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異度成功學(xué)寶典——《學(xué)會站著睡覺》 本書是中國社會科學(xué)院著名學(xué)者張國慶的演講實錄。文章談人生如何急用先學(xué)、善于汲 取、轉(zhuǎn)化知識、利用機遇、改善環(huán)境、營造人脈關(guān)系以獲取事業(yè)成功的要旨與訣竅。成 功是一種才華，但不一定是奢華，但成功者一定是最快樂的，因為他們懂得人生的真諦 。本書為作者機具心力智慧的專稿、演講、網(wǎng)論擁有讀者百萬之眾。語言輕松幽默，蘊 藏深刻哲理，揭示的一個個人生問題使人豁然開朗。 1 不要與老鼠比賽 許多時候，做一件正確的事情，要比正確地做十件事情重要得多。在短暫的人生面前， 做正確的事情是“延長”生命的最好辦法。 　　不要任意揮霍你的精力，把它們用在正確的地方吧。 　　獅子的哲學(xué) 有一次，一只鼬鼠向獅子挑戰(zhàn)，要同他決一雌雄。獅子果斷地拒絕了?！霸趺?，”鼬鼠說 ，“你害怕嗎？” 　　“非常害怕，”獅子說，“如果答應(yīng)你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮；而我呢， 以后所有的動物都會恥笑我竟和鼬鼠打架?！?　　這只獅子無疑是明智的，因為它非常清楚，與老鼠比賽的麻煩在于，即使贏了，你 仍然是一只“老鼠”。一般情況下，對于低層次的交往和較量，大人物是不屑一顧的，就 像一個優(yōu)秀的武士，是不會與一個蟊賊公開決斗的。 　　在政治斗爭尤其如此。你如果與一個不是同一重量級的人爭執(zhí)不休，不僅會浪費自 己的資源，降低人們對你的期望，還會在無意中提升對方的層面。我所認識的一位俄羅 斯政治家就曾有過這方面的遺憾。由于他過于在意那些小人物的攻擊，不僅耗費了許多 精力與之周旋，而且也影響了他做冷靜的判斷，結(jié)果在重要的問題上判斷失誤，從而抱 憾終生。不僅如此，由于他與那些人斤斤計較、“喋喋不休”，使很多選民都大感失望， 這直接影響到他日后更高層次的競選。對此，有政治學(xué)家評論說，如果他能夠?qū)τ行┤?和事不屑一顧的話，以他的才智和人望，是完全可以成為俄羅斯數(shù)一數(shù)二的人物的。 　　其實，生活中最聰明的人往往是那些對無足輕重的事情無動于衷的人，他們很清楚 該理睬什么，不該理睬什么，知道什么事情可以改變命運，也知道什么事情只會消耗青 春。這樣的人對那些較重要的事務(wù)無一例外會感到興奮，同時也善于把無關(guān)緊要的事情 擱置在一邊。 　　我在上大學(xué)的時候，曾經(jīng)給一家報紙做過一段時間的體育記者，有機會與許多全國 冠軍和世界冠軍接觸，其中有兩位世界冠軍給我印象非常深刻。他們看上去是那種與世 無爭的人，對很多事情都是不在乎的樣子，除了訓(xùn)練。平時，他們也總是心平氣和的， 看不出有什么特別的地方，激情好像也不多，但是一到了賽場上，好像就完全變成了另 外一個人，生龍活虎，百折不撓，不達目的決不罷休，發(fā)揮總是比別人要好。與他們接 觸多了，我也就慢慢明白了什么使他們與眾不同。用經(jīng)濟學(xué)家的話說，在資源稀缺的情 況下，選擇是至關(guān)重要的。 　　專注瑣事會變得對大事無能 　　很喜歡看“動物世界”之類的節(jié)目，喜歡看各種動物的生活狀態(tài)，看它們姿態(tài)各異的 生命過程。