O０腹芾砭糯籩R與程序
| |知識領(lǐng)域 |實施程序 |投入 |工具及技術(shù) |產(chǎn)出 | |1 |項目整合管理 |項目計劃書發(fā)展 |其它計劃之產(chǎn)出 |項目規(guī)劃方法論 |項目計劃書 | | | | |歷史計劃資料 |厲害關(guān)系人之技巧及 |支持細(xì)節(jié) | | | | |組織政策 |知識 | | | | | |限制條件 |項目管理信息 | | | | | |假設(shè)事項 |實獲值管理法 | | | | |項目計劃書執(zhí)行 |項目計劃書 |一般管理技巧 |工作結(jié)果 | | | | |支持細(xì)節(jié) |產(chǎn)品技巧及知識 |變更請求 | | | | |組織政策 |工作授權(quán)系統(tǒng) | | | | | |預(yù)防行動 |現(xiàn)況審查會議 | | | | | |更正行動 |項目管理信息系統(tǒng) | | | | | | |組織程序 | | | | |整合變更控制 |項目計劃書 |變更控制系統(tǒng) |更正項目計劃書 | | | | |績效報告 |型態(tài)管理 |更正行動 | | | | |變更請求 |績效評量 |經(jīng)驗學(xué)習(xí) | | | | | |額外的規(guī)劃 | | | | | | |項目管理信息系統(tǒng) | | |2 |項目范疇管理 |專案起始 |產(chǎn)品說明 |項目選擇方法 |項目核準(zhǔn)證明 | | | | |策略計劃 |專家判斷 |經(jīng)理人確認(rèn)/指派 | | | | |專案選擇準(zhǔn)則 | |限制條件 | | | | |歷史性資料 | |假設(shè)事項 | | | |范疇規(guī)劃 |產(chǎn)品說明 |產(chǎn)品分析 |范疇聲明 | | | | |項目核準(zhǔn)證明 |利潤/成本分析 |支持細(xì)節(jié) | | | | |限制條件 |備選方法辨識 |范疇管理計劃 | | | | |假設(shè)事項 |專家判斷 | | | | |范疇定義 |范疇聲明 |WBS范本 |WBS | | | | |限制條件 |分解 |更新之范疇聲明 | | | | |假設(shè)事項 | | | | | | |其它規(guī)劃之產(chǎn)出 | | | | | | |歷史性資料 | | | | | |范疇驗證 |工作結(jié)果 |檢查 |正式接受 | | | | |產(chǎn)品文件 | | | | | | |WBS | | | | | | |范疇聲明 | | | | | | |項目計劃書 | | | | | |范疇變更與控制 |WBS |范疇變更控制系統(tǒng) |范疇變更 | | | | |績效報告 |績效評量 |更正行動 | | | | |變更請求 |額外的規(guī)劃 |經(jīng)驗學(xué)習(xí) | | | | |范疇管理計劃 | |調(diào)整基準(zhǔn) | |3 |項目時間管理 |活動定義 |WBS |分解術(shù) |活動清單 | | | | |范疇聲明 |參考范本 |支持細(xì)節(jié) | | | | |歷史性資料 | |更新之WBS | | | | |限制條件 | | | | | | |假設(shè)事項 | | | | | | |專家判斷 | | | | | |活動排序 |活動清單 |順序圖標(biāo)法 |項目網(wǎng)絡(luò)圖 | | | | |產(chǎn)品說明書 |箭頭圖示法 | | | | | |強(qiáng)制依存關(guān)系 |條件圖示法 | | | | | |刻意依存關(guān)系 |網(wǎng)絡(luò)圖示法 | | | | | |外部依存關(guān)系 | | | | | | |里程碑 | | | | | |活動期程估算 |活動清單 |專家判斷 |活動時間評估 | | | | |限制條件 |模擬估算 |評估基礎(chǔ) | | | | |假設(shè)事項 |量化期程 |更新之活動清單 | | | | |資源需求 |應(yīng)變預(yù)留時間 | | | | | |資源能量 | | | | | | |歷史性資料 | | | | | | |已辨別之風(fēng)險 | | | | | |時程發(fā)展 |專案網(wǎng)絡(luò)圖 |數(shù)學(xué)分析法 |專案時程 | | | | |活動期程預(yù)估值 |期程壓縮法 |支持細(xì)節(jié) | | | | |資源使用量 |模擬分析法 |時程管理計劃 | | | | |資源共享說明 |資源撫平法 |更新之資源需求 | | | | |行事歷 |項目管理系統(tǒng) | | | | | |限制條件 |編碼結(jié)構(gòu) | | | | | |假設(shè)事項 | | | | | | |提前和延遲 | | | | | | |風(fēng)險管理計劃 | | | | | | |活動屬性 | | | | | |時程控制 |專案時程 |時程變更系統(tǒng) |更新之時程 | | | | |績效報告 |績效評量 |更新行動 | | | | |變更請求 |額外規(guī)劃 |經(jīng)驗學(xué)習(xí) | | | | |時程管理計劃 |項目管理系統(tǒng) | | | | | | |便異分析 | | |4 |項目成本管理 |資源規(guī)劃 |WBS |專家判斷 |資源之需求 | | | | |歷史性資料 |備選方法辨識 | | | | | |范疇聲明 |專家管理軟件 | | | | | |資源共享說明 | | | | | | |組織政策 | | | | | | |活動期程預(yù)估 | | | | | |成本估算 |WBS |模擬估算法 |成本預(yù)估值 | | | | |資源需求 |參數(shù)模型法 |支持細(xì)節(jié) | | | | |資源單位成本 |由下而上之估算法 |成本管理計劃 | | | | |活動期程預(yù)估值 |計算機(jī)化工具 | | | | | |出版品估算 |其它成本估算法 | | | | | |歷史性資料 | | | | | | |預(yù)算科子目表 | | | | | | |風(fēng)險 | | ...
O０腹芾砭糯籩R與程序