應急準備和響應
綜合能力考核表詳細內容
應急準備和響應
ZS/CX/AZ04 應急準備與響應控制程序,2003年9月26日生效 0 目的 為了控制潛在的事故/事件/緊急情況,做出應急準備,并對發(fā)生的事故/事件進行控制, 最大限度地降低事故/事件的損害程度。 1 范圍 適用于集團公司機關和項目部及其管轄范圍內可能發(fā)生的環(huán)境、職業(yè)健康安全事故及緊 急情況。 2. 術語和定義 采用GB/T28001-2001標準,GB/T24001-1996標準的術語和定義。 3 職責 3.1 安質處 3.1.1負責擬制并督導該程序的實施; 3.1.2負責督促相關部門制訂潛在重大事故/事件/環(huán)境破壞的應急預案指導書。 3.2 項目部/事務處: 3.2.1制訂本項目/公司機關具體的重大事故/事件/環(huán)境破壞應急預案; 3.2.2負責與當地相關部門/單位的平時溝通和緊急聯(lián)系; 3.2.3負責按照應急預案組織進行現(xiàn)場人員搶救和事故搶險救災工作。 3.4 集團公司相關部門組織對應急預案所實施的情況進行檢查/驗證。 4 工作程序 4.1 應急準備 4.1.1集團公司總部、項目部/事務處應建立應急領導小組,做到分工明確責任到人; 4.1.2 集團公司相關部門分別依據重大危險源辨識結果、重大環(huán)境因素評價結果及事故 發(fā)生的可能性程度編制潛在重大事故、事件的應急預案指導書,其中: a)安質處負責督促制訂潛在的火災、爆破物品爆炸重大事故/事件/環(huán)境破壞的應急預案 指導書; b)安質處制訂員工因公重大傷亡事故的應急預案指導書和督促制訂潛在的職業(yè)疾病 、中毒重大事故/事件的應急預案指導書; c)設物部制訂機械、電氣設備及操作、危險物品潛在的重大事故/事件/環(huán)境破壞的應急 預案指導書; d)工程部制訂施工作業(yè)過程中潛在的重大事故/事件/洪災/環(huán)境破壞的應急預案指導書。 4.1.3項目部/事務處結合本項目/公司機關具體情況制訂重大事故/事件/環(huán)境破壞應急預 案; 4.1.4項目部/事務處應將應急預案報集團公司相關部門備案,并按照國家有關規(guī)定報當 地人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門備案; 4.1.5項目部/事務處應備有能夠滿足應急預案要求的人員、設備、設施及器材,并經常 檢查/檢驗,確保其處于良好狀態(tài); 4.1.6項目部/事務處應對與應急預案密切相關的人員進行培訓; 4.1.7可行時,項目部/事務處應定期對應急預案進行模擬演練,及時根據演練結果形成 書面報告報集團公司相關部門; 4.1.8建立與地方相關部門的溝通渠道。 4.2 應急響應 4.2.1當發(fā)現(xiàn)事故/潛在的事件或緊急情況時,發(fā)現(xiàn)人員在可能的情況下,應采取相應措施 控制住事態(tài)蔓延或擴大,并迅速將此信息傳遞給項目部/事務處; 4.2.2項目部/事務處接到報告后,應立即啟動應急預案,組織有關人員、設備、設施及器 材,趕赴現(xiàn)場控制事態(tài)蔓延或擴大,同時逐級報至集團公司相關部門; 4.2.3若事態(tài)不能有效控制,在應急領導小組統(tǒng)一指揮下,立即向當地有關部門/集團公 司求援,必要時疏散人員。 4.3 糾正與完善 4.3.1事故/事件/環(huán)境破壞發(fā)生后,項目部/事務處應組織對預案的實施情況進行調查和 分析,并形成書面報告報集團公司相關部門; 4.3.2集團公司相關部門接到項目部/事務處預案演練和實施情況的書面報告后,應對原 制訂的應急預案指導書進行評審,必要時修訂; 4.3.3項目部/事務處結合項目/機關具體情況對原制訂的應急預案進行評審,必要時修訂 ; 4.3.4集團公司相關部門組織對應急預案所實施的情況進行檢查/驗證。 5 相關/支持性文件 5.1 事故/事件/環(huán)境破壞應急預案指導書。 5.2 危險源辨識,風險評價和風險控制策劃程序(ZS/CX/AZ02) 6 相關記錄 6.1 應急預案相關人員培訓資料 6.2 應急預案演練資料 6.3 應急預案實施情況資料 7 附表/附錄