在看過有關(guān)虎、獅等動物的片子后，我發(fā)現(xiàn)這些動物界中的“大人物”，在向 目標進發(fā)時，是從來不會對路邊的螞蟻、水邊的青蛙太在意的——當然有毒蛇攔路是不行 的，它會以最快速度堅決去除它的威脅。而事實上，也很少有什么動物敢于攔它的路。 　　在現(xiàn)實生活中，成功者大都也深知“那些太專注于小事的人通常會變得對大事無能” ，并很清楚“抓住大事，小事自會照顧好自己”的道理。一流的人物大都具備無視“小”（ 人物、是非）的能力，換句話說，障礙大都是相對而言的，除了必須搬掉的障礙之外， 大多數(shù)障礙都可以忽略，如果要先搬掉所有的障礙才行動，那就什么也做不成。事實上 ，絕大多數(shù)所謂的障礙，在你超越那個階段之后，也就不稱其為障礙了。 　　同樣的，一個人對瑣事的興趣越大，對大事的興趣就會越小，而非做不可的事越少 ，越少遭遇到真正問題，人們就越關(guān)心瑣事。這就如同下棋一樣，和不如自己的人下棋 會很輕松，你也很容易獲勝，但永遠長不了棋，而且這樣的棋下多了，棋藝會越來越差 ，所以好棋手寧可少下棋，也盡量不與不如自己的人較量。 　　但遺憾的是，許多人整天忙著處理瑣碎的事情，總是抱怨挪不出時間做正經(jīng)事，其 實他們的潛意識是在逃避做正經(jīng)事，盡力回避可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，畢竟，做大事是需要想 象力、判斷力、勇氣和自信的，不是一個精神“瘦弱”的人所能持久而為的。 　　相信許多人對此都會深有感觸。有一個讀者來信對我說：曾經(jīng)有一段時間，他陷入 了斤斤計較的泥潭，與一些令他不愉快的人和事糾纏得不亦樂乎，不僅一無所獲，還生 了一場大病。但因禍得福的是，在病中，他發(fā)現(xiàn)了人的力量的局限：人并不像他想象的 那樣可以同時應(yīng)付好多事，人也沒有很多時間去和不相干的事物周旋，除非他想毀了自 己。躺在床上，看著窗外飄舞的雪花，他突然意識到，原來生活中有很多美好的事物， 但是我們卻并沒有給予她們足夠的重視，相反，我們眼中彌漫的，卻多半是一些塵埃般 的事物，這些事物影響了我們的“視力”，也阻礙了我們?nèi)バ蕾p美好的一切，去奔向自己 所愛的人和事業(yè)。 　　也正是從那時起，他給自己定一個原則，就是不去想、見和聯(lián)系那些令他不愉快的 人和事，不讓他們影響他的心情，再有就是盡可能努力去做事，使自己變得充實起來， 這樣就比較容易淡忘和“輕視”那些不重要的事?，F(xiàn)在的他已經(jīng)變得很從容了，事業(yè)和感 情都有了很大的收獲，與“生病”之前判若兩人。 　　無獨有偶，不久前我看到了一種說法，有人提倡，一周里有兩天不要看報紙，為的 是不去接觸那些負面消息，想想也不無道理。有些事情就像粘在人身上的泥土一樣，拍 拍也就掉了，而在離開你身體之后，你會發(fā)現(xiàn)，它其實真的算不了什么，盡管它黏在你 身上時你會非常不舒服。 　　心里有了大，才會放下小。有一項針對世界冠軍的調(diào)查就很說明問題。調(diào)查者發(fā)現(xiàn) ，那些奪得世界冠軍的人往往很早就懷揣了這份特別的理想，并且十幾年如一日地追尋 ，這其中，他們也遇到了其它人所常見的種種挫折，但由于他們心中有一個高過一切的 目標，因此很容易忽略那些在他們看來無關(guān)緊要的瑣碎。長期的內(nèi)力凝聚產(chǎn)生了驚人的 效果，他們終于因為能夠抓大放小、有所為有所不為而獲得了成功。 　　這也應(yīng)了美國哲學(xué)家威廉?