數(shù)控中級車工

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):77

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)控中級車工
職位說明書 | | |第1頁 共2頁 | |單位: 743廠 |職位名稱: 數(shù)控中級車工|簽字日期: | |部門:精密機加分廠一|任職人: |任職人簽字: | |車間 | | | |編號: |直接主管: 車間主任 |直接主管簽字: | |任 |學(xué)歷: 高中 |資格證書: 操作合格證 |外語水平:簡單閱讀 | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷: 初級工三年以上 | | |專業(yè)知識:機械加工 | | |業(yè)務(wù)了解范圍:生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量體系、設(shè)備原理、計算機知識、圖 | | |紙工藝、勞動技安、操作規(guī)程、管理制度、勞動紀(jì)律、員工守則。 | |職位目的:根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工工藝路線,及工藝要求,履行基本操作,加工產(chǎn)品 | |自檢、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、以及設(shè)備故障、質(zhì)量分析和改進(jìn)的職責(zé)、 | |保質(zhì)/保量完成生產(chǎn)計劃。 | |溝 |內(nèi) 部 |外 部 | |通 | | | |關(guān) | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 | |類別 |管理人員 | | | |間接 | | |專業(yè)人員 | | | |合計 | | |其他人員 | | |職位說明書 | |第2頁 共2頁 | |職責(zé)范圍 |責(zé)任程度 |衡量標(biāo)準(zhǔn) | |說明:按職責(zé)重要程度列出每項職責(zé)及其目的 | | | |基本操作: |全責(zé) |完成量 | |根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和工藝規(guī)程、派工單,實施班前準(zhǔn)備 | | | |,閱讀程序文件,準(zhǔn)備工具、輔具、量具、檢查設(shè)備正 | | | |常,核實上工序加工件質(zhì)量,按程序啟動操作,保證完 | | | |成加工任務(wù)。 | | | |產(chǎn)品自檢: |全責(zé) |合格率 | |根據(jù)工藝規(guī)程/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對加工首件實施自檢、互檢、| | | |專檢,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,或通報相關(guān)人員參與研究, | | | |提出改進(jìn)意見,及時糾正質(zhì)量問題,達(dá)到加工質(zhì)量要求 | | | |。 | | | |設(shè)備維護(hù): |全責(zé) |保養(yǎng)記錄 | |根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,對操作的設(shè)備加工操作前,實施試 | |真實完整 | |運行,使用中注意觀察是否正常,班后進(jìn)行日常維護(hù), | | | |并配合專業(yè)人員定期檢查、調(diào)試、保養(yǎng)、填寫記錄,保 | | | |證設(shè)備正常運行。 | | | |安全生產(chǎn): |全責(zé) |違章頻次 | |根據(jù)勞動技術(shù)安全條例和操作規(guī)程,實施操作,正確使 | |事故率 | |用必須的勞動保護(hù)用品,安全操作起重量具,按要求合 | | | |理碼放加工件、成品件,保證人身設(shè)備安全。 | | | |現(xiàn)場管理: |全責(zé) |標(biāo)準(zhǔn)符合率 | |根據(jù)現(xiàn)場管理條例,對量具、工具、輔具,半成品及成 | | | |品件,與相關(guān)操作人員緊密配合,按區(qū)分類、上架定置 | | | |碼放;對加工鐵屑清理、定點傾倒,保持地面清潔衛(wèi)生 | | | |,防止“泡、冒、滴、漏”,以良好的環(huán)境,保證生產(chǎn)安 | | | |全有序進(jìn)行。 | | | |故障分析: |全責(zé) |及時性 | |根據(jù)加工運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和質(zhì)量問題,及時分析/| | | |排除;對于較難的故障和質(zhì)量問題,通報請示專業(yè)人員 | | | |,并參與分析,提出排除意見,執(zhí)行改進(jìn)措施,填寫交 | | | |接班記錄,保證加工正常進(jìn)行,減少損失。 | | |
數(shù)控中級車工
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有