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ZS/CX/AZ04 應急準備與響應控制程序,2003年9月26日生效 0 目的 為了控制潛在的事故/事件/緊急情況,做出應急準備,并對發(fā)生的事故/事件進行控制, 最大限度地降低事故/事件的損害程度。 1 范圍 適用于集團公司機關和項目部及其管轄范圍內可能發(fā)生的環(huán)境、職業(yè)健康安全事故及緊 急情況。 2. 術語和定義 采用GB/T28001-2001標準,GB/T24001-1996標準的術語和定義。 3 職責 3.1 安質處 3.1.1負責擬制并督導該程序的實施; 3.1.2負責督促相關部門制訂潛在重大事故/事件/環(huán)境破壞的應急預案指導書。 3.2 項目部/事務處: 3.2.1制訂本項目/公司機關具體的重大事故/事件/環(huán)境破壞應急預案; 3.2.2負責與當地相關部門/單位的平時溝通和緊急聯(lián)系; 3.2.3負責按照應急預案組織進行現(xiàn)場人員搶救和事故搶險救災工作。 3.4 集團公司相關部門組織對應急預案所實施的情況進行檢查/驗證。 4 工作程序 4.1 應急準備 4.1.1集團公司總部、項目部/事務處應建立應急領導小組,做到分工明確責任到人; 4.1.2 集團公司相關部門分別依據重大危險源辨識結果、重大環(huán)境因素評價結果及事故 發(fā)生的可能性程度編制潛在重大事故、事件的應急預案指導書,其中: a)安質處負責督促制訂潛在的火災、爆破物品爆炸重大事故/事件/環(huán)境破壞的應急預案 指導書; b)安質處制訂員工因公重大傷亡事故的應急預案指導書和督促制訂潛在的職業(yè)疾病 、中毒重大事故/事件的應急預案指導書; c)設物部制訂機械、電氣設備及操作、危險物品潛在的重大事故/事件/環(huán)境破壞的應急 預案指導書; d)工程部制訂施工作業(yè)過程中潛在的重大事故/事件/洪災/環(huán)境破壞的應急預案指導書。 4.1.3項目部/事務處結合本項目/公司機關具體情況制訂重大事故/事件/環(huán)境破壞應急預 案; 4.1.4項目部/事務處應將應急預案報集團公司相關部門備案,并按照國家有關規(guī)定報當 地人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門備案; 4.1.5項目部/事務處應備有能夠滿足應急預案要求的人員、設備、設施及器材,并經常 檢查/檢驗,確保其處于良好狀態(tài); 4.1.6項目部/事務處應對與應急預案密切相關的人員進行培訓; 4.1.7可行時,項目部/事務處應定期對應急預案進行模擬演練,及時根據演練結果形成 書面報告報集團公司相關部門; 4.1.8建立與地方相關部門的溝通渠道。 4.2 應急響應 4.2.1當發(fā)現(xiàn)事故/潛在的事件或緊急情況時,發(fā)現(xiàn)人員在可能的情況下,應采取相應措施 控制住事態(tài)蔓延或擴大,并迅速將此信息傳遞給項目部/事務處; 4.2.2項目部/事務處接到報告后,應立即啟動應急預案,組織有關人員、設備、設施及器 材,趕赴現(xiàn)場控制事態(tài)蔓延或擴大,同時逐級報至集團公司相關部門; 4.2.3若事態(tài)不能有效控制,在應急領導小組統(tǒng)一指揮下,立即向當地有關部門/集團公 司求援,必要時疏散人員。 4.3 糾正與完善 4.3.1事故/事件/環(huán)境破壞發(fā)生后,項目部/事務處應組織對預案的實施情況進行調查和 分析,并形成書面報告報集團公司相關部門; 4.3.2集團公司相關部門接到項目部/事務處預案演練和實施情況的書面報告后,應對原 制訂的應急預案指導書進行評審,必要時修訂; 4.3.3項目部/事務處結合項目/機關具體情況對原制訂的應急預案進行評審,必要時修訂 ; 4.3.4集團公司相關部門組織對應急預案所實施的情況進行檢查/驗證。 5 相關/支持性文件 5.1 事故/事件/環(huán)境破壞應急預案指導書。 5.2 危險源辨識,風險評價和風險控制策劃程序(ZS/CX/AZ02) 6 相關記錄 6.1 應急預案相關人員培訓資料 6.2 應急預案演練資料 6.3 應急預案實施情況資料 7 附表/附錄
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