 ) o 重復(fù)出現(xiàn)某種不合格,應(yīng)考慮糾正措施(8.5.2); o 已處于不合格邊緣,又無任何措施,應(yīng)考慮預(yù)防措施(8.5.3); o 要使每一份不合格報(bào)告都具有意義。 7、嚴(yán)重程度的判定 嚴(yán)重不合格 o 系統(tǒng)性失效 o 區(qū)域性失效] o 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或體系運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 一般不合格 不屬于嚴(yán)重不合格范疇的其他不合格 注:幾種特殊情況。 1. 兩種設(shè)備( 7.5.1c)和(7.6)以及兩者與(6.3b)的關(guān)系 2. 兩種過程(7.5.2)和(8.2.3)中的過程 3. 兩種更改即文件更改(4.2.3c)和設(shè)計(jì)更改(7.3.7) 4. 兩種措施即糾正措施(8.5.2)和預(yù)防措施(8.5.3) 5. 三種環(huán)境 即生產(chǎn)環(huán)境(6.4)、防護(hù)環(huán)境(7.5.5)、檢測環(huán)境(7.6)以及三者 與(6.4)的關(guān)系 6. 三種標(biāo)識(shí) 即(7.5.3)中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、和唯一性標(biāo)識(shí)。 7. 三種驗(yàn)證即設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)。 銷售部門檢查表示例 |序 |審核內(nèi)容 |涉及條 |審核方法 | | | |款 | | |一 |職責(zé) |5.5.1 |詢問和查有關(guān)文件 | | |部門的職責(zé)和權(quán)限與質(zhì)量手冊規(guī)定| |抽查1—2個(gè)業(yè)務(wù)組 | | |的一致性 | | | | |下屬機(jī)構(gòu)的職責(zé)接口的一致性 | | | |二 |目標(biāo)(部門目標(biāo)或部門的實(shí)現(xiàn)組織|5.4.1 |與組織目標(biāo)對(duì)比分析 | | |目標(biāo)的舉措) |5.4.2 |問詢或查閱文件 | | |針對(duì)性 | |查執(zhí)行情況的客觀證據(jù) | | |可測量 | | | | |可達(dá)到 | | | |三 |產(chǎn)品要求與合同規(guī)定要求的一致性|7.2.1 |抽查近期3份合同與相關(guān)文| | | | |件對(duì)比檢查 | |四 |產(chǎn)品要求評(píng)審 |7.2.2 |抽查近期3份合同檢查其產(chǎn)| | |合同規(guī)定要求 | |品要求是否明確 | | |合同評(píng)審方式 | |查程序文件及其執(zhí)行情況 | | |合同執(zhí)行能力 | |查已抽查的3份合同...
審核和審核技巧
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 444
- 2終端陳列十五大原則 435
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 391
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 421
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 438
- 6主顧開拓 565
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 389
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 416
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 514
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695