詹姆斯的話，“明智的藝術(shù)就是清醒地知道該忽略什么的 藝術(shù)?！彼难韵轮饩褪?，不要被不重要的人和事過多打攪，因為成功的秘訣就是抓住 目標不放。他的這種思想對20世紀的美國人產(chǎn)生了深遠影響。 　　第一流的人做第一流的事 　　很多人都想成為一流的人，有一流的事業(yè)、一流的思想、一流的生活，但遺憾的是 ，很少有人能像一流的人那樣做事。管理學(xué)家班尼斯說過：“純管理人也許能把事情做對 ，但是真正的領(lǐng)導(dǎo)人重視的是做正確的事情?！睋Q句話說，做正確的事情比正確地做事要 重要得多，也有效得多。 　　能做成事有時反而會耽誤事。我有一個朋友，非常聰明，也特別勤奮，他不僅能夠 同時做好幾件事情，而且能夠做成事情。他曾經(jīng)在三年的時間里同時準備會計師資格考 試、中醫(yī)本科自學(xué)考試、律師資格考試，還“攻讀”了一段時間圍棋，他也確實很“成功” ，幾個證書都考下來了，圍棋還得到了業(yè)余段位，但遺憾的是，這些都與他的工作無關(guān) ，他的粗線條的性格決定了他不會去從事會計師工作，他的口齒不利也影響到他成為律 師，而且他本人也不喜歡與人辯論，而中醫(yī)和圍棋也只是業(yè)余愛好……相反，由于這樣大 量地投入其它事情，他的本職工作受到了很大影響，甚至一度因此面臨下崗的威脅，而 他所做的那些事也都無助于他在職業(yè)上獲得優(yōu)勢地位，不僅如此，由于他太忙了，沒時 間陪女朋友，結(jié)果與女朋友也分了手。后來，他自己也承認，他的失敗就在于能夠做成 事，但卻不善于選擇正確的事情去做。 　　而一流的人物就不同了，他也許做不成很多事情，但卻能夠集中精力做成一件事情 ，而事實上，這一件事情往往就足以改變一個人的命運了。這樣的人往往沒有時間可以 像一般人那樣浪費，他要以并不長的生命，完成一流的事業(yè)。他不能過普通人的生活， 不能在人生的許多事情上，做普通人的反應(yīng)，他必須放棄或減少普通人的快樂、交游、 娛樂、愛恨、爭執(zhí)、答辯和澄清，他必須忍住不為小事所纏，他有很快分辯出什么是無 關(guān)事項的能力，然后立刻砍掉它。更重要的是，他清楚地知道，如果一個人過于努力想 把所有事都做好，他就不會把最重要的事做好。 　　以100%的精力對待你的80% 　　一般說來，人的內(nèi)心總是比較容易接受自己所期待的事物，你越期待它，你就越有 可能得到它，因為任何事物都是有生命的，相對于漠不關(guān)心它的命運的人，它對真摯地 對待它的人更容易萌生好感，更容易接受它。而更重要的是，一個人對強烈期待的事物 最容易煥發(fā)激情，也最有可能全力以赴。而事實上，任何事情，只有全力以赴去做，才 有可能得到最好的結(jié)果。 　　一位加拿大著名的田徑教練曾經(jīng)說過：“不管是不是從事競賽的人，大多數(shù)都是不愿 意付出太多的吝嗇鬼；他們經(jīng)常保留一些什么，因為，他們不愿將自己百分之百地投入 比賽之中，所以也不能將自己的力量，完全地發(fā)揮出來?！边@一點，中國球迷大概感觸最 深，在中國體育特別是中國足球的種種遺憾中，很多遺憾都是源于我們自身而不是對手 的強大，無論是勝負心過重，還是戰(zhàn)術(shù)思想不統(tǒng)一，歸根結(jié)底都是沒有把全部精力用在 比賽中，對比賽之外的得失、利益、恩怨想得太多。 　　大楊揚就是一個最好的例子。