收銀作業(yè)管理規(guī)范(已發(fā)布

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?03K

  下載次數(shù):57

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

收銀作業(yè)管理規(guī)范(已發(fā)布
收銀作業(yè)管理規(guī)范 目的 使收銀作業(yè)規(guī)范化、正規(guī)化管理,防止作業(yè)過程中產(chǎn)生舞弊或有損公司利益的情況。 適用范圍 適用于營業(yè)廳前臺(tái)POS及中藥柜、處方藥柜收銀操作流程 職責(zé) 收銀員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本作業(yè)規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)出納應(yīng)確保收銀數(shù)額準(zhǔn)確、交款手續(xù)完整、監(jiān)督收銀行為 管理監(jiān)察員應(yīng)監(jiān)督并執(zhí)行部分收銀作業(yè)流程 內(nèi)容 一、前臺(tái)收銀作業(yè)流程: [pic] (一)、營業(yè)前作業(yè)規(guī)范: 1. 收銀員穿著工裝到店面后(檢查儀容、佩戴工號(hào)牌),將自帶錢物另行保管,不 得帶私款進(jìn)入收銀區(qū)。 2. 入收銀區(qū)并整理、打掃收銀臺(tái)和責(zé)任區(qū)域。 3. 準(zhǔn)備好收銀必備用物如:購物袋、電腦打印紙 、手工帳本、筆、回形針、訂書機(jī)、膠帶、紙幣等,并打開驗(yàn)鈔機(jī)等。 4. 按順序逐個(gè)打開UPS電源、收款機(jī)、打印機(jī)等,檢查收銀設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,檢查 收銀機(jī)當(dāng)前日期時(shí)間是否正常,如有異常報(bào)告公司信息部。 5. 現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員將準(zhǔn)許備好的備用金(找零金)交予收銀員,收銀員清點(diǎn)簽字確認(rèn)。 6. 打開收銀通道,正式開始收銀工作。 (二)、營業(yè)中作業(yè)規(guī)范: 1、收銀POS操作流程: [pic] 2、收銀操作步驟: 1. 輸入待收商品的商品資料,如編碼、助記碼、條形碼等。 2. 選定商品記錄(核對(duì)商品的品名、規(guī)范、產(chǎn)地、價(jià)格)等無誤。 3. 核對(duì)顧客待購商品的數(shù)量(注意商品的包裝單位) 4. 確定待收金額,并禮貌對(duì)顧客報(bào)出待收金額(折讓操作參見《折扣作業(yè)》)。 5. 收款(驗(yàn)抄操作)。 6. 結(jié)帳打印購物小票(收銀錢箱自動(dòng)打開)。 7. 如需找零則進(jìn)行找零操作。 8. 完現(xiàn)金操作必須馬上關(guān)閉收銀錢箱,否則無法進(jìn)行下步POS操作。 9. 包裝商品(注意按商品特性進(jìn)行分類包裝)。 10. 微笑致謝顧客,并完成本次收銀操作。 3. 收銀作業(yè)注意事項(xiàng): 1. 收銀員在每次交易前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)物品的品名、規(guī)格、產(chǎn)地、價(jià)格等是否與 電腦顯示的一致,如有不同,應(yīng)先核對(duì)是否出現(xiàn)商品信息上的錯(cuò)誤,如發(fā)現(xiàn) 錯(cuò)誤立即通知當(dāng)班人員更改,并知會(huì)其它收銀員防止錯(cuò)誤再次出現(xiàn)。 2. 每筆交易必須唱報(bào)、唱收、唱付,清楚報(bào)出顧客應(yīng)付金額及實(shí)收金額、應(yīng)找金 額,并將打印的電腦小票和找零連同商品一起交給顧客,根據(jù)所購商品的具 體情況將易碎、易滲漏、易串味的品種分別裝入商品購物袋,并微笑致謝! 3. 掌握必要的商品知識(shí),保持親切友善的笑容,耐心地回答顧客的提問。 4. 商品的折讓、退貨、換貨、贈(zèng)品等參照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范進(jìn)行。 5. 遇有疑問的鈔票,應(yīng)借助驗(yàn)鈔機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),如驗(yàn)鈔機(jī)不能解決或破殘不能使用 的鈔票,應(yīng)禮貌向顧客提出更換,如收到偽、殘鈔,由收銀員承擔(dān)賠償責(zé)任 。 6. 保持收銀區(qū)整潔,整理好收款小票。 7. 不可隨意離開收銀區(qū)域,特殊情況離開收銀作業(yè)區(qū)需通知管理人員離開的原因 及回來的時(shí)間,退出收銀界面(鎖定收銀機(jī)),出示“暫停收銀”的作業(yè)指示 牌方可離開崗位。 8. 營業(yè)期間不得清點(diǎn)收銀機(jī)中的錢款,收銀錢箱除收款或找零外不得開啟,錢箱 鑰匙由監(jiān)察人員保管,特殊情況通知監(jiān)察人員處理。 (三)、營業(yè)結(jié)束作業(yè)規(guī)范: 1、早班交接班 1. 早班交班時(shí)間后,收銀員在收銀臺(tái)展示“暫停收銀”的作業(yè)指示牌。 