審計監(jiān)察部
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
審計監(jiān)察部
部門職能 審計監(jiān)察部 部門名稱: 審計監(jiān)察部 上級部門: 財務(wù)中心 下級部門: 審計監(jiān)察組 部門本職: 審計監(jiān)察公司各項經(jīng)營管理活動,督促并協(xié)助各管理層完成工作目標(biāo)與工作計劃。 主要職能: 1. 貫徹執(zhí)行國家審計法律、法規(guī)和有關(guān)的統(tǒng)一財經(jīng)制度,制訂公司內(nèi)部審計監(jiān)察制 度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行。 2. 參與研究制訂其它有關(guān)規(guī)章制度。 3. 制訂年度審計監(jiān)察工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 4. 對公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財務(wù)、存貨、財產(chǎn)的完整安全進(jìn)行審計監(jiān)察。 5. 對公司內(nèi)部控制制度的建立健全、有效性與執(zhí)行狀況進(jìn)行審計監(jiān)察。 6. 對公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財務(wù)收支計劃、投資和費(fèi)用預(yù)算、信貸計劃的 執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計監(jiān)察。 7. 對公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的基建工程項目的概(預(yù))算的執(zhí)行、建設(shè)成本 的真實性和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計。 8. 對公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財會報表和經(jīng)濟(jì)核算報表的合法性和真實有效 性進(jìn)行審計。 9. 審計監(jiān)察公司行政領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、采購、行銷作業(yè)等方面的管理控制的合理性 和有效性。 10. 監(jiān)察公司管理方針、目標(biāo)、計劃和規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。 11. 審計監(jiān)察公司各種資源的使用效率與效果情況。 12. 審計公司重要管理決策是否可行和有效。 13. 對重要或大額經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議進(jìn)行審計并對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)察。 14. 重要或大額財產(chǎn)購置、報損、報廢的審計。 15. 負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級(含)以上管理人員離任審計和專項審計工作。 16. 對嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度、侵占公司資產(chǎn)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等損害公司 利益的行為進(jìn)行專案審計。 17. 監(jiān)督檢查公司檔案資料的銷毀工作。 18. 參與有關(guān)的財產(chǎn)、財務(wù)、存貨清查、盤點(diǎn)工作。 19. 辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項審計任務(wù),配合國家審計機(jī)關(guān)和董事會審計監(jiān)察室對公 司所進(jìn)行的審計。 20. 定期和不定期地向公司領(lǐng)導(dǎo)報告審計監(jiān)察工作狀況,提出完善控制和管理措施的 建議。 21. 配合培訓(xùn)部組織進(jìn)行審計監(jiān)察人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與考核活動。 22. 組織做好審計監(jiān)察文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。 23. 組織做好保密工作。 管轄范圍: 1. 審計監(jiān)察部員工。 2. 審計監(jiān)察部所屬辦公場所、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 3. 審計監(jiān)察部所屬辦公用具、設(shè)施設(shè)備。
審計監(jiān)察部
部門職能 審計監(jiān)察部 部門名稱: 審計監(jiān)察部 上級部門: 財務(wù)中心 下級部門: 審計監(jiān)察組 部門本職: 審計監(jiān)察公司各項經(jīng)營管理活動,督促并協(xié)助各管理層完成工作目標(biāo)與工作計劃。 主要職能: 1. 貫徹執(zhí)行國家審計法律、法規(guī)和有關(guān)的統(tǒng)一財經(jīng)制度,制訂公司內(nèi)部審計監(jiān)察制 度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行。 2. 參與研究制訂其它有關(guān)規(guī)章制度。 3. 制訂年度審計監(jiān)察工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 4. 對公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財務(wù)、存貨、財產(chǎn)的完整安全進(jìn)行審計監(jiān)察。 5. 對公司內(nèi)部控制制度的建立健全、有效性與執(zhí)行狀況進(jìn)行審計監(jiān)察。 6. 對公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財務(wù)收支計劃、投資和費(fèi)用預(yù)算、信貸計劃的 執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計監(jiān)察。 7. 對公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的基建工程項目的概(預(yù))算的執(zhí)行、建設(shè)成本 的真實性和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計。 8. 對公司及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算單位的財會報表和經(jīng)濟(jì)核算報表的合法性和真實有效 性進(jìn)行審計。 9. 審計監(jiān)察公司行政領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、采購、行銷作業(yè)等方面的管理控制的合理性 和有效性。 10. 監(jiān)察公司管理方針、目標(biāo)、計劃和規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。 11. 審計監(jiān)察公司各種資源的使用效率與效果情況。 12. 審計公司重要管理決策是否可行和有效。 13. 對重要或大額經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議進(jìn)行審計并對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)察。 14. 重要或大額財產(chǎn)購置、報損、報廢的審計。 15. 負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級(含)以上管理人員離任審計和專項審計工作。 16. 對嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度、侵占公司資產(chǎn)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等損害公司 利益的行為進(jìn)行專案審計。 17. 監(jiān)督檢查公司檔案資料的銷毀工作。 18. 參與有關(guān)的財產(chǎn)、財務(wù)、存貨清查、盤點(diǎn)工作。 19. 辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項審計任務(wù),配合國家審計機(jī)關(guān)和董事會審計監(jiān)察室對公 司所進(jìn)行的審計。 20. 定期和不定期地向公司領(lǐng)導(dǎo)報告審計監(jiān)察工作狀況,提出完善控制和管理措施的 建議。 21. 配合培訓(xùn)部組織進(jìn)行審計監(jiān)察人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與考核活動。 22. 組織做好審計監(jiān)察文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。 23. 組織做好保密工作。 管轄范圍: 1. 審計監(jiān)察部員工。 2. 審計監(jiān)察部所屬辦公場所、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 3. 審計監(jiān)察部所屬辦公用具、設(shè)施設(shè)備。
審計監(jiān)察部
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 343
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695