在2002年冬奧會短跑道速滑1500米比賽中，從來都是 “No.1”的她卻輸?shù)煤茈y看，那是因為“當時壓力很大，各方面的，還有各種輿論……讓自己 完全失去了以往滑冰的狀態(tài)”，她的精力完全被拴在了與比賽本身無關(guān)的事情上，輸是必 然的。但好在楊揚迅速從陰影中走了出來，在其后的500米和1000米比賽中連連折桂，實 現(xiàn)了中國冬奧會歷史上“零的突破”。短短幾天的時間里，我們卻看到了兩個截然不同的 楊揚，一個是10%的楊揚，一個是100%的楊揚。其實很多人都是這個樣子，優(yōu)秀是你，沒 落也是你，一念之差，有時就是天上人間。 　　但僅僅傾注100%的心血還遠遠不夠，你還必須有個正確的對象，以便把好鋼用在刀 刃上。在這個問題上，經(jīng)濟學(xué)家帕累托為人們提供了重要的參考，在以他的名字命名的 “帕累托法則”（也即80/20法則）中，這位意大利告訴我們：20%的人擁有80%的國家財富 ；公司20%的顧客可能帶來80%的收入；20%的工廠錯誤可能導(dǎo)致80%的質(zhì)量不合格；同樣 的，20%的人際關(guān)系可能為你帶來80%的機會。 　　有興趣的話，你可以寫下20個對你來說最重要的人，你會發(fā)現(xiàn)他們的重要程度超過 其它80%的人，而只要你很好地對待他們或者說他們能很好地回應(yīng)你，你的生活基本上就 會是幸福的。但遺憾的是，人們對生命中最重要、最難得遇見的人卻往往沒有給予充分 的重視，反而在一些無關(guān)緊要的人和事上耗費了太多的精力、時間、金錢和感情。多年 以后，驀然回首，卻悲哀地發(fā)現(xiàn)，自己把最寶貴的時間用在了最無益的事情上，把最寶 貴的感情給了錯誤的人，而昔日卻無法重來了。正因為如此，管理學(xué)家尤金?葛里斯曼反 復(fù)強調(diào)一定要“集中精力在能獲得最大回報的事情上，而盡可能不要花費時間在對成功無 益的事情上”，換言之，就是你要100%地對待生命中的80%而不是20%，一般情況下，另外 的“20%”是不特別需要你照顧的，因為它們在其它人的心目中可能就是“80%”，會有人10 0%地對待它們的。你可以愁自己沒有愛，但不要愁別人沒人愛。 　　不值得做的事情會自己“長大” 　　武俠小說家溫瑞安說過，“真正高手會把精、氣、神集中于一擊?！倍谏钪校?正的高手也會把集中精力作為一種明智的生活策略，畢竟在一定時期內(nèi)，一個人的資源 和能量是有限的，你無法同時做好數(shù)件同等重要、難度又都很大的事情，更何況，還有 那么多瑣事會跑出來占據(jù)你大腦的空間，消磨你的棱角。 　　不值得做的，千萬別做。因為不值得做的事，會讓你誤以為自己完成了某些事情。 你消耗了大量時間與精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當夢醒后 ，你會發(fā)現(xiàn)該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪。一個朋友在離開他的公司時 曾經(jīng)寫下這樣一段話，“我累了，在這里做點自己喜歡做的事，還要莫名其妙被人罵，覺 得被瘋狗咬，我也受夠了。我不要求別人感激我做的事，或者其他人把我的所做當作理 所當然，也無妨，但我要求應(yīng)該有最起碼的合理對待。我惋惜的是那些逝去的時光，我 做了不值得的付出，還要忍受遭人踐踏。該走了，該離開這個不再能給我精神振奮或新 知養(yǎng)分的地方。...
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