2. 由在班監(jiān)察員監(jiān)督下進(jìn)行收銀交班操作,收銀人員不得查看當(dāng)班交班單據(jù),交 班單據(jù)由監(jiān)督人收取。 3. 收銀員將收銀錢箱里的營業(yè)款全部取出,放至小錢箱鎖上同時(shí)檢查收銀機(jī)錢箱 內(nèi)是否有遺下余款,在整個(gè)過程中收銀員的存取工作要快速穩(wěn)定進(jìn)行,收銀 員不得在過程中點(diǎn)計(jì)營業(yè)款數(shù),收銀員鎖上錢箱保留鎖匙,錢箱由監(jiān)察員送 往現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)核款。 4. 收銀員與現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)當(dāng)班營業(yè)款項(xiàng),如有款項(xiàng)長短等問題,按公司 財(cái)務(wù)規(guī)范中的長短款作業(yè)處理,所有款項(xiàng)(包括備用找零款均需交回現(xiàn)場(chǎng)財(cái) 務(wù))。 5. 同時(shí)有關(guān)公司所有促銷、優(yōu)惠或會(huì)員兌換等的“禮券”、“兌換券”、“優(yōu)惠券”等 必需按相關(guān)規(guī)定裝訂完整,交現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)審核(有需要的作登記處理,同時(shí)要 有當(dāng)班負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn))。 2. 晚班交接班 1. 晚班交班結(jié)帳,應(yīng)在所在顧客離開營業(yè)廳后進(jìn)行。 2. 由當(dāng)班負(fù)責(zé)人員監(jiān)督下進(jìn)行收銀交班操作,收銀人員不得查看當(dāng)班交班單據(jù), 交班單據(jù)由監(jiān)督人收取,同時(shí)暫存保險(xiǎn)箱內(nèi)待次日交現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)核對(duì)。 3. 收銀員將收銀錢箱里的營業(yè)款全部取出,放至小錢箱鎖上同時(shí)檢查收銀機(jī)錢箱 內(nèi)是否有遺下余款,在監(jiān)察人員的陪同下將營業(yè)款項(xiàng)鎖至保險(xiǎn)箱內(nèi)。 4. 次日上早班應(yīng)提早到營業(yè)廳進(jìn)行款項(xiàng)核點(diǎn)的工作,上晚班則應(yīng)在下午接班前進(jìn) 行款項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)核點(diǎn)工作。 5. 有關(guān)公司所有促銷、優(yōu)惠或會(huì)員兌換等的“禮券”、“兌換券”、“優(yōu)惠券”等必需 按相關(guān)規(guī)定裝訂完整,交現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)審核(有需要的作登記處理,同時(shí)要有當(dāng) 班負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn))。 二、中藥柜與處方藥柜收銀流程: [pic] (一、)收銀操作步驟: 1. 中藥柜(處方藥柜)人員按顧客的需要或提供的處方在電腦上輸入商品資料,反饋 顧客確認(rèn)后結(jié)帳。 2. 打印三聯(lián)電腦小票(白聯(lián):存根、紅聯(lián)與黃聯(lián)交顧客交款)。 3. 顧客持兩聯(lián)購物小票至收銀通道交款。 4. 收銀通道收銀員按照特定的編碼按金額錄入電腦。 5. 結(jié)帳找零并打印小票。 6. 對(duì)原來的兩聯(lián)收銀小票蓋上收銀用章,并與打印出來的小票裝訂在一起。 7. 顧客憑一聯(lián)蓋收銀章小票去柜臺(tái)取藥。 2. 、收銀注意事項(xiàng): 1. 嚴(yán)格地按公司對(duì)藥品處方管理規(guī)定進(jìn)行操作。 2. 中藥(處方藥)柜收銀人員保留一聯(lián)電腦小票以備核帳查驗(yàn)。 3. 中藥(處方藥)柜收銀人員每天交班結(jié)帳小票要與收銀通道蓋章小票進(jìn)行對(duì)驗(yàn)。 4. 收銀員按特定的編碼輸入商品,單價(jià)為過壹元,按金額錄入數(shù)量。 5. 收銀通道打印出來的兩聯(lián)小票必需合部與蓋章小票一起裝訂,并只起核帳的作用( 不參與任何其它用途如:會(huì)員積分等)。 6. 收銀通道收銀員只負(fù)責(zé)按金額收款相應(yīng)的款項(xiàng)。 7. 收銀通道收銀員輸入的特定編碼不具任何數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)意義,數(shù)據(jù)將在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)時(shí)進(jìn)行 過濾。 三、本流程操作自公布之日實(shí)施。 四、本操作流程暫試行,如有更改,將公布新的流程規(guī)范。
收銀作業(yè)管理規(guī)范(已發(fā)布